中圖分類號:G22 文獻標識碼:A 文章編號:1008-925X(2011)07-0020-01
我們今天生活在一個信息爆炸的時代,各種各樣的信息充斥著社會的各個領域,同時,全球化正影響著我們政治、經濟、文化、以及社會生活的各個方面,大眾媒體包括一直迅速發展的電視也在全球化所帶來的機遇和挑戰下不斷革新和發展。
大約十年前,越南的媒體發展水平仍然比較低,近幾年來,在革新管理機制后,越南努力推動電視產業全面快速發展,在全球化的世界背景下,我們誰也不能想象,未來的大眾媒體運作機制將會怎樣。但是有一點是肯定的:我們每個人都在調整自己過去的傳統思想以適應當前的發展,而大眾傳媒也在世界潮流的趨勢不斷向前發展。
當每一個家庭都有不止一臺的計算機,同時互聯網進入每一個家庭,在媒體競爭十分激烈的情況下,要贏得受眾的心,電視就面臨著許多困難。這不僅需要電視更有創造力,同時還需要清楚的認識到它所面臨的挑戰和機遇。在這個媒體競爭激烈的時代中,越南電視臺的發展應該從以下幾個方面進行思考。
一、從經濟的角度看越南電視臺的發展
電視是一個非常昂貴的大眾傳媒,一般的大眾媒體,尤其的電視的發展,首先要考慮的就是資金問題,但是,誰將會為電視臺融資,是一個值得考慮的問題。一個新的電視臺的發展,必須參與到社會化進程中來,為電視臺的發展創造必要的條件。
過去越南電視業發展的資金主要來自于電視的預算,這是電視發展第一階段。但是越南電視臺在1996年和1998年通過衛星廣播后,就遇到了資金上的困難,這是電視臺發展中所遇到的矛盾,近幾年來,越南電視臺改善信息交換機制后,各種新穎的社會節目,吸引了更多的投資基金。
到目前為止,越南電視臺的廣告收入已經增加了許多,達到每年數千億美元。根據最近的統計,從電視和電視廣告與越南胡志明市的個人每年平均收入1300億元的比值來看,有超過20%的是電視節目制作使用基金。廣告支出的收益遠遠超過了過去,初步改善投資和生產活動方案的財政資源。
除了廣告收入外,越南電視臺在發展付費電視網絡的過程中,鼓勵更多的社會項目和生產活動的投資與參與。在這樣的措施下,一些電視節目的策劃都與所參與的社會項目和活動相關。
例如,現在越南電視臺播出的節目:“農民競相計劃” “魔法帽”,“價格是正確的”,“走到奧林匹亞頂”,甚至一些政治宣傳活動。例如:“當代”,“窮人”等等,都是由一些企業投資舉辦的。
在經濟方面,越南電視臺未來幾年的發展,應該選擇一些更符合發展條件的投資,使得電視臺收入來源更加多元化和社會化,從而使越南電視臺的電視節目在數量和質量上都有所提高。
二、娛樂化和社會化是越南電視臺發展的必然趨勢
電視從誕生到現在,隨著時代的發展變得更加強大,在電視發展的同時,公眾的視野變得更為廣泛,市民的需求也變得更高,更多樣化,在這樣的形勢下,電視就應該更加努力的去滿足公眾的需求。經過20年來的創新發展,越南的經濟在不斷的發展,推出了許多新的商品。越南正在從一個過去沒有足夠食物,生活主要靠外部援助的國家向一個糧食出口大國轉變。人民在吃飽穿暖后,也有其他的精神需求。這使得市場上出現各種娛樂方式。在這方面,電視已經證明了它的競爭優勢和能力,電視成為競賽組織,娛樂真正的國際化。“神奇的帽子方案,星晨會合,正確的價格”等電視節目出現在VTV的屏幕上,吸引大量觀眾。生動的畫面和聲音使得電視介入了娛樂市場,并主宰這個市場。音樂、話劇、歌劇等經典的劇場形式出現在熒幕上,電視已經成為一個巨大的電影院,讓人們可以找到幾乎所有類型的娛樂方式來滿足各自的需求。人們不需要到娛樂場所,在家里就可以得到身心上的放松。
公共需求已導致了現代電視不僅是時事政治信息的提供者,同時也提供了更多的社會和文化信息,以滿足人們各種多樣化的需求。
因此,越南電視臺未來的發展必然要更加娛樂化和社會化,才能滿足受眾的精神需求和社會需求,以獲得更多受眾的支持。
三、從技術的角度看越南電視臺的發展
在科學技術的驅動下,越南電視臺在技術方面也有了很大的發展,各種電視節目的制作設備也不斷的更新,尤其是比以前便宜了不少,幾年前的電視設備至少花費數十萬美元,由于當今數字技術的發展,這些機器的費用比幾年前低了很多,一千美元就可以讓市民們購買到一臺數碼相機并開始他們制作電視的第一階段,對公眾來說,他們可以直接參與到電視節目的制作中去,這樣就使得電視節目更加平民化。
同樣在技術方面,從不同的角度來看,在未來,信息技術革命已使報紙上和電視上的信息在網上也可以看到。在互聯網面前,電視正受到威脅,不會再像過去那樣,電視有著其獨特的優勢,在這一現實面前電視也被迫參與整合,在功能強大的現代應用技術面前,電視也需要迅速利用信息技術的優勢,繼續爭取在產品質量上保持優勢。
越南電視臺近期與電信業之間的合作,準備在3G網絡中開通手機電視服務可以看作是電視臺本身在社會化進程中積極的行動。
四、改善經營管理是越南電視臺未來發展的基本要求。
現代電視業的發展要有一個良好的經營管理體制,特別是在內容管理和人員管理等方面可以清楚的看到這個現實。在內容管理方面,媒體是一個代理,根據黨的統一領導,并根據法律規定運作,所有電視產品應在內容上統一管理。但是,內容管理不是電視產品和電視制作的各個階段的代名詞。而是要使電視內容符合時代發展的規律。
要促進越南電視臺的發展,在人員管理方面,要嚴格的分工,降低投入成本,節省時間,降低生產成本。這就要求電視臺總是要權衡其業務活動的投資計劃。就未來的發展趨勢來看,越南電視臺還應該想方設法吸納社會資金,完善其經營管理體制,使電視節目的生產專業化分工達到越來越高的水平。
目前,越南電視臺的電視作品包括了許多不同的領域:管理,技術,藝術,經濟,社會以及政治……電視節目作為一種產品,它需要一個連續性的分工過程,必須使各階段的工作都順利發展,并與最高的專業水平完成。電視節目制作者需要自我提高并相互培訓,也就是說越南電視臺如果沒有豐富分的人力資源,將難以完成行業發展的戰略任務。
總之,電視是一種特殊的產品。不僅是商品,同時也是一種為社會服務的工具。當今越南電視臺的發展,除了要滿足公眾的社會需求,同時也要更好地滿足公眾的信息和娛樂需求。電視業的社會化和商品化,將是未來的必然趨勢。越南電視臺要在市民的不斷參與中革新自己的管理體制,吸引更多的資金,提高電視的品牌質量,同時不斷為社會生活服務,才能不斷提高自己的競爭優勢,在這種媒體競爭激烈的時代中有自己的立足之地。