何謂激勵?前蘇聯(lián)學(xué)者斯拉斯捷認(rèn)為,激勵就是激發(fā)學(xué)生思想、情感和動力,給以活力,喚起愿望。它似催化劑,使優(yōu)秀者更為完善,使自卑者自強(qiáng),使盲目者清醒,使整個班集體進(jìn)取向上,團(tuán)結(jié)進(jìn)步。激勵,是對被教育者最好的獎賞;是超越知識,走向智慧,為學(xué)生將來擁有終生幸福的必要精神力量。
古語有云:“教者也,長善而救其失也。”而 “數(shù)其一過,不如獎其一長” 也是說的這個道理,教育的藝術(shù)在于善激勵,因此班主任如果能了解學(xué)生、尊重學(xué)生、相信學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,采用科學(xué)的方法調(diào)動學(xué)生的積極性,運(yùn)用正確的激勵手段適時的滿足學(xué)生的心理需求,對于班級的良性發(fā)展一定大有好處。在多年的班主任工作中我將理論知識融于實(shí)踐中,不斷用各種方法激勵學(xué)生,努力創(chuàng)造積極健康的班級氛圍,促進(jìn)學(xué)生健康成長,取得了顯著成效。
一、愛心激勵——增強(qiáng)班級管理實(shí)效的最佳方式
唐代詩人白居易說過:“感人心者,莫先乎情”。情感是貫穿思想教育工作的生命線,誠如列寧所說:“沒有人的情感,就從來沒有也不可能有人對真理的追求。”所謂愛心激勵是指人與人之間以感情為手段的激勵模式,其目的在于激發(fā)人的潛能,鼓勵人們積極進(jìn)步。實(shí)踐證明,要使班級工作取得良好的效果,必須做到情真意切,情理結(jié)合,真摯的情感和殷切的期望,是推動學(xué)生積極向上的車輪,是激勵學(xué)生奮進(jìn)的重要條件。只有出于愛的動機(jī),在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上給予學(xué)生真摯的愛,才能收到良好的效果。在班級管理中,應(yīng)關(guān)心幫助每一位學(xué)生,時刻把學(xué)生放在心上,做到學(xué)習(xí)上信任、生活上關(guān)心。要有手足情、姐妹愛,要同舟共濟(jì)、同甘共苦,經(jīng)常了解他們的困難和疾苦。要想學(xué)生之所想,急學(xué)生之所急。當(dāng)學(xué)生感受到班集體對自己關(guān)心愛護(hù)的時候,就會心情舒暢,情緒高昂地投入到學(xué)習(xí)之中。因此,只要把關(guān)懷注入到日常的工作中,就會收到良好的教育效果,就能喚起教師與學(xué)生之間情感與思想的共鳴,取得相互尊重與信任,從而激發(fā)學(xué)生積極向上努力學(xué)習(xí)。
根據(jù)學(xué)校工作安排,我上初三課程并管理初三(1)班。接班以后,通過與學(xué)生談話和觀察,很快就發(fā)現(xiàn)了班級建設(shè)中的很多問題:大多數(shù)學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)信心、班級缺乏凝聚力、部分學(xué)生十分頑劣、少數(shù)家長對學(xué)校教育存在觀點(diǎn)上的根本分歧等。毋庸置疑,表揚(yáng)幾乎與他們無緣,在班級評價中批評成為一種常態(tài)。面對這個對批評已經(jīng)麻木的集體,洞察學(xué)生心理世界,我認(rèn)為渴望成功與進(jìn)步是人人共有的思想,我想他們最渴望的東西恐怕就是愛心激勵了。在最初的班級管理中,我堅持找學(xué)生談話,在短時間內(nèi)找每個學(xué)生談一次話,在談話中捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)并給以適度的表揚(yáng),在表揚(yáng)后及時提出老師的期待和要求,表揚(yáng)讓學(xué)生冷靜地走進(jìn)自己的內(nèi)心世界,表揚(yáng)與激勵讓師生關(guān)系變得融洽。隨后班級的每點(diǎn)進(jìn)步都是從表揚(yáng)中而來,實(shí)踐證明:愛心激勵是解決教育問題的一把金鑰匙。
二、目標(biāo)激勵——讓學(xué)生明確前進(jìn)的方向
目標(biāo)對人的行為有導(dǎo)向和激勵的功能。目標(biāo)之所以能引起人的積極活動動機(jī),除了人對其產(chǎn)生的需要外,主要因為它對人具有吸引力并產(chǎn)生積極的情感。目標(biāo)的吸引力越大,其導(dǎo)致的動機(jī)越強(qiáng)。目標(biāo)激勵就是通過目標(biāo)管理,指導(dǎo)學(xué)生的行動,使學(xué)生的需要與學(xué)校、班集體的目標(biāo)緊密地聯(lián)系在一起,以激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。目標(biāo)激勵的關(guān)鍵是使目標(biāo)能產(chǎn)生激勵作用,故目標(biāo)的制定,必須具有時代性、可行性和適度性。正確的做法是讓目標(biāo)在班級中反復(fù)討論,形成共識,從而確定一個在要求上是經(jīng)過最大努力可以達(dá)到的目標(biāo),使之真正成為激勵學(xué)生的一個標(biāo)桿。
開學(xué)之初,面對新的班集體,我明確告訴全體學(xué)生,這個集體是老師和幾十個學(xué)生共同擁有的第二個家,我希望每個成員都熱愛這個“家”,爭做集體的主人,同學(xué)間要和睦相處,互相幫助,自覺維護(hù)集體榮譽(yù),積極參加集體中的各項活動,處處為班集體爭光。同學(xué)們在此激勵下,逐步能約束自己的言行了,他們用實(shí)際行動表達(dá)著自己對集體的熱愛之情,如每日認(rèn)真打掃教室環(huán)境衛(wèi)生,自覺地做好早操、眼保健操,上好自習(xí)課。積極為集體做好事,不做有損集體榮譽(yù)的事,在此基礎(chǔ)上,我和班干部共同商議,并結(jié)合學(xué)校的治校方針、建設(shè)目標(biāo)進(jìn)一步制定出班級奮斗的目標(biāo)。
班風(fēng):團(tuán)結(jié)、自主、合作、創(chuàng)新
1、品德方面:學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會生活,做一個愛自己,愛同學(xué),愛班級,愛老師,愛父母,愛學(xué)校,愛家鄉(xiāng),愛祖國的人。
2、學(xué)習(xí)方面:全班同學(xué)都要認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識,不懂就問、不怕困難、樂于助人、積極良性競爭,班上各科成績在年級均名列前茅。
3、生活方面:獨(dú)立自主,自尊自重,互敬互愛,人人在班內(nèi)有受人尊重的地位,也有尊重他人的義務(wù),使人人在班級里都感到溫暖和愉快。
4、身體方面:人人愛清潔,人人講衛(wèi)生,不斷提高自身身體素質(zhì),畢業(yè)時能讓自己擁有一副強(qiáng)健體魄,全班同學(xué)都要達(dá)到體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)。
為了實(shí)現(xiàn)這個總目標(biāo),我還及時針對班級中出現(xiàn)的一些問題,隨時制定一些更為具體的小目標(biāo),如改正在自習(xí)課上隨便說話的小毛病;杜絕不按時完成作業(yè)、抄襲作業(yè)的現(xiàn)象;禁止同學(xué)間吵架、打架;爭取考試上升多少名次等。每一個小目標(biāo)及大目標(biāo)都要限時完成,還要不斷向?qū)W生指出目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度或接近目標(biāo)的程度,并定期召開班委會、學(xué)生座談會,小結(jié)班級的階段性工作和目標(biāo)完成情況,使全體學(xué)生能夠了解班集體建設(shè)的進(jìn)展,肯定成績,發(fā)現(xiàn)不足,及時采取恰當(dāng)?shù)拇胧源_保班級總目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、競爭激勵——讓班級形成良好的學(xué)風(fēng)
樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣對學(xué)生思想品德的形成和發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。它是班級工作的又一個重點(diǎn),作為班主任,在教學(xué)中努力培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),為學(xué)生創(chuàng)造一種和諧進(jìn)取、奮發(fā)向上的班級環(huán)境,以促使學(xué)生共同爭取進(jìn)步、共同爭取成功。我在班上開展了“一幫一結(jié)對子”活動,以合作學(xué)習(xí)、參與學(xué)習(xí)為指南,培養(yǎng)學(xué)生樂學(xué)、善于同他人切磋討論、互相幫助的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。利用班隊會的時間,請學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生談自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,還開展各類知識競賽,激發(fā)學(xué)生的積極性,培養(yǎng)他們的競爭意識,在班內(nèi)形成了互相競爭、互相幫助的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。在班級中還開展了“最……的人”的評選活動,讓大家評選出“紀(jì)律最好的人”、“學(xué)習(xí)最認(rèn)真的人”、“上課最積極的人”、“作業(yè)最工整的人”等,使全班學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,讓他們明白人人都能在學(xué)習(xí)上獲得不同程度的成功,關(guān)鍵在于自身的努力。針對學(xué)生的不同情況提出了各自努力的方向,幫助學(xué)生確定自己的競爭對手,互相較量,從而形成了一種濃厚的競爭氛圍。
在班級管理中競爭是客觀存在的。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是班主任在實(shí)施管理中,既要看到管理的對象是一個一個的學(xué)生個體,更要看到管理的對象是一個學(xué)生群體,應(yīng)該“既見樹木更見森林”。這樣,就會自覺地把群體中成員間的相互作用化為激勵要素,其中較突出的是把在合作基礎(chǔ)上的競爭,化為重要的激勵要素。從而,不僅激發(fā)學(xué)生個體的積極性,而且激發(fā)了學(xué)生群體的積極性。在班級中多搞些小群體之間既有競爭又有合作的活動,從而使班級管理有更高的效能。
通過競爭,能最大限度的調(diào)動學(xué)生的積極性,提高學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,使得課堂氣氛十分活躍。通過競爭使學(xué)生從中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn),同時也看到自己存在的不足之處,看到山外有山,從而會更嚴(yán)格要求自己不斷進(jìn)取。當(dāng)然,為了防止學(xué)生在競爭中走上極端,我常常與他們聊天,引導(dǎo)他們賽后要認(rèn)真進(jìn)行講評,使勝者不驕、敗者不餒。特別是對一些盡了全力,但仍然失敗的學(xué)生更要加以肯定,鼓其斗志。要學(xué)生作自我總結(jié),明白自己為什么能勝、為什么會敗,從中吸取教訓(xùn),以取得更大的進(jìn)步。引導(dǎo)他們正確地認(rèn)識競爭的勝利與失敗,引導(dǎo)他們要化競爭為動力,化競爭為一種上進(jìn)心,不要把競爭變成爭名奪利的競爭。要知道失敗乃是兵家常事,只要找出失敗的根本原因,便有反敗為勝的機(jī)會。
四、榮譽(yù)激勵——讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我的優(yōu)點(diǎn)
心理學(xué)研究表明,人們都希望自己能置身于優(yōu)秀組織里,并且成為這個組織中的優(yōu)秀分子。在班級管理中,當(dāng)學(xué)生取得一定的成績時,班主任要及時給予正確的評價,必要時可授予一定的榮譽(yù)稱號。這有助于激發(fā)他們的進(jìn)取心和自信心。因為榮譽(yù)是一個人在學(xué)習(xí)或生活中取得成功的重要的標(biāo)志。獲得榮譽(yù)的學(xué)生,往往有一種被認(rèn)可的興奮感和繼續(xù)進(jìn)取的心理狀態(tài),在獎勵時,要一改過去單純獎勵成績一貫優(yōu)異或表現(xiàn)一向好的優(yōu)等生的做法,特別注意獎勵那些經(jīng)過努力而有顯著進(jìn)步的中下等生。班主任更要時刻注意尋找班中這些同學(xué)的閃光點(diǎn),對他們?nèi)〉玫哪呐率屈c(diǎn)滴進(jìn)步,都要及時給予肯定與表揚(yáng)。因為青少年學(xué)生缺乏韌勁兒,有了進(jìn)步若不及時鼓勵,會很難堅持下來。
據(jù)班級的具體情況,設(shè)立獎?wù)拢?/p>
(一)集體榮譽(yù)獎?wù)?/p>
參評對象為管理小組、各小隊,評比時間為每一個循環(huán)結(jié)束,評比依據(jù)是量化表,榮譽(yù)名稱有“最佳管理小組”、“先進(jìn)小隊”,獎勵憑證為獎狀。獎勵儀式設(shè)在班會上,由班長主持,班主任頒發(fā),并把獎狀貼在教室墻上,以示宣傳。
(二)個人榮譽(yù)獎?wù)?/p>
參評對對象是全班學(xué)生;評比時間為每月評一次;評比依據(jù)是量化統(tǒng)計表;榮譽(yù)名稱為優(yōu)秀學(xué)生;獎勵憑證為優(yōu)秀學(xué)生卡。卡內(nèi)分設(shè)為以下優(yōu)秀項目:功臣獎、勤奮獎、最佳管理獎、好人好事獎、衛(wèi)生模范獎、快速進(jìn)步獎等。卡由書簽精制而成,每卡下方有班委會的落款和班主任的印章。獎勵儀式設(shè)在月末班會上,班長主持,班主任頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)生卡。
班級實(shí)施榮譽(yù)激勵為學(xué)生提供了發(fā)現(xiàn)、鞏固、發(fā)展自我之長,對比、尋找、克服自我之短的成長機(jī)會,學(xué)生在優(yōu)秀學(xué)員的激勵下,加速了完善自我的過程。班級獎勵恰好起到了及時鼓勵、不斷鼓勵的作用,有利于促使學(xué)生把一時的進(jìn)步變?yōu)橛篮愕钠焚|(zhì)。
五、榜樣激勵——讓學(xué)生學(xué)有模范
榜樣是根據(jù)人們關(guān)于模仿的心理特點(diǎn)而樹立起來的一面旗幟。它比說服教育更具有服力和號召力更容易引起學(xué)生生的感情上的共鳴,給學(xué)生以鼓舞、教育、鞭策,激起學(xué)生模仿和追趕的愿望。正可謂“榜樣的力量是無窮的”。因此,班主任在進(jìn)行愛心激勵的同時,必須施以榜樣的激勵,才會真正揚(yáng)起班級奮進(jìn)之帆。
(一)班主任自身的榜樣力量
從組織學(xué)角度看,班主任是班級是“最高領(lǐng)導(dǎo)”。心理學(xué)研究表明,領(lǐng)導(dǎo)者的心理氣質(zhì)和本人形象,直接影響其所在群體的心理氛圍和組織形象。就個體而方,班主任又是班級的一分子,他們與學(xué)生朝夕相處,班主任的魅力是一種能使學(xué)生難以忘懷的、自覺服從的領(lǐng)導(dǎo)力量。而這種魅力的形成,來自于班主任自身所具有的廣博的學(xué)問、卓越的見識、非凡的組織才能和高尚的道德品性。當(dāng)教師對學(xué)生所要達(dá)到的心理、智力、知識、能力、行為狀況或變化有著某種預(yù)先設(shè)定時,教師的這種內(nèi)在主觀傾向往往反映在其外在行為上,從而給學(xué)生造成某種特定的心理環(huán)境,影響學(xué)生的自我評價和學(xué)生成績。因此,優(yōu)秀的班主任不僅要具備諸如淵博的知識、準(zhǔn)確的教育觀察能力、深刻靈活的教育思維能力、卓有成效的言語表達(dá)能力等,更重要的是要有真誠無私的教育愛心和誨人不倦的教育意志力。正是有了無私的愛心才能有耐心,才能無怨無悔全身心地投入到學(xué)生的世界中去,潛心探究學(xué)生心理,才能做到用生命呵護(hù)學(xué)生、把心靈獻(xiàn)給學(xué)生。也只有這樣才能對學(xué)生有巨大的感召和激勵作用。
(二)先進(jìn)人物的榜樣作用
先進(jìn)人物的言行具有導(dǎo)向性。以先進(jìn)人物為榜樣符合小學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)。榜樣可以是社會上的,比如具有“釘子精神”的雷鋒,一心為民的焦裕錄,公而忘私的孔繁森,只求奉獻(xiàn)不求索取的張海迪……學(xué)生容易對那些為人類物質(zhì)和精神文明作出貢獻(xiàn)的科學(xué)家、思想家、藝術(shù)家等產(chǎn)生由衷的敬佩之情,從內(nèi)心深處把他們作為學(xué)習(xí)的榜樣,而形成積極向上的思想情感。“榜樣”也可以是身邊的“英雄”,我重視優(yōu)秀學(xué)生對其他學(xué)生的激勵作用,比如熱情為全班同學(xué)服務(wù)的優(yōu)秀干部,刻苦學(xué)習(xí)樂于助人的學(xué)習(xí)標(biāo)兵,勇于拼搏敢的優(yōu)秀運(yùn)動員……由于生活學(xué)習(xí)在一起,學(xué)生中的先進(jìn)人物更具現(xiàn)實(shí)性、可信性,也因此更具可比性,更易為學(xué)生接受,更能起到立竽見影的作用。學(xué)生會用他們的事跡對照自已的言行,檢查自已的不足之處,引起自愧和內(nèi)疚,從而自覺抵制外界的不良誘因,克服缺點(diǎn)以矯正自已的不良行為。因此,在學(xué)校設(shè)有榮譽(yù)專欄,展示年度評上市三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部或參加省市有關(guān)競賽獲獎?wù)叩臉s譽(yù)證書或個人彩照的基礎(chǔ)上,班級相應(yīng)地利用班會,結(jié)合本班的先進(jìn)人物進(jìn)行表彰,并提出一些合理的要求,激勵和約束學(xué)生,更能發(fā)揮群體效應(yīng),形成有特色的班集體。
總之,學(xué)生的潛力是很大的,只要把它挖掘出來其作用是無窮無盡的。英國著名的哲學(xué)家、教育家斯賓塞提出“快樂教育”思想,就是激發(fā)學(xué)生的積極性,最充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性。作為一名班主任就得要學(xué)會動用符合“快樂教育思想的各種激勵手段,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,挖掘其潛能,鼓舞其情緒最大限度地發(fā)揮其作用,培養(yǎng)出讓社會滿意的合格人才。