丁磊養(yǎng)豬”和“老柳種菜”,體現(xiàn)出企業(yè)“大佬”高屋建瓴的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。
“丁磊養(yǎng)豬”是前年的新聞,至今仍受到網(wǎng)民的關(guān)注。據(jù)說(shuō)網(wǎng)易CEO丁磊的養(yǎng)豬動(dòng)機(jī)緣于他在重慶一次吃火鍋時(shí)見(jiàn)到疑似的豬血。“點(diǎn)了一盤(pán)豬血,正常的豬血應(yīng)呈暗紅色,但服務(wù)員倒進(jìn)鍋中的那盤(pán)豬血卻是亮晶晶的。”這位“知識(shí)英雄”放言篤志“養(yǎng)豬”,看似心血來(lái)潮,靈機(jī)一動(dòng),其實(shí)早有“養(yǎng)豬情結(jié)”,“絕不是噱頭,而是實(shí)實(shí)在在的想法”。他說(shuō),“相對(duì)成熟穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)架構(gòu)和高達(dá)60億元的資金儲(chǔ)備,讓我有精力和能力,去做一些帶有公益性質(zhì)的項(xiàng)目。”“僅僅是對(duì)新農(nóng)業(yè)的一次探索,不是純粹的商業(yè)行為。”“希望通過(guò)我們的努力,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民一起致富。”這種“草根情懷”已然令人感動(dòng),當(dāng)時(shí)李開(kāi)復(fù)先生的微博可以見(jiàn)證:“丁磊真誠(chéng)地說(shuō)網(wǎng)易養(yǎng)豬是希望讓世界更美好,我信;一旦產(chǎn)出健康豬肉,將公開(kāi)秘方,值得尊敬;農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一樣,要在正確的時(shí)間做正確的事情,如果3年前養(yǎng)牛或者放羊,都是不對(duì)的;丁磊在互聯(lián)網(wǎng)有遠(yuǎn)見(jiàn)(SP、游戲),又值得尊敬,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要他……”當(dāng)今年豬肉價(jià)漲到20元一斤時(shí),有人惋惜,“丁磊養(yǎng)豬錯(cuò)過(guò)高峰期”他卻一臉嚴(yán)肅地答道:“心急吃不了好豬肉”,“我們養(yǎng)豬是一個(gè)長(zhǎng)期的事業(yè)……”其實(shí),丁磊心里明鏡似地知道,“部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的利潤(rùn)率,甚至遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)等看似現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)”。何時(shí)能夠吃上“丁氏豬肉”?我想指日可待。
“老柳種菜”則是當(dāng)下中關(guān)村的熱門(mén)話(huà)題。柳傳志先生是造電腦的“知識(shí)英雄”,毅然投巨資去種菜,這正是企業(yè)家創(chuàng)新思維“聯(lián)想”的結(jié)果。2011年10月中旬,柳傳志在回答媒體關(guān)于聯(lián)想控股未來(lái)行業(yè)發(fā)展時(shí)說(shuō):“農(nóng)業(yè)是我們重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)行業(yè)。”他公開(kāi)表示:目前共有12個(gè)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目正在洽談。這其中就包括今年初的消息,聯(lián)想控股有意與成都共同發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),打造一個(gè)知名的食品品牌,最先推出的將是水果產(chǎn)品。相關(guān)的業(yè)界專(zhuān)家紛紛評(píng)說(shuō),多有見(jiàn)地。諸如:“綠色、有機(jī)的種植方式正在成為吸引資本關(guān)注的要素。”“有機(jī)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域沒(méi)有一個(gè)有既定的產(chǎn)品,又有影響力的公司,這恰恰是資本可以快速進(jìn)入、快速擴(kuò)張的所謂‘藍(lán)海’。”“與歐美相比,中國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)仍然處于‘襁褓期’。時(shí)下處于產(chǎn)業(yè)邊緣的有機(jī)農(nóng)業(yè)迫切需要強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的參與,來(lái)增加自己的話(huà)語(yǔ)權(quán)。”“有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入使得這個(gè)行業(yè)規(guī)范起來(lái),也能夠帶動(dòng)中小企業(yè)更加規(guī)范。”從國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化政策的發(fā)展信號(hào)中亦可看出對(duì)“有機(jī)農(nóng)業(yè)”的支持。由此看來(lái),“老柳種菜”意謂一種投資趨勢(shì),當(dāng)然也體現(xiàn)出企業(yè)“大佬”高屋建瓴的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。
“丁磊養(yǎng)豬”和“老柳種菜”,“英雄所見(jiàn)略同”,貴在創(chuàng)意;卻也引來(lái)專(zhuān)家們的另一種擔(dān)憂(yōu)。認(rèn)為“大農(nóng)”和“小農(nóng)”的競(jìng)爭(zhēng),存在著“擠壓小農(nóng)生存空間的隱憂(yōu)”,特別是“難以保障失地農(nóng)民長(zhǎng)期利益的隱憂(yōu)”。還引用美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)告誡國(guó)人,既要看到美國(guó)大企業(yè)家銷(xiāo)售有機(jī)食品能夠贏利,更要看到“不公平地對(duì)待雇傭農(nóng)民工、壓縮有機(jī)小農(nóng)的生存空間,以及利用自己強(qiáng)大的話(huà)語(yǔ)權(quán)影響有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的提高,皆是美國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)潛在的隱患”。愚以為這種擔(dān)心有“過(guò)虞”之嫌,因?yàn)檫@種偏頗的出現(xiàn)完全可以靠“看不見(jiàn)”和“看得見(jiàn)”的兩只手予以防止。中國(guó)的當(dāng)務(wù)之急,恰恰是缺乏“丁磊養(yǎng)豬”和“老柳種菜”的創(chuàng)新思維和務(wù)實(shí)舉措。