大力加強(qiáng)課題攻關(guān) 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

近年來，大慶油田圍繞中心、服務(wù)大局，緊密結(jié)合企業(yè)黨建、思想政治工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，大力加強(qiáng)課題攻關(guān)，致力于服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)基層建設(shè)，不斷推進(jìn)理論研究和實(shí)踐探索，取得了一批重要成果。油田重組以來，共獲得省部級以上成果23項(xiàng)。其中，《探索構(gòu)建油田思想政治工作“心理疏導(dǎo)”長效機(jī)制研究》獲得中央企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)秀研究成果特等獎；《石油企業(yè)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的研究與實(shí)踐》獲得2009～2010年度中央企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)秀研究成果一等獎，同時獲得全國政研成果三等獎；《探索加強(qiáng)“人文關(guān)懷”做好新時期企業(yè)思想政治工作方法研究》獲得2009～2010年度中央企業(yè)黨建思想政治工作優(yōu)秀研究成果二等獎。我們在課題研究方面的作法和體會是：

建立一個“管理”機(jī)制，確保課題研究高效運(yùn)行

大慶油田在課題研究實(shí)踐中，形成了從課題立項(xiàng)、研究、驗(yàn)收到成果推廣應(yīng)用的一整套課題管理運(yùn)行機(jī)制，確保了課題研究高效運(yùn)行。

把好課題立項(xiàng)關(guān)，在“科學(xué)”上下功夫。首先，突出主題、服務(wù)大局。所選課題以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、職工關(guān)心的重大問題。比如，在中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會立項(xiàng)完成的《石油企業(yè)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的研究與實(shí)踐》和剛剛立項(xiàng)的《新時期繼承弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神實(shí)踐與研究》都是關(guān)乎企業(yè)的重大問題，也是迫切需要解決的問題。其次，結(jié)合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用。所選課題以應(yīng)用研究為主，做到課題是工作的延伸，工作是課題的基礎(chǔ)，并始終堅持“課題就是問題”、“成果就是辦法”、“研究就要管用”的原則。油田所立的每一項(xiàng)課題都與工作聯(lián)系十分緊密。比如，《“三重一大”集體決策制度研究》《關(guān)于保證大慶油田長期穩(wěn)定的基本對策研究》等都是與油田正在做的工作密切相關(guān)。第三，集思廣益、系統(tǒng)論證。根據(jù)上級機(jī)關(guān)提出的固定選題和參考選題要求，采取自上而下和自下而上的方法，廣泛征集課題，把上級的要求和企業(yè)自身的需要緊密結(jié)合起來，最后由專家委員會論證最終確定選題。2008年12月，大慶油田在全公司范圍內(nèi)組織開展了2009年度思想政治工作研究課題申報及立項(xiàng)工作。基層各單位共申報選題75項(xiàng)，經(jīng)過多次召開專家論證會研究決定，在大慶油田科學(xué)技術(shù)委員會立項(xiàng)11項(xiàng)。

把好課題研究關(guān)，在“深入”上下功夫。課題立項(xiàng)后，課題研究是否深入，直接關(guān)系到課題完成的質(zhì)量和水平。首先，思想上高度重視。油田各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視政研課題研究工作，把課題研究工作納入重要工作日程，成立了政工專業(yè)技術(shù)委員會。油田各單位都成立了政研分會，并結(jié)合各自實(shí)際，進(jìn)行立項(xiàng)課題研究。公司把課題研究成果作為對政工干部考核和職稱評聘的重要指標(biāo)，公司政研會對各單位是否開展課題研究，開展的程度如何進(jìn)行量化考核。其次，行動上積極推進(jìn)。大慶油田始終按照研究規(guī)律進(jìn)行課題研究，按照申報立項(xiàng)、制定計劃、撰寫報告、選點(diǎn)實(shí)驗(yàn)、鑒定評審、發(fā)布推廣、效果跟蹤的步驟進(jìn)行研究，使研究過程完整，課題運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、程序化，糾正了“搞課題只注重立項(xiàng)、申請，而輕視研究，認(rèn)為搞課題就是寫一篇大文章”的錯誤做法，實(shí)現(xiàn)了“三個有”，即開題有論證，組織有關(guān)專家進(jìn)行論證，提交開題報告，每個專家都要在開題報告上簽字確認(rèn)；過程有跟蹤，中期課題組要向?qū)I(yè)技術(shù)委員會提交階段性成果；成果有驗(yàn)收，課題完成后，要進(jìn)行答辯，通過專家委員會驗(yàn)收。對于沒有完成研究任務(wù)，沒有達(dá)到研究目的的項(xiàng)目，延期進(jìn)行，不予驗(yàn)收。第三，組織上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。油田各單位都根據(jù)各自承擔(dān)的任務(wù)，把具有一定研究能力和理論素養(yǎng)的人組織起來，成立課題組。課題組長由公司或各單位黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥。各課題組根據(jù)研究內(nèi)容，劃分成幾個研究小組，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致的工作格局。同時，聘請有關(guān)專家擔(dān)任課題顧問，定期召開課題推進(jìn)會，廣泛吸納各方意見。

把好成果推廣關(guān)，在“轉(zhuǎn)化”上下功夫。課題完成后，成果能否得到推廣應(yīng)用，直接關(guān)系到課題發(fā)揮作用的大小。為此，我們堅持做到：課題研究從企業(yè)實(shí)踐中來，再回到企業(yè)實(shí)踐中去，接受實(shí)踐檢驗(yàn)，指導(dǎo)實(shí)踐，使理論為實(shí)踐服務(wù)。采取了三項(xiàng)措施促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。首先，加強(qiáng)宣傳促轉(zhuǎn)化。我們充分利用《大慶油田報》、油田有線電視、公司門戶網(wǎng)站等媒體，對政研成果進(jìn)行廣泛宣傳。把中國黨建思想政治工作研究會、中國石油黨建思想政治工作研究會等編輯的政研成果集及時下發(fā)到基層各單位，組織各單位學(xué)習(xí)參考。其次，加強(qiáng)流程控制促轉(zhuǎn)化。公司立項(xiàng)的政研課題在驗(yàn)收時，必須進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，審查測試專家要在審查測試報告上簽字，方可驗(yàn)收。在正式結(jié)題時，必須提供基層驗(yàn)證材料，沒有驗(yàn)證材料的一律不予驗(yàn)收，這就從研究流程上保證了課題成果的轉(zhuǎn)化。第三，形成制度促轉(zhuǎn)化。對優(yōu)秀政研成果，大慶油田形成了“回頭看”的推廣轉(zhuǎn)化制度。對優(yōu)秀研究成果在實(shí)踐中的應(yīng)用情況進(jìn)行回顧、檢查和總結(jié)，使政研成果接受實(shí)際工作的檢驗(yàn)，對經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)不夠完善的政研成果，作進(jìn)一步修改和完善后，向上一級部門推薦和結(jié)集出版，使優(yōu)秀研究成果成為領(lǐng)導(dǎo)決策的參考和指導(dǎo)工作的依據(jù)。

搭建一個交流平臺，使課題研究成為一個開放的體系

課題研究不能就研究而研究，而是要把科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想、成功的經(jīng)驗(yàn)作為其營養(yǎng)。為此，大慶油田把《大慶油田政工研究》作為一個交流平臺，使課題研究向外延伸，成為一個開放的體系。該刊自1984年創(chuàng)刊以來，已累計出版98期。從2010年第一期開始對其進(jìn)行改版，改版后的刊物圖文并茂，文章短小精悍，既有突出理論性的解讀文章，又有注重實(shí)證的調(diào)查研究，既有理論成果的介紹，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的推介，既保持了理論刊物的嚴(yán)肅性，又辦活了刊物。

把刊物打造成“理論武裝的平臺”。每期刊物突出一個主題，圍繞主題進(jìn)行組稿，邀請黨群處室主要領(lǐng)導(dǎo)撰寫文章，發(fā)表各自的觀點(diǎn)在“眾家之說”欄目；在“延伸閱讀”欄目，鏈接對研究主題有重要指導(dǎo)作用的文章。同時，還開辟了“黨支部論壇”、“政工干部論壇”、“企業(yè)文化論壇”等欄目，讓基層的智慧、群眾的聲音在這里匯聚。通過開辦這些欄目，匯聚了關(guān)于主題研討的各種信息，既有高層的聲音，也有基層的聲音，讓思想活躍起來，讓理論鮮活起來。刊物改版以來，共發(fā)表各類理論文章200多篇，這些理論文章在企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)輝煌的實(shí)踐中，發(fā)揮了重要作用。

把刊物打造成“經(jīng)驗(yàn)交流的平臺”。根據(jù)主題邀請與其相關(guān)的部門和單位撰寫文章，把成熟的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，通過刊物推介出去，傳播出去。我們開辟了“企業(yè)文化”、“思想政治工作”、“案例故事”、“傳統(tǒng)回顧”、“他山之石”等欄目，讓政工干部在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)在這里有效匯聚，讓其他地區(qū)和行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)在這里充分展示。刊物改版以來，為油田加強(qiáng)精細(xì)管理和構(gòu)建和諧示范礦區(qū)起到了重要的推動作用。

把刊物打造成“成果展示的平臺”。為了把思想政治工作成果展示出來，宣傳出去，我們開辟了“政工研究動態(tài)”、“典型風(fēng)采”、“企業(yè)文化教育示范基地”等欄目，對成果進(jìn)行介紹和展示，對典型人物的風(fēng)采進(jìn)行重點(diǎn)推介，使思想政治工作成果深入人心、發(fā)揮作用。刊物改版以來，共推出典型人物、典型集體55個，推介各類研究成果20余項(xiàng)。

建設(shè)一支過硬的政研隊(duì)伍，為課題研究提供人才保證

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高政工干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一支過硬的政工研究隊(duì)伍，是搞好課題研究的保證。主要采取了三項(xiàng)措施：

舉辦政研骨干培訓(xùn)班。公司每年都舉辦一次政研骨干培訓(xùn)班，對基層政研骨干進(jìn)行培訓(xùn)。聘請有關(guān)專家學(xué)者進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括黨的路線、方針、政策，國際、國內(nèi)形勢、公司面臨的形勢任務(wù)、公文寫作知識，以及如何搞好課題研究的業(yè)務(wù)知識。同時，組織公司政研骨干積極參加上級部門舉辦的各種培訓(xùn)班，有效提高政工干部的理論修養(yǎng)和政策水平。重組以來，公司共舉辦政研骨干培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)人數(shù)120余人次，廣大政研骨干的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。

組織理論研討活動。針對一個時期公司的重大戰(zhàn)略和決策進(jìn)行理論研討是我們的一貫做法。公司先后開展了“解放思想、謀劃發(fā)展”、“珍惜榮譽(yù)、高舉旗幟、開創(chuàng)未來、永續(xù)輝煌”、“學(xué)習(xí)貫徹大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要”等理論研討活動，并在會刊《大慶油田政工研究》開辟專欄，刊登優(yōu)秀研討論文。通過開展理論研討，使大家對公司的戰(zhàn)略、方針、任務(wù)更加明確，思想得到提升，研究問題的能力得到提高。2009年，結(jié)合慶祝新中國成立60周年、大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年，公司配合中油集團(tuán)在北京舉辦了大慶精神鐵人精神高層論壇。2010年公司開辦了鐵人大講堂，目前已舉辦三場。

開展政研成果評選。組織參加中國企業(yè)黨建思想政治工作研究會、中國石油黨建思想政治工作研究會、大慶社會科學(xué)聯(lián)合會組織的優(yōu)秀科研成果評獎活動。同時，每年公司政研會對年度優(yōu)秀政研成果進(jìn)行一次評獎，對收到的優(yōu)秀論文進(jìn)行表彰獎勵，推出政研新人。通過對上級機(jī)關(guān)進(jìn)行成果推薦和進(jìn)行公司政研成果評獎，激發(fā)了政研骨干的研究熱情，達(dá)到了既出成果又出人才的目的。

（責(zé)任編輯：郝幸田）