搭建黨建共建大平臺 唱響經(jīng)濟(jì)發(fā)展共贏歌

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢，任何公司單靠自身無力掌控格局。國外大型跨國企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)能力，不是國有企業(yè)短時間能趕上的，而國有企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略同盟、產(chǎn)業(yè)同盟，增強(qiáng)與世界大企業(yè)相抗衡的能力，也就勢必成為唯一的選擇。

中國石化潤滑油公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)系，積極探索與潤滑油密切相關(guān)的業(yè)務(wù)單位之間開展黨組織共建活動，著眼于產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，著眼于提升中國國有企業(yè)核心競爭力，取得促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實效，賦予了黨建大平臺時代新內(nèi)涵。

黨組織共建取得實效

與寶鋼在黨組織共建平臺上開展設(shè)備潤滑管理合作，使寶鋼公司實現(xiàn)了設(shè)備潤滑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使用潤滑品種從467個下降到218個，2009年實現(xiàn)降低采購成本3 800余萬元，2010年實現(xiàn)降低采購成本3 200萬元。而中國石化長城潤滑脂在寶鋼應(yīng)用份額從2008年的50％增長到2010年的85％；

與長安汽車在黨組織共建平臺上開展?jié)櫥夹g(shù)研發(fā)，助力長安汽車2010年創(chuàng)下237.88萬輛的銷量佳績，汽車產(chǎn)銷量名列中國汽車業(yè)前茅。與此同時，長城潤滑油在長安汽車銷售量達(dá)到“萬噸級”目標(biāo)，成為長安汽車優(yōu)秀供應(yīng)商。

與長航南京油運(yùn)公司在黨組織共建平臺上互相交流廉潔文化建設(shè)的成果，與共同探討“陽光采購”機(jī)制建設(shè)，共同建立良好的業(yè)務(wù)秩序，也很好地保護(hù)了雙方人員的政治生涯和職業(yè)生涯。

黨組織共建主要做法

“自2007年開始試點，到2010年將黨建共建工作列為公司黨委年度重點工作，幾年來，我們分別與寶鋼、長安、長航等25家單位簽署黨建互聯(lián)共建協(xié)約，以協(xié)約方式，明確雙方共同推動的合作重點和各自承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，持續(xù)推進(jìn)黨建共建。國有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，可以將“合作共贏”的理念轉(zhuǎn)化為持久的文化力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。”中國石化潤滑油公司總經(jīng)理宋云昌向記者介紹了黨組織共建的主要做法：

建立保障機(jī)制，落實工作計劃。首先，成立黨建共建工作聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立黨建共建聯(lián)絡(luò)員，定期會晤；其次，與黨建共建方特別是共建方的上級單位保持良好的溝通，贏得支持。三是建立業(yè)務(wù)促進(jìn)機(jī)制。發(fā)展是國有企業(yè)第一要務(wù)，也是共同面對的永恒主題，中國石化集團(tuán)公司和戰(zhàn)略合作伙伴的高層領(lǐng)導(dǎo)定期會晤，定期互訪，增進(jìn)交流，為推進(jìn)各方面的合作發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。我們利用黨建共建的平臺，組織技術(shù)、管理等方面人員深入研討，凝聚共識，找到各自的著力點。通過定期召開總結(jié)匯報會等形式，一起回顧黨建共建確定事項的進(jìn)展情況以及取得的階段成果，研究拓展合作領(lǐng)域的突破點，一步步地將雙方達(dá)成的共識落實到位，形成了“雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、齊力推進(jìn)、成果共享”的業(yè)務(wù)促進(jìn)機(jī)制，為實現(xiàn)共贏發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

友好磋商達(dá)成共識，落實雙方責(zé)任。共建各方本著“共識、共建、共享、共贏”的原則，分別從黨建經(jīng)驗共享、合作攻關(guān)課題、建設(shè)清正廉潔的合作秩序等三個方面進(jìn)行充分的協(xié)商，緊貼雙方業(yè)務(wù)特點，將共建內(nèi)容項目化、具體化。

共享黨建經(jīng)驗，促進(jìn)清廉文化建設(shè)。把“開放、聯(lián)動”的活動作為載體，同上黨課以及參觀學(xué)習(xí)活動49次。互相交流加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、員工隊伍建設(shè)、宣傳思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”等活動的做法和經(jīng)驗。同時，圍繞黨建遇到的新形勢、新問題，開展專題研討。

構(gòu)建溝通平臺，共同破解技術(shù)難題。黨建共建各方圍繞“共同參與，共建共享”主題，架起雙方管理、技術(shù)、市場等各方面密切溝通的橋梁，雙方各方面人員齊聚一起，圍繞裝備和潤滑技術(shù)發(fā)展變化趨勢和特點，舉辦設(shè)備潤滑技術(shù)、優(yōu)化裝備用油使用等專題交流68次。同時，圍繞運(yùn)營管理、物資集中采購和清潔生產(chǎn)等課題進(jìn)行廣泛交流，促進(jìn)互信共贏合作關(guān)系的持續(xù)提升。共建雙方聯(lián)合成立攻關(guān)課題組，聯(lián)合立項109項，協(xié)同現(xiàn)場攻關(guān)，聯(lián)合長安汽車共同開發(fā)高檔車型的潤滑油脂產(chǎn)品，推進(jìn)潤滑技術(shù)升級等等，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，對跨行業(yè)合作起到了示范作用。

黨組織共建是穩(wěn)固的長期大平臺

中國石化潤滑油公司總經(jīng)理宋云昌認(rèn)為，“國有企業(yè)是黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，企業(yè)黨組織積極融入中心工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，真正使黨建工作成為企業(yè)價值鏈條上的重要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)之間有著共同的使命、責(zé)任以及共同的價值觀，相互之間易于開展全方位、寬領(lǐng)域、深層次的合作，共同推動國有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和發(fā)展。”

隨著黨組織共建平臺逐漸穩(wěn)固，不斷有新內(nèi)容、新項目放在共建平臺上進(jìn)行，在取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同時，也使得共建平臺不斷得到實踐檢驗和完善優(yōu)化。

與中國石化潤滑油公司簽訂共建協(xié)議的寶鋼股份公司資料備件采購部黨委書記朱錦說道：“2010年至2011年，雙方黨組織開展了較為密集的黨建交流活動，較好地促進(jìn)了黨建工作水平的整體提高。隨著交流的不斷深入，共建項目的對象和內(nèi)容也在不斷拓展。一方面，在2010年10月份新增兩個國產(chǎn)化替代項目；另一方面，寶鋼股份設(shè)備部和使用單位、中國石化潤滑油上海研發(fā)中心等單位也在共建平臺上發(fā)揮著越來越重要的作用。推動中心工作的項目化機(jī)制和提升黨建工作水平的黨建經(jīng)驗交流機(jī)制雙雙建立完善起來，黨組織共建的工作格局正在不斷拓展、延伸和深入。”

通過兩年的黨組織共建，寶鋼潤滑油脂優(yōu)化工作取得了突出的成績，潤滑品種、供應(yīng)商數(shù)量降低近50%，庫存資金下降40%。以寶鋼股份厚板廠用油脂項目為例，2010年全年領(lǐng)用量和金額呈現(xiàn)大幅度下降，相對2008年全部使用國外品牌時期，絕對消耗量降幅為16%，絕對金額降幅為33%。噸鋼消耗量從0.043千克降至0.035千克，噸鋼成本從1.0元降至0.66元。朱錦認(rèn)為，這充分證明了中國石化產(chǎn)品的性價比、綜合效能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了國外品牌。

黨建共建，共贏未來。中國石化在寶鋼的潤滑脂、潤滑油市場份額大幅提升，成功開發(fā)出了4個牌號的高抗水齒輪油品種，復(fù)合鋰產(chǎn)品粘附性和泵送性方面得到較大提升。

寶鋼股份公司黨委副書記、副總經(jīng)理諸駿生在評價雙方黨建共建成果時，認(rèn)為：黨建共建工作是國有企業(yè)黨的建設(shè)的一項創(chuàng)新，是促進(jìn)業(yè)務(wù)合作共贏的重要渠道，要站在振興民族工業(yè)的高度，來認(rèn)識和推進(jìn)黨建共建工作，探索出國有企業(yè)黨建工作的一種新模式，更好地促進(jìn)發(fā)展。

目前，中國石化潤滑油公司正與共建各方積極協(xié)作，深入總結(jié)提煉合作過程中形成的理念和取得的成效，擬共同申報黨建共建成果，加強(qiáng)課題研究，在開辟國有企業(yè)加強(qiáng)黨務(wù)合作，促進(jìn)共贏發(fā)展的新模式上不斷作出更大的貢獻(xiàn)。（責(zé)任編輯：郝幸田）