雷軍 40歲重新開(kāi)始 沒(méi)什么大不了

他終于打破自己的信條“防火、防賊、防記者”。7月份的某一周之內(nèi)，先后參加金山與小米科技兩場(chǎng)媒體見(jiàn)面會(huì)，雷軍成了互聯(lián)網(wǎng)界曝光率極高的人物。 此前，他已經(jīng)名利雙收。卓越賣(mài)了，金山上市了，天使投資做得如魚(yú)得水。但是他說(shuō)，自己還有一個(gè)夢(mèng)想。

名人檔案

雷軍

曾任金山公司執(zhí)行董事及董事會(huì)副主席，著名天使投資人。曾經(jīng)參與創(chuàng)辦卓越網(wǎng)，投資了凡客誠(chéng)品、多玩、UCWeb、小米科技等多家創(chuàng)新型企業(yè)。2011年7月11日，金山軟件董事會(huì)提名委員會(huì)提名他出任董事長(zhǎng)，提議獲得了董事會(huì)一致通過(guò)。

為了18歲的夢(mèng)想，二次創(chuàng)業(yè)

刻意對(duì)外保持低調(diào)三四年，但這一次，雷軍卻動(dòng)情動(dòng)容面對(duì)媒體，甚至有些“矯情”地跟大家講理想：18歲大學(xué)一年級(jí)，因?yàn)橐槐尽豆韫戎稹罚鴫?mèng)想有朝一日自己也能像喬布斯一樣辦一家世界一流的企業(yè)。

雷軍把袒露心扉的第一次，獻(xiàn)給了新近正式亮相的一家“小公司”。有人說(shuō)，這寄托了雷軍真正的夢(mèng)想。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：小米科技是你的“二次創(chuàng)業(yè)”。在此之前，你應(yīng)該什么都有了。

雷軍：我40歲的時(shí)候，賣(mài)掉一家公司（卓越網(wǎng)），上市一家公司（金山），投資十幾家公司，好像人生所有目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，但是，做完這些我反而變得更迷茫了。我辦小米這個(gè)公司時(shí)我找到了林斌（聯(lián)合創(chuàng)始人之一），他太太希望問(wèn)我，這個(gè)人什么都有，怎么還想要干？我問(wèn)自己，我還有沒(méi)有勇氣重新創(chuàng)業(yè)，還愿不愿意6×12個(gè)小時(shí)不知疲倦地往前沖，我18歲時(shí)的理想，今天是不是還有，是不是還想做一個(gè)與眾不同的人。

大家認(rèn)為對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，40歲已經(jīng)老了，應(yīng)該要退休了，還折騰什么。但是我特意查了一下，敬愛(ài)的柳傳志是40歲創(chuàng)業(yè)的，任正非是43歲，我覺(jué)得我40歲重新開(kāi)始也沒(méi)有什么大不了的，我堅(jiān)信人因夢(mèng)想而偉大，只要我有這么一個(gè)夢(mèng)想，我就此生無(wú)憾。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：從創(chuàng)立到現(xiàn)在正式亮相一年多，你對(duì)這次創(chuàng)業(yè)為何這么低調(diào)？

雷軍：創(chuàng)業(yè)最重要的就是心態(tài)，假如我努力了還是輸了就算了，對(duì)外說(shuō)沒(méi)有干過(guò)就完了。我實(shí)話跟大家說(shuō)，從去年開(kāi)始我們跟（團(tuán)隊(duì)）每一個(gè)人都要求對(duì)小米的事情守口如瓶。我們已經(jīng)匯集了世界上最優(yōu)秀的人，最優(yōu)秀的資源，足夠的錢(qián)，能不能干成事情肯定只取決于我們的心態(tài)和決心。過(guò)去三四年我做天使投資人，天天看到的都是失敗的團(tuán)隊(duì)，所以我們一定要有危機(jī)感。

把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的

雷軍投資的公司聚焦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)， 盡管他竭力否認(rèn)存在“雷軍系”，但這些企業(yè)已經(jīng)讓人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)世界未來(lái)的格局充滿了想像。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：有人說(shuō)小米科技將是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)除了阿里巴巴、百度、騰訊、奇虎360之外的第五大巨頭，你怎么認(rèn)為？

雷軍：最近我看了很多消息，一個(gè)叫雷軍系，一個(gè)叫Table，這是敵對(duì)勢(shì)力誣蔑我軍的干法，捧殺（笑）。第一不存在雷軍系，我在投資之前就說(shuō)過(guò)，我扮演他們的朋友，主要是幫助，所以在那些公司里面我都不是實(shí)際控制人，他們只是一個(gè)雷軍的朋友圈，不是雷軍系。Table這個(gè)詞我不知道誰(shuí)發(fā)明的，可能是敵對(duì)勢(shì)力干的，主要是提醒前面幾大巨頭說(shuō)你們千萬(wàn)不要跟雷軍合作，這小子不懷好心（笑）。這兩個(gè)詞都不存在。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：你幾次說(shuō)到“敵對(duì)勢(shì)力”，為什么那么介意？你心里誰(shuí)是“敵對(duì)勢(shì)力”？

雷軍：商業(yè)上的成功最重要的就是像毛主席講的，把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。過(guò)去幾年我一直提醒自己，人若無(wú)名便可專(zhuān)心練劍，所以盡可能不參加會(huì)議，認(rèn)認(rèn)真真做東西。對(duì)我們這么小的公司最重要的是廣泛結(jié)盟，以開(kāi)放心態(tài)來(lái)合作。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：怎樣化敵為友？

雷軍：在今天的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)里面，我覺(jué)得最最重要的還是用戶滿意度。這些優(yōu)秀的企業(yè)，它們都同樣在乎能不能讓用戶滿意。所以我覺(jué)得我們應(yīng)該把焦點(diǎn)放在用戶上，可能有些惡性競(jìng)爭(zhēng)爆發(fā)使大家把焦點(diǎn)放在對(duì)手上，而不是用戶滿意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善產(chǎn)品和服務(wù)，讓用戶滿意。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：你投資的10多家公司，聚焦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，如果不整合這些資源，豈不是很可惜嗎？

雷軍：我投的時(shí)候，首先要做到“無(wú)我”，如果你不違法、不做假賬，我就百分之百支持你。我作為天使投資人，持有小部分股份，不需要控制權(quán)，如果我想整合，就違背了我做天使投資的初衷。無(wú)論我?guī)投嗌倜Γ龆嗌僦饕猓蛘咦隽嘶蚨嗷蛏俚呢暙I(xiàn)，公司其實(shí)都是他們自己的。這也是我到現(xiàn)在為止（天使投資）看起來(lái)做得還不錯(cuò)的原因。

在金山，我是改革成果的守護(hù)者

投資了10多家公司，做好多家的董事長(zhǎng)，親自出任其中一家CEO，他在時(shí)間精力上會(huì)否“厚此薄彼”，“顧此失彼”？這些公司中，他是否也別有私心？

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：在你出任金山董事長(zhǎng)的會(huì)上，你說(shuō)金山一度是你生命里最重要的公司，現(xiàn)在是不是小米取代了金山？我感覺(jué)你對(duì)小米挺有私心，聽(tīng)說(shuō)你6天工作有4天是在小米？

雷軍：不是私心，因?yàn)槲沂切∶椎腃EO。小米是去年創(chuàng)辦的，這也是為什么金山董事會(huì)邀請(qǐng)我的時(shí)候，我實(shí)在沒(méi)有辦法接受。我“忽悠”這么一票人跟我一起干，接著說(shuō)你們自己干，我得回金山了，這真的情何以堪啊，大家能理解我的困難吧。所以去年我跟金山董事會(huì)直接說(shuō)，我實(shí)在接不了。

過(guò)去的這段時(shí)間也是我很痛苦的時(shí)間段，求總（求伯君）、張老板（張旋龍）已經(jīng)弄得我沒(méi)有辦法招架了。我跟求總說(shuō)我沒(méi)有時(shí)間，求總說(shuō)時(shí)間像海綿里的水（笑），我說(shuō)除了小米之外，我還有十幾家公司，求總說(shuō)再加一家也沒(méi)有關(guān)系（笑）。我實(shí)在是沒(méi)有辦法拒絕張老板和求老板二十年來(lái)的情誼。

我對(duì)金山的業(yè)務(wù)非常了解，現(xiàn)在金山正處在改革之中，可能我不當(dāng)董事長(zhǎng)，大家比較擔(dān)心，別人當(dāng)董事長(zhǎng)會(huì)不會(huì)已經(jīng)啟動(dòng)的改革就推不動(dòng)了。我在金山扮演的角色最核心的就是堅(jiān)持改革不動(dòng)搖，我是改革成果的守護(hù)者，不胡來(lái)，主要是做這個(gè)事情。