獅子座李亦非的正面能量

曾有人讓李亦非概括一下自己成功的原因，李亦非總結(jié)為“正大光明”四個字。聽起來這有點“形而上”，但坐在李亦非面前與她對話時。就能感覺到這四個字代表的意思。

——在李亦非周圍，你能感覺到一股能量場。她的精力充沛，非常自信，說話時抑揚頓挫，不含糊、不繞彎，無論是評價自己還是評價工作，正則褒，負則貶，用詞都不容置疑。聽李亦非講述自己的職業(yè)故事，能感覺到無論是為自己規(guī)劃道路，還是處理日常的每件小事，李亦非“正面思考”的傾向很明顯，做任何工作或是進入任何行業(yè)，她都希望是一個“變革者”，調(diào)動資源、建立平臺、實現(xiàn)多方的共贏。

盡管李亦非做出過在業(yè)界堪稱奇跡的成績，但她的思維仍是滾滾向前的，不流連于過去。“世界上總有新事發(fā)生，老想過去的人就不愛想未來。忘記過去有助于你聚焦未來，也有助于你創(chuàng)新。當時產(chǎn)生一剎那的靈感，過去就過去了。新時代會有新的靈感，現(xiàn)在正是創(chuàng)新的好時候。”

找到任何行業(yè)里最TOP的地方

大部分人工作的邏輯是根據(jù)自身的條件選擇職業(yè)規(guī)劃，李亦非的邏輯則是找到那個最高的目標，然后為它全力以赴，從不懼怕，因此會挑戰(zhàn)一些極其困難的任務。

她是一個不折不扣的好學生，數(shù)理化英語門門名列前茅，當年以優(yōu)異的成績考取了著名的北京白堆子外語學校。但父母不希望她成個“書呆子”，鼓勵她練習武術(shù)。由此，北京什剎海體校多了一個矯健俊美的身影。亦非曾經(jīng)拿到過全國武術(shù)比賽青少年組武當劍冠軍，之后拍了三部電影，因此有機會游歷了不少名山大川，積累了很多當時同齡人難以得到的經(jīng)驗。中學時，李亦非想成為一位女大使，因此順利地考上了外交學院國際法專業(yè)。

李亦非在外交學院念大一的時候，覺得聯(lián)合國應該是全球最高的國際組織，想去那里工作。“能和那么多國家的人打交道，會是什么感覺啊?”為了實現(xiàn)這個愿望，大二開始她便準備自費留學。在信息匱乏的80年代，大部分同齡人還沒有出國的意識，學校也認為不可能。最終，李亦非考出了640多分的托福成績。自己申請到了獎學金。

“首先要有追求，然后才有實施的動力嘛。我要求自己不能做平庸之人，要有遠大的理想，找到任何你要做的行業(yè)里最TOP的地方。如果你把目標定在了100，實現(xiàn)了一半就是50。把目標定在了50，實現(xiàn)了一半就是25。我小時候因為表演的原因，走過了很多地方，知道了中國之大。又饑渴地學習、讀小說，在文學作品里知道了世界之大，有那么多偉大的文化和文明，我想我的一生不能就這么停留在北京，一定要去看看大千世界。”

Transformer

女性的決策能力和戰(zhàn)略思維往往被認為不如男性，但李亦非喜歡策劃一些大方向的改變，喜歡自己來做決策，戰(zhàn)略布局能力非常強。她曾說：“很多時候，人們因為恐懼失敗而不敢擔當，很多女性不愿意做一把手就是這個原因。但如果我有很多想法而不能實施。這種痛苦遠遠超過我做決策失敗帶來的痛苦。”

從維亞康姆公司來到陽獅銳奇，以前做娛樂，來到一家專業(yè)媒介公司，李亦非琢磨的是作為一個“跨界者”，如何運用商界、傳媒界和娛樂產(chǎn)業(yè)，打造一個更寬廣的平臺。陽獅集團的高層領(lǐng)導看中的是亦非的商業(yè)嗅覺和敏銳度以及強大的執(zhí)行能力和戰(zhàn)略眼光。他們認為需要這樣一個跨界人才來做陽獅銳奇大中華區(qū)的主席。“首先我會思考如何將集團下屬的幾個品牌的聯(lián)合效應利用起來，如何為他們搭建平臺溝通；客戶新的營銷需求是什么；如何為現(xiàn)有業(yè)務模式增加新內(nèi)容。”

在李亦非的推動下，實力傳播和星傳媒體在中國啟動了New Cast和Liquid Thread部門。Newcast致力于非傳統(tǒng)傳播方案的開發(fā)；Liquid Thread專注于運用互動媒介進行品牌娛樂營銷。Newcast成立伊始，就由李亦非促成了一項為紅牛做的落地活動——“紅牛不插電演唱會”。同時，李亦非推動建立的新媒體整合營銷中心啟動了對視頻廣告的調(diào)研計劃“The Pool”，這個計劃在業(yè)內(nèi)得到廣泛關(guān)注。

“我的設(shè)想是可以讓廣告主用‘形態(tài)+效果’這樣的鏈條反復地比較，用不同的調(diào)研項目、落地活動，將集團內(nèi)的各個公司整合起來。就像行星圍繞在集團這個太陽周圍，變得更有凝聚力。”

李亦非說自己是一個Transformer，有強烈的希望引起變革和創(chuàng)新的欲望，為公司帶來新的生意和活力。“電影Transformer，中文翻譯是‘變形金剛’，我們是要變形，但不是‘金剛’。”

讓組織變得通透

除了為公司的業(yè)務帶來新鮮血液，李亦非也希望用開放的心態(tài)為公司的組織和文化增加黏度。

“我會想怎樣設(shè)計一些平臺，能把各個公司的CEO和員工聯(lián)系起來，讓他們多多坐在一起，增加交流，變成一個大家庭。”在CEO之間，除了建立一些整合性的業(yè)務和項目，李亦非還說服總部成立了陽獅銳奇中國區(qū)委員會，要求每個月，必須開一次會，“我想讓水流動起來”。2010年陽獅銳奇在杭州召開的高管會議上，李亦非親自組織大家在西湖邊打起太極。

如何讓員工增加互動?李亦非的辦法是在2011年推行了旅游基金，有七條線路供選，不同的公司之間可以互相組隊。旅游歸來，公司員工之間從情感到關(guān)系都大大增進。

“氛圍和文化是最難建立的，這是潤物細無聲的東西。建立這些文化看似花錢，但帶來的長遠效應是非常具有變革性的。它可以改變?nèi)说男膽B(tài)，改變?nèi)说墓ぷ鲬B(tài)度，改變多重關(guān)系。”

用員工的話來形容是，李亦非帶來了一股清新的空氣。“就好比原來這間屋子里設(shè)施都完備了，但向外延伸得還不夠，空氣還不流通，亦非起到的就是打開一扇窗子的作用。”

李亦非在商業(yè)上的成功，也源于她有一種豪爽和“俠義”的特點。她愿意為周圍的人提供資源和幫助，也希望人們向她尋求幫助，助人為快樂之本。“我希望成為一個資源和平臺，為企業(yè)、為員工提供機會和資源。商業(yè)女性，胸懷很重要，要慷慨大度，別人對我有意見，我也一笑置之，斤斤計較在我看來是很俗氣的一件事。”

溝通能力是“創(chuàng)意+多贏”

在業(yè)界，李亦非是個著名的外部和內(nèi)部的“淘通高手”，她在維亞康姆公司上任一個月，就拿下了“CCTV-MTV盛典”的批文。她曾經(jīng)擔任多家跨國公司的CEO，非常善于與總部溝通，總能說服老板為中國市場投入大量的關(guān)注和資源。從博雅公關(guān)、MTV到陽獅銳奇，老板們都很尊重李亦非的建議，肯給她充分的平臺去發(fā)揮。

問及原因，李亦非說：“當然，甜言蜜語是沒用的。所謂溝通能力強，其實最重要的是溝通的內(nèi)容，你要有新鮮的創(chuàng)意，不是陳詞濫調(diào)。老板被征服，最終是被你的創(chuàng)意、目標和帶來的業(yè)績征服。”

李亦非每星期都會和總部的老板做電話會議，“與老板溝通，會問問題很重要。他來問，你要會回答，會聆聽。大部分時間老板會尊重我的意見，但如果一兩次沒被說服，我也會尊重他們的決定，這是企業(yè)的規(guī)則。”

當然，李亦非優(yōu)秀的英文也為她的溝通大大加分。“英文首先是對他們文化和背景的了解，比較有共同話題。另外就是對中國文化的熟練運用。”她曾經(jīng)和外國同事分享鄧小平的一句名言：“black cat，whltecat，a cat who catches mice is a good cat”，外國同事立刻心領(lǐng)神會。“這也是我當時選擇在跨國企業(yè)工作的原因。純粹的國內(nèi)企業(yè)，不能發(fā)揮我的英文和我對美國文化的了解。留在美國，又不能發(fā)揮我對中國的了解。所以現(xiàn)在是我最好的選擇。”

除了銳意改革和創(chuàng)新，李亦非雖然擁有大量的資源，但她考慮一件事從來不是用己方利益最大化的方式去想。“個人魅力在溝通中有一部分因素，但溝通的核心是雙方有切合點，你要能揣摩出對方的興奮點在哪里。一定要多贏，要幾方都受益!”

“比如為客戶策劃一個CEO圓桌論壇，客戶覺得聆聽經(jīng)濟學家的戰(zhàn)略分析很有意思。把新老客戶都邀請來，新客戶看到了機會，新老客戶之間可以交流、做生意。聽眾希望聽到新鮮的觀點，演講者也想和CEO們對話。當然，這之下又涉及到執(zhí)行力，邀請什么樣的CEO、演講人、客戶，如何組織。”

半途而廢?那是從來沒有的事兒

李亦非多年來的口碑除了靠創(chuàng)意和戰(zhàn)略思維，其實更是靠她的自律和出色的執(zhí)行力建立起來的。

無論對自己還是對員工，李亦非的要求都非常嚴格。“言必信，行必果”，李亦非把這六個字咬得很重。“輕諾必寡信，如果我答應了別人，我累死了也要做到。一旦做到了，你的口碑就有了。每一次再去做，你的口碑都會成為下一次打開門的契機。今天我去與中央電視臺的領(lǐng)導談合作，他說：‘嗯，要是亦非做，就一定能做成!’對我來說半途而廢不在我的字典里。”

“我來到陽獅銳奇后，給老板寫了一個對未來的架構(gòu)設(shè)計。其中大部分都是全新的業(yè)務模式，老板問，這些都能做成么?之后我會去鞭策自己，逐一落實。”

每一件事，李亦非都要求自己知其然，也必須知其所以然。“創(chuàng)意其實是靠生活中大量地閱讀，饑渴地學習，默默地聆聽。即使是完全不相干的人，我也愿意去聽他們在說些什么，不一定哪句話會刺激到我的靈感，在平臺上可以讓我復制和應用。”

對自己充分的滿意

李亦非能始終保持對工作創(chuàng)新、進取的狀態(tài)，保持一顆開放、接納的心，和她對自己的滿意與欣賞不無關(guān)系。

李亦非曾說，最重要的品質(zhì)是自信。自信是全方位的，包括對教育、見識、能力、外表等各方面的肯定。有了這些沉淀，魅力就會展現(xiàn)出來。“我從來不把自己放在一個弱者的位置上。如果那樣做了，你就是弱者。”

在最近的新浪微博中，李亦非寫道：“人們說女人要小鳥依人才會招男人愛。可一個堅強自信的男人更希望找一個能同他一起穿越山川、大海湖泊、閃電雷鳴而共同翱翔天空的伴侶。就算是這男人追求中庸，面對一個天天嗷嗷待哺。從情感到物質(zhì)都無限饑渴的依人小鳥，撐不過三年，要不累死，要不攀上另只鳥飛走了。所以女人是小鳥，但要學會獨自飛翔。”

李亦非有一子一女。和她一樣，兩個孩子都是獅子座。在教育孩子時，她認為男孩應該勇敢誠實，女孩要學會自信獨立。她教育孩子要保持勤奮和好奇心，為崇高的目標去努力。

李亦非對自己的相信和滿意，讓她敢于突破傳統(tǒng)的限制，大膽追求心之所向；也讓她在外人看來的高壓下，保持積極、愉悅的心情。

最明顯的事情不妨放在最后來講。李亦非很漂亮，而且是一種明快的漂亮。如愛美的獅子座一樣，李亦非非常注意保養(yǎng)，并且極其追求潔凈。家里的醬油瓶子外面都不能有一點漬，她提起小時候把屋子打掃得干干凈凈。然后聽著美國鄉(xiāng)村音樂，望著自己的勞動成果，感覺十分陶醉。

李亦非坦言自己喜歡漂亮的人、漂亮的衣服、漂亮的環(huán)境一當然，還有漂亮的自己。她剛剛從希臘度假歸來，當她翻看iPhone4上她在希臘度假時的一張張美圖時，無限回味地說“真是賞心悅目”。

李亦非快問快答

Q：每天工作幾個小時?

A：如果是工作日，從睜開眼睛，我都在工作狀態(tài)。我和秘書的手機都是24小時開機，老板可能半夜3點還會收到我的郵件。

Q：每天休息幾個小時?

A：一般6個小時就夠了。有時連續(xù)忙幾天，也可能睡個10小時的長覺。

Q：每天要發(fā)多少封郵件?

A：起碼30到40封。我的郵件一般寫很簡單的事情，遇到復雜的事情，比如商討到戰(zhàn)略、如何與客戶溝通，我都是拿起電話就打，打完了再用郵件確認。而且我喜歡面對面的溝通，有了化學反應，可能幾句話就能明白彼此的意思。每年我會和全球CEO見五六次面，每周都要打電話聊天。每個月開公司董事會，半年開一次高管管理會議，平時在北京能見面就盡量見面。

Q：手機里有多少個聯(lián)系人?每天打多少電話?

A：1000個聯(lián)系人，今天(2011年6月23日)打了62通電話。

Q：喜歡開短會還是長會?

A：我開的會都盡量短，我忍受不了長會。

Q：出差有多頻繁?最經(jīng)常去的出差地是哪里?

A：我曾經(jīng)每周都要去一次上海。最近比較忙，一個星期去了瑞士、阿布扎比、巴黎等六七個城市，平時基本是每兩個禮拜到國外出差一次。現(xiàn)在去法國和美國出差的頻率比較多。

Q：出席商務活動有多頻繁?

A：每個月都有三四次。有研討會、演講、商務談判、各種圓桌會議等等。

Q：一周大約有幾天能和家人一起吃晚飯?

A：比較少。每周有天是家庭內(nèi)部強制規(guī)定，必須家人在起，看電影、逛街或者起活動。另外可能有天陪兒子或者女兒，他們倆的需求也不一樣，有時我會陪兒子蹋球，有時會陪女兒去看電影。

Q：商務宴請喜歡去哪里，

A：看對方需求，如果自己的話希望是中餐。我口味清淡，注意健康飲食。盡量少鹽、少油，家里阿姨給我做飯時是四菜一湯，以煮為主。昨天晚上吃的是炒油菜、燒蘿卜、豆芽菜、燒豆腐和冬瓜肉丸子湯。

Q：需噩咖啡提神嗎?

A：需要，每天一杯。每天早上我都盼著買星巴克的咖啡，聞到拿鐵香我就開始興奮，心情就變得開心。星巴克的拿鐵咖啡少，奶沫厚，奶香更足，也很補鈣。如果我喝COSTA，就會叫他們少放些咖啡。

Q：在飛機上做什么?

A：讀報紙，如果是國際航線就讀書。我在飛機上從不睡覺，那是我最好的閱讀時間。

Q：化妝需要多長時間?

A：五分鐘。只打個粉底，畫個眉毛、眼影、口紅，用我自創(chuàng)的盤頭法，有時可能三分鐘就夠了。如果我去參加Fashion Party，就會去我長期光顧的美容院，他們都了解我的需要。我很喜歡參加一些Fashon Party，可以沒有壓力，只把自己打扮得漂漂亮亮，聞若香氣，吃著美食，飲著美酒，看著俊男美女，那些美妙的燈光讓人心情愉悅。

Q：衣著喜歡什么牌子?

A：鞋子我喜歡Jimmy Choo、christianLouboutln、Sergio Rossi，這三個牌子是我的最愛。包我喜歡Bottega Veneta、Lanvin、Chloé。衣服我喜歡Prada、Cline、Armani，Vera Wang也不錯。衣著我傾向多元化，偏低調(diào)，注重品質(zhì)。現(xiàn)在歐洲有許多名氣不大但很有才華的小設(shè)計師自創(chuàng)的品牌，設(shè)計感很強，又不貴，如果去歐洲，我也常會買一些。

Q：喜歡什么樣的員工?

A：喜歡勤奮、聰明、懂聆聽、積極主動、領(lǐng)悟力強、溝通力強的員工。而且不能矯情，不能“事兒”，像那種斤斤計較、缺乏宏觀態(tài)度的員工我不喜歡，我喜歡大氣一點的。

Q：最近一次流眼淚是在什么時候?

A：在飛機上，飛國際航線看了三部電影，結(jié)果哭了三次。有一部片子叫《愛情靈藥》，讓我很感動。可能因為飛機上的空間小、比較黑暗，人容易被打動。我在真實生活中不太流淚，旁邊有人時也不容易流淚，有時一個人看電影時會流淚，算是個人情緒的宣泄。

Q：平時如何放松?

A：瑜伽、跑步、網(wǎng)球、爬山、高爾夫。

亦非與團隊

馬斐葭 陽獅銳奇集團大中華區(qū)首席人力官

星座：天蝎座

我和亦非都是開朗、積極的個性，我在工作中會做更多的分析、考慮更全面仔細一些，而亦非常常在大方向上給我意見、簡化方案。在工作中，我最欣賞亦非敏銳的商業(yè)洞察力、簡潔果斷的工作風格和充滿熱情的領(lǐng)導魅力。在有不同意見時她也能夠傾聽。我們的配合非常愉快和默契。

亦非給予我很多參與到業(yè)務討論的機會，使人力資源更加與業(yè)務貼近，在這點上我非常感謝她的支持。亦非剛來時第一件對人力資源提出的要求就是整合所有CEO的績效目標和評估體系。當時我們集團的五家公司各自有自己的做法。亦非希望將原來以描述為主的評估改為更直觀的評分體系，我花了很多時間一遍一遍地修改，直到亦非滿意為止。當時我覺得亦非在這件事上太細節(jié)管理了，但是在以后的工作中，我發(fā)現(xiàn)亦非確實對目標管理非常重視，而且她把與CEO們的對話都落實到簡明扼要的目標設(shè)定和評分上，從而使大家都能感受到對于結(jié)果負責的精神。這件事情使我對亦非的管理風格有了很大的認識，也非常贊同她的做法。

洪力舟 狄杰斯(Digitas)中國區(qū)藍事總經(jīng)理

星座：雙子座

亦非對商業(yè)有很強的敏感度，對中國市場有深刻的理解。個人角度來說，我相信開放的溝通和對管理者的激勵要勝于無為而治。我覺得亦非和我在這一點上是一致的，所以我們合作起來非常融洽。

亦非給我印象深刻的一件事是，她說每年年初，你要問你的老板有哪三件事是他希望你去完成的。這個聽起來很基礎(chǔ)，但它的確能幫助你和你的老板在這一年里有所側(cè)重、保持對事情的關(guān)注。

亦非的小八卦：亦非雖然很愛運動，但她是他們家庭里唯一不會使用滑雪板的人。她會滑雪，但不會用滑雪板，這實在蠻復古的……

何文曄 博睿傳播中國區(qū)首席執(zhí)行官

星座：巨蟹座

我最欣賞亦非的真誠和智慧，她很在意個人誠信，從不在事實上夸張和歪曲。我的工作個性是擅長策略性思考及關(guān)注細節(jié)、關(guān)注結(jié)果。亦非則擅長提綱挈領(lǐng)，把握方向，由我來負責策略執(zhí)行和落實。

亦非的小八卦：亦非在工作上是強者，但據(jù)說在家里，她排名第四，前三名都是管理她的高手，哈哈!

喬遷 陽獅銳奇新媒體整合中心副總經(jīng)理

星座：天蝎座

我很欣賞亦非的戰(zhàn)略眼光、一往無前的精神和永遠樂觀的態(tài)度。我比較習慣很多事情在預先做很多規(guī)劃，設(shè)想好各種可能性，然后再付諸實施，亦非會鼓勵我不光要多想，也要敢做。她會和我迅速分析項目規(guī)劃，指出需要立即付諸實施的要點以及執(zhí)行中要注意的細節(jié)。

我年初到崗時，陽獅銳奇新媒體整合中心的全球CEO來華訪問。在亦非的安排下，我們一起與很多互聯(lián)網(wǎng)公司的高層進行了交流，也探討出很多合作的機會。我當時有些憂慮，這么多項目怎樣一起同時跟進?亦非很細心地看出了我的擔心，和我一起分析，明確出哪些是今年需要做的三件大事，哪些是需要保持關(guān)注和跟進的。我們今年的工作架構(gòu)一下子就清晰起來。

亦非的小八卦：亦非是個“微博控”，了解她的動向，或者約她的時間開會，只要關(guān)注她的微博就可以了。