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試探我國電廠設備檢修實踐的發展趨勢

2011-12-31 00:00:00阮文
大觀周刊 2011年47期

摘要:我國電廠設備現行的計劃檢修體制明顯暴露出所存在的缺陷和不足,尤其是在電力體制改革和競爭日趨激烈的今天更顯突出。因此對設備實行更先進、更科學的管理和檢修體制,不論從發電廠自身的利益還是從社會的要求出發,都是必須和迫切要求的。本文借鑒國內外先進的設備管理思想和方法,探索并建議建立一套適應我國電廠設備檢修的管理方式,明確設備管理者的職責,制定科學合理的檢修維護策略,以達到保證電廠設備安全穩定運行、提高檢修工作效率、降低成本的目的。同時提出了影響和阻礙我國電廠設備檢修管理改革面臨的問

題和今后對我國電廠檢修維護工作的展望。

關鍵詞:水電廠 設備檢修 管理

一、我國電廠計劃檢修的主要弊端

長期以來,我國水電廠設備主要采用定期計劃檢修和定期預防性試驗設備檢修實踐的模式。隨著市場經濟的發展,這種檢修模式雖有一定的科學依據,但比較保守,且存在許多弊病。純計劃性的預防檢修,是計劃經濟下的產物,它包括了設備的大修、小修、定期維護等,如《發電廠檢修規程》明確規定,機組大修每3~5年1次,小修每年2次,檢修安排的重要依據是檢修周期。歸集其主要弊病有:

1. 純計劃檢修的不科學性,純計劃檢修是依據設備的制造質量、安裝工藝、現場投運調試情況而預定一個檢修周期,將其寫入設備的檢修規程并固定下來,由生產計劃部門參照執行。純計劃檢修雖然對設備狀態不佳的設備進行了必要的維修,但對設備運行情況良好的設備按部就班修理,這樣勢必造成有些發電機組越修越壞或良好設備一修便故障率增加的現象,因此缺乏科學性。

2.設備檢修的不經濟性, 純計劃檢修一方面致使有些狀況較好的設備到期必須修理,增加設備檢修費用,同時又加速了設備的磨損,甚至縮短了使用壽命,降低了設備利用率;另一方面,少數狀況不好的設備因檢修周期未到而得不到及時檢修,降低了設備運行的安全可靠性,甚至到發生事故后才搶修,擴大了經濟損失。

3.檢修過程的不持續性 進入九十年代以來,有許多電廠相繼推出了檢修運行分離的管理體制的改革措施,紛紛成立和組建了各自的檢修,但由于發電廠和檢修公司之間設備責任的不明確和分工的交叉,在檢修特別是大修及擴大性大修方面,盡管檢修質量能夠得到保障,仍普遍存在著檢修與維護過程的不持續性,常常使一些技改項目特別是一些小的技改項目,在檢修完成后進行日常維護或事故處理時一些資料圖紙、技術參數的混亂,從而延長了檢修時間,降低了設備利用率,給發電廠造成不必要的運行時間損失和經濟損失。

二、我國狀態檢修工作概況

我國電力系統最早提及狀態檢修問題是在1986年一次檢修工作會議上,并在1987年新頒布的《發電廠檢修規程》中明確指出,“應用診斷技術進行預知檢修是設備檢修的發展方向,各主管局可先在部分治理較好且檢修技術資料較完整的電廠進行試點,積累經驗,逐步推廣。“但由于種種原因,這項工作一直未能系統實施。進入90年代后,隨著我國改革形勢的不斷深入,電力檢修體制改革也呼之欲出。近幾年,先后有120多位中國專家、領導和科研人員參觀了美國電力研究院診斷檢修中心,1996年,電力部副部長陸延昌同志在審閱電力部可靠性治理中心組織的一次對美國的考察報告時,批示“狀態檢修工作應在1997年有突破性的進展,1997年3月CSI公司MD訪問了我國電力部及一些省電力局,受電力部邀請,1997年6月4-6日,CSI在北京舉行了“狀態檢修技術交流會”,全國100多位電力行業的專家、領導參加了會議,會后電力部選定華北電管局天津大港電廠從意大利進口的328MW×2機組和華東電管局上海石洞口二廠從美國進口的600MW×2機組作為開展狀態檢修技術研究的試點。1997年11月11-12日,國家電力公司在上海組織召開了“電力設備實施狀態檢修研討會,交流了大連電業局在66KV及以下配電網和山東省電力公司在220KV主網試行狀態檢修的經驗。1997年12月4-5日,為了編制“火電廠發電設備實施狀態檢修研究與應用可行性告“,國家電力公司再次召開了研討會。1998年4月,國家電力公司組織了華北、上海、浙江、山東等電力公司及西安熱工研究院的有關人員,對美國一些電力公司、火電廠、電力研究機構和檢測設備制造廠商,在火力發電設備檢修治理、狀態檢修工作方法、設備狀態檢測及分析技術、人員技能素質及狀態檢修的經濟效益等方面進行了考察。

發電設備實施狀態檢修是一項復雜的系統工程,它不僅涉及到電力設備各專業、多學科的技術問題,而且還涉及到一系列的管理科學上的問題。目前我國推行的狀態檢修是指在試點廠探索融故障檢修、計劃性檢修、狀態檢修、主動檢修為一體的,使設備具有最大可靠性和最低成本消耗的混合檢修方式。實施狀態檢修從整體上理解,就是圍繞降低設備維護成本,提高設備利用率和檢修的預見性、預控性,使用先進的科學技術手段,從方方面面去做好設備管理工作。

三、我國實行狀態檢修工作的關鍵

1. 實行狀態檢修必須從改變觀念入手。純計劃檢修是在計劃經濟管理模式下針對我國的國情而實施的一種設備檢修管理模式。固定的檢修周期并不隨現場設備的運行條件、環境和設備的換型、運行可靠性的提高而變化。因此形成了設備到期就必修,不論其健康狀況如何均來一個大拆、大卸、大組裝。因此開展狀態檢修與預防性檢修、故障檢修相結合的混合式檢修勢在必行,且必須從思想觀念上徹底突破相關的條條框框,打破純計劃檢修模式下的固有檢修周期的約束。1993年10月,葛洲壩水力發電廠打破了傳統的檢修模式,代之以計劃檢修為主,診斷檢修為輔的檢修模式,遵循“具體情況具體分析,修必修好”的原則,把集檢修、運行管理為一體的發電綜合體分離為兩個獨立的單位:發電廠與獨立核算的具有法人資格的檢修公司,從而向狀態檢修邁出了第一步。

2.真正意義上的狀態檢修其成本消耗最低,設備運行具有最大可靠性。因此在實施狀態檢修時,一方面對一些非主要運行設備可實行狀態檢修,而對主要發電設備,由于其影響性和經濟性,應大力依靠監測手段,預測其運行的最后程度,實行計劃檢修,并在設備有可能造成較嚴重后果或經濟損失較大時,對其進行預防性檢修;另一方面,由于設備運行的不穩定性和不可控性,狀態檢修應在兼顧經濟效益的基礎上,定期發現問題,定期淘汰設備,加速設備折舊,以提高設備運行的可靠性。

3.推行狀態檢修的首要任務是提高人員素質。人才是企業生存和發展的根本。隨著現代科技在發電廠的應用,計算機監控已能代替人來完成大部分設備的運行監視,但這些技術都需要人去控制、去操作。而狀態檢修作為未來我國電力系統檢修方式的發展方向更需要一專多能型技術人才,因此人才的培養已成為我們急待解決的首要任務。狀態檢修與純計劃性檢修對人員素質要求的最大不同點在于純計劃性檢修要求技術人員熟練掌握一個專業面的知識就可,而狀態檢修則要求各單位、各級技術部門都要有全面的專業知識、獨立的判斷能力、很強的事故處理能力,即需要一專多能型技術人才,在設備運行、設備故障處理和設備檢修過程中均能夠把經濟損失降低到最低點,以確保設備利用率和整體效益的高起點。

4.先進檢測手段和裝備是實施狀態檢修必要手段

從目前我國的設備先進水平及在線檢測手段來看,要想真正實現狀態檢修還有相當長的一段距離。但各電廠應根據自身實際,在向狀態檢修邁進的同時積極采取一系列技術措施,進行大量艱苦的實踐和探索、不斷提高在線檢測水平。目前我國一些電廠的計算機監控系統已全部實現了設備監控、報表自動打印、事件順序記錄、歷史數據查詢、事件追憶及存貯等功能,還開發了智能語音報警和電話報警功能,并有事故處理和操作票專家系統。特別是其計算機歷史數據庫,實現了各設備的累計運行時間、不間斷連續運行時間等數據的統計存檔,可供查詢和打印分析,為設備檢修和維護提供可靠依據;不少電廠都安裝了計算機監控系統,計算機監控系統的語音報警分幾級,最基本的顯示在簡報窗,監控系統的所有信息以滾動方式在簡報窗陸續顯示。對事故信號、保護信號以及重要的輔助設備等都設置了語音報警,并對一些比較嚴重的事故按其重要程度分類,同時啟動不同部門負責人的電話語音報警,并統治現場設備事故的性質。實現電話語音報警可以便運行人員同檢修人員共同快速處理、恢復設備,減少經濟損失。先進報警手段提高了綜合管理水平。

四、狀態檢修在我國的發展前景

改革傳統的計劃檢修體制,實施診斷性的狀態檢修制度,有利于保證安全生產、降低檢修費用、提高設備利用率和企業經濟效益,是設備檢修的發展方向。如何做到防患于未然,正確把握設備健康狀況是狀態檢修成功與否的關鍵。過去通過計劃檢修,可以及時發現設備隱患并及時處理,設備安全才得以保證。如果現在普遍實行狀態檢修,以現有技術條件和管理體制,還有許多工作需要努力。為此,在改革檢修管理體制方面作如下建議:

1.取消指令性的計劃檢修,改為指導性的計劃檢修,將預防檢修、狀態檢修和事故后檢修有機結合,逐步過渡到以狀態檢修為主的主動檢修模式;

2.成立專業化的檢修公司,實現集中檢修進而實施終生檢修承包制,改變現在以設備檢修規模的次數定效益的弊端,創造設備運行和檢修的最佳經濟效益;

3.不斷實施、完善和推廣各種狀態監測手段,在全面監測各設備的同時對異動設備實行重點跟蹤監測和分析,為狀態檢修提供可靠的技術依據;

4.充分發揮電廠分廠、車間、班組三級質量驗收體系,對每臺機建立一套完整的健康履歷,了解分析設備現狀、跟蹤分析設備現狀、跟蹤細小缺陷的發展方向,對設備狀況做到了如指掌,只有這樣才能把握設備健康的命脈。

狀態檢修作為我國電力系統實現體制轉變,提高電力設備的科學管理水平,全面實施狀態檢修還需做大量的工作,但我們相信在不久的將來,我國電廠有能力在狀態檢修方面走出自己的特色,走出中國的模式。

五、結束語

對電廠狀態檢修的研究表明全面推行狀態檢修是當前電廠設備檢修管理的主要方向必須盡快建立規劃,全力推進。通過項目的實施,培養一批高素質的設備管理人才。本文所說的狀態檢修就是圍繞降低設備維護成本,提高設備利用率和檢修的預見性、預控性,使用先進的科學技術手段,從方方面面去做好設備管理工作,保障設備管理水平持續提升。

參考文獻:

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