加強固定資產(chǎn)管理 共建節(jié)約型企業(yè)

［摘要］ 近年來，黨中央和國務院大力倡導共同建設節(jié)約型社會，人們對于節(jié)約型社會建設更加關(guān)注。在全國各地，企業(yè)各個部門都已經(jīng)行動了起來，自覺地加入到建設節(jié)約型社會的行列之中。我國人口眾多，環(huán)境承載能力較弱，資源嚴重不足。雖然我國已經(jīng)在社會經(jīng)濟發(fā)展方面取得了巨大的成就，但也在環(huán)境、資源、能源等方面付出了巨大的代價。本文對加強固定資產(chǎn)管理，共建節(jié)約型企業(yè)進行簡要的分析。

［關(guān)鍵詞］ 固定資產(chǎn)； 管理； 節(jié)約型； 企業(yè)； 建設

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2011 . 22. 038

［中圖分類號］F273.4 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1673 - 0194（2011）22- 0066- 02

1設備預算管理和合理進行設備購置

企業(yè)想要加強對自身固定資產(chǎn)的管理，就必須建立嚴格的設備采購預算制度。預算制度是固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中重要的部分。通常，大中型企業(yè)應編制固定資產(chǎn)采購的預算，以控制固定資產(chǎn)增減和合理運用資金。在企業(yè)進行設備購置的時候，因為使用人和采購人之間產(chǎn)生了脫節(jié)，企業(yè)的市場調(diào)研工作不充分，以及其他主觀因素、客觀因素的存在，比較容易造成企業(yè)投資決策的失誤。例如，企業(yè)有些新購進的固定資產(chǎn)因為不能很好地適應工作環(huán)境而沒有使用價值，這些固定資產(chǎn)經(jīng)過了長期閑置以后由于沒有任何使用價值而被迫申請報廢。有些固定資產(chǎn)實際操作運行的時間，僅僅能夠達到滿負荷的1/3或者1/2。企業(yè)在固定資產(chǎn)購置之前應進行嚴格的市場調(diào)研，企業(yè)在產(chǎn)品的選擇方面，工作量的測算可以減少以上情況為企業(yè)帶來的損失。根據(jù)預算進行采購的同時，在采購中必須堅持嚴格的采購驗收工作，做到項目建議、可行性研究與項目決策相分離；概預算編制與審核相分離；項目實施與價款支付相分離；竣工決算與竣工審計崗位相分離，以把好進口關(guān)。

2提升功能利用率和資產(chǎn)的使用率

在資產(chǎn)的使用方面，因為當前并沒有使用相關(guān)的資產(chǎn)經(jīng)營考核的機制，重占有、投入，輕管理、使用等等現(xiàn)象依舊大量地存在。只有這樣，才能夠從根本上杜絕無賬或者無物現(xiàn)象的產(chǎn)生。實行企業(yè)設備管理、使用相互統(tǒng)一的責任制度，杜絕由于企業(yè)工作人員保管不善而導致的固定資產(chǎn)被盜、丟失、被拆卸等現(xiàn)象的產(chǎn)生。企業(yè)應該通過平時的隨機抽查和定期的資產(chǎn)清查來加強自身固定資產(chǎn)的管理。

3減少企業(yè)設備在使用過程中由人為因素帶來的損壞

企業(yè)的固定資產(chǎn)在使用過程中，有些員工對于設備使用說明不能認真、仔細地閱讀，不能嚴格地執(zhí)行其操作規(guī)程，并且不能定期地對設備進行保養(yǎng)和維修，這就造成了固定資產(chǎn)提前報廢或者損壞。這就要求企業(yè)建立維修保養(yǎng)制度和設備操作制度，對于操作者、使用者進行適當?shù)闹笇Ш团嘤枺瑖栏襁M行監(jiān)督和檢查，這樣可以延長固定資產(chǎn)使用的壽命。

4加強企業(yè)閑置設備調(diào)劑

因為企業(yè)并沒有建立資產(chǎn)經(jīng)營責任制度，占用部門少占、多占都一樣，所以，很多部門寧愿使固定資產(chǎn)設備長期閑置留作備用，也不愿意上交上報。此外，需求單位存在喜新厭舊的思想，再加上維修、安裝、搬運、拆卸等費力、費錢因素，一些部門缺乏使用二手閑置設備的積極性。如果企業(yè)建立起資產(chǎn)經(jīng)營責任制度，就可以很好地使閑置的二手設備發(fā)揮其作用減少企業(yè)投資的成本。在企業(yè)進行設備調(diào)撥的時候，應辦理調(diào)撥的手續(xù)，并由調(diào)出調(diào)入雙方簽字確認。

5加強資產(chǎn)設備報廢的檢測、鑒定工作及處置工作

企業(yè)設備的報廢是根據(jù)折舊的年限作為標準的，這就很容易造成固定資產(chǎn)功能、性能方面的浪費。因為并不能完全做到按照工作要求的高低以及實際技術(shù)狀況來進行設備報廢，有些設備雖然已使用多年，但是其性能依舊能夠很好地滿足日常工作的需求，但是，企業(yè)買新棄舊的做法仍舊為企業(yè)造成了很多不必要的浪費。在一些企業(yè)單位資產(chǎn)停用以后，不及時進行處理，推遲了變現(xiàn)的時間，損失了企業(yè)的機會收益，再加上企業(yè)設備容易被拆卸，也就降低了設備變現(xiàn)的價值。

6結(jié)論

企業(yè)經(jīng)營主要是以營利作為目的的，企業(yè)追求的是以較小投入獲得更多產(chǎn)出。如果企業(yè)生產(chǎn)同類同樣多的產(chǎn)品，比其他廠商多消耗了很多資源，就降低了企業(yè)資源的使用效益。有些消耗屬于無效的消耗，是社會財富和資源的嚴重浪費，減少了企業(yè)的效益，嚴重威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。目前為止，仍舊有很多的人理性消費觀念比較淡薄，有些人認為省物省錢的節(jié)約已經(jīng)成為了一種低層次、低水平的節(jié)約，還有些認為節(jié)約是保守的觀念，會抑制消費。技術(shù)的進步已經(jīng)成為降低資源和能源消耗最為有力的途徑之一。但是，我們應該堅持減少浪費、充分利用、謹慎購物的原則，只有這樣，企業(yè)才能得到長遠的發(fā)展。

社會的不斷進步帶動了經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)濟的飛速發(fā)展又促進了科技的大幅度進步，科技的進步使機械設備更新?lián)Q代的速度加快，企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理和使用中出現(xiàn)了一些浪費的問題。本文從在用設備和實際購置設備相符合、提升功能利用率和資產(chǎn)的使用率、減少企業(yè)設備在使用過程中人為因素帶來的損壞、加強企業(yè)閑置設備調(diào)劑、嚴格執(zhí)行設備調(diào)撥的程序、加強資產(chǎn)設備報廢的檢測、鑒定工作以及加快處置企業(yè)已經(jīng)報廢的資產(chǎn)等方面探討企業(yè)應如何加強固定資產(chǎn)管理，共建節(jié)約型企業(yè)。

主要參考文獻

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