企業思想政治工作效益辨析

摘要：企業思想政治工作是否具有效益?如何界定、評價其效益?在理論和實踐的結合上認真解決其效益和效益觀念問題。這既是加強企業思想政治工作的客觀要求，更是建立和完善企業思想政治工作科學體制和高效運行機制、發揮企業思想政治工作更大作用的緊迫要求。

關鍵詞：思想工作；效益；辨析

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

文章編號：1672—0407(2011)09—023—02

企業思想政治工作如何有效深入?制約企業思想政治工作深入和發揮作用的關鍵癥結在哪里?筆者經過認真思考認為：企業思想政治工作的效益和效益觀念問題是關鍵。企業思想政治工作者和管理者從理論和實踐的結合上，特別是在思想認識上認真解決企業思想政治工作的效益和效益觀念問題，可以推動企業思想政治工作不斷深入有效地開展。

一、企業思想政治工作效益問題的提出

企業思想政治工作是否有用?企業思想政治工作是在做有用之功還是徒勞無益?就是說企業思想政治工作是否具有價值、有效益?一直是企業思想政治工作者和管理者沒有從根本上解決好的思想認識問題。這個問題沒有很好解決，思想政治工作者常常底氣不足，腰桿子不硬，不能理直氣壯地開展思想政治工作；企業管理者自覺不自覺地輕視思想政治工作，把思想政治工作擺在不適當的位置，甚至有意無意地弱化企業思想政治工作，出現經濟工作和思想政治工作“一手硬一手軟”、“兩張皮”的現象。

企業思想政治工作應該加強，企業思想政治工作不能忽視，企業思想政治工作是企業的生命線，這些都是不爭的事實，在思想政治工作討論會上，在思想政治工作會議上，在企業工作總結和計劃中，都不會出現相反的觀點；但是在企業中反映出的種種現象卻說明企業思想政治工作者和管理者對企業思想政治工作效益的認識偏頗這一點也不容忽視，必須認真解決。

企業管理者或認為，思想政治工作是政工人員的事，不該管、不應過問；或對政工人員的工作不理解、不支持；或對政工人員說三道四、橫加指責，甚至對思想政治工作公開表現出輕視、不屑一顧。這些與對企業思想政治工作效益的認識、評價，同企業管理者和思想工作者的思想政治工作效益觀念不無關系。

企業思想政治工作者又常常認為思想政治工作無足輕重，工作得過且過、被動應付；或工作畏首畏尾，顧慮重重，底氣不足，腰桿子硬不起來；有的由行政轉為政工工作的也不如做行政工作那樣得心應手、理直氣壯、心甘情愿。

種種不正常現象多源于對企業思想政治工作效益不正確的評價和認識，因此非常有必要對企業思想政治工作效益進行辨析，以此為突破口，強化企業思想政治工作者和管理者的思想政治工作效益觀念，推動企業思想政治工作上水平，以適應企業生產經營和發展的需要。

二、企業思想政治工作效益辨析

效益有狹義、廣義之分。狹義的效益是指經濟學意義上的效益，即經濟活動產出和投入之差，可以用數字反映，分為正效益、零效益、負效益；廣義的效益是指哲學意義的效益，是指事物、人的活動的價值、有效性、有用性。

依據經濟學原理和哲學原理分析，企業思想政治工作具有經濟學意義上的效益，即經濟效益，就是說，企業思想政治工作存在產出和投入之差，這個差就是企業思想政治工作實實在在的經濟效益。例如安全教育的投入和產出之差，就是企業思想政治工作實實在在的安全效益。這是不可否定的客觀事實。

企業思想政治工作哲學意義上的效益更是毋庸置疑。企業思想政治工作主要通過教育等形式幫助企業員工了解、掌握企業精神，認識和理解員工在企業中的地位和應起的作用，幫助員工樹立、強化與企業生產經營、與社會主義市場經濟相適應的思想觀念，等等，這些必須通過企業思想政治工作使企業員工樹立和強化的“知”都是決定員工“行”的必要主觀前提，就是企業思想政治工作實實在在的價值、作用，就是企業思想政治工作不可忽視的效益。至于企業思想政治工作在化解矛盾、穩定員工隊伍，協調員工關系，關心員工生活，凝聚員工人心，激發員工積極性、創造性等方面的作用更是無可非議。

從邏輯學角度分析，企業思想政治工作效益依據其性質、特征、顯現時間等大致可相對區分為直接效益、間接效益；近期效益、長遠效益；明顯效益、潛在效益；一時效益、漸顯效益等等，對企業思想政治工作效益作這樣的相對區分主要是為了深入分析企業思想政治工作者和管理者在企業思想政治工作效益觀念上產生問題的認識論原因。在企業思想政治工作效益觀念問題上，無論是企業思想工作者還是管理者，往往是強求企業思想政治工作的直接效益、近期效益、明顯效益、一時效益；忽視甚至否定企業思想政治工作的間接效益、長遠效益、潛在效益、漸顯效益，這樣就自然會得出企業思想政治工作效益不明顯、不大，甚至沒有效益的錯誤結論，這樣企業管理者忽視、輕視，甚至否定企業思想政治工作；企業思想政治工作者覺得理虧，底氣不足，不能理直氣壯地抓好企業思想政治工作，企業管理者和思想工作者共同自覺、不自覺地弱化企業思想政治工作就是不值得大驚小怪了。

三、盡全力抓好企業思想政治工作

企業思想政治工作的效益問題很值得討論、爭論和辯論，不斷明晰認識，不斷強化企業思想政治工作者和管理者的思想政治工作效益觀念，從而不斷提高做好企業思想政治工作的自覺性和堅定性，使企業思想政治工作不斷適應社會主義市場經濟和企業生產經營發展的需要，促進企業穩定和健康發展。這既是企業思想政治工作者的緊迫任務，也是企業管理者義不容辭的任務。

其實淡化企業思想政治工作現象不僅僅源于思想政治工作效益觀念偏頗，也源于由思想政治工作效益觀念問題引發的職責不清、分工僵化、工作不到位等等，這也是企業思想政治工作者和管理者必須認真解決的。

企業思想政治工作者，尤其是企業管理者應該從廣義上理解企業思想政治工作。比如思想政治工作的形式不僅是教育，思想政治工作并非思想政治工作者專有，企業管理者在工作中是離不開思想政治工作的。例如生產任務下達、生產指揮，生產經營形勢總結分析等等，離開思想政治工作的參與和發揮作用是不可想象的。至于化解生產經營中的矛盾，協調關系，表揚激勵先進，批評鼓勵后進等等，更是無可非議的思想政治工作。中國北車集團的“一崗雙責”思想政治工作模式，建立“全員、全方位”的思想政治工作體制和運行機制是科學的、有生命力的、作用是巨大的和符合企業實際的。

企業不斷加強對思想政治工作效益的研究，企業思想政治工作者和管理者不斷糾正對思想政治工作效益的錯誤認識和偏頗認識，不斷強化企業思想政治工作的效益觀念，這種由對企業思想政治工作效益認識深化引發的認識飛躍，必將推動企業思想政治工作建立科學的工作體制和運行機制，推動企業思想政治工作上臺階、上水平，取得適應企業生產經營和發展需要的實實在在的效益。