5年后電視臺還存在嗎

剛剛落幕的上海電視節(jié)、上海電影節(jié)，各路明星出沒最多的地方，不再是各大電影的首映禮，而是各家網(wǎng)絡視頻網(wǎng)站的發(fā)布會。在樂視網(wǎng)宣布購得《從軍記》、《老爸嫁到》和《錢多多嫁人記》等影視劇網(wǎng)絡版權(quán)的發(fā)布會上，凌瀟肅、李小冉、曾之喬、甘婷婷等10余位明星到場造勢；搜狐視頻更是直接介入影視制作，請來劉燁、黃渤、李光潔、王學兵、吳秀波、張默、黃磊等7個當紅男星，和諾基亞、中影集團共同打造中國第一部新媒體商業(yè)大片—“7電影”，發(fā)布會上星光熠熠，粉絲尖叫連連。土豆網(wǎng)選送的草根電影《大無畏》則在首屆手機電影節(jié)上獲得最佳喜劇大獎。打著“不差錢”旗號而來的各大視頻網(wǎng)站，著實讓傳統(tǒng)電視電影人體驗了一把，什么叫朝陽產(chǎn)業(yè)。

早幾年，電視臺可沒把視頻網(wǎng)站放在眼里，盜版叢生、收視效果差，廣告收入不過是電視臺指縫中漏點“殘羹冷炙”罷了，現(xiàn)在形勢可不一樣了，視頻網(wǎng)站儼然成為“買劇大戶”，出手闊綽，熱門電視劇的價格飆升至每集50萬元到60萬元，湖南衛(wèi)視的年度大戲—《還珠格格》的成交價更是達到3000萬元，這個價位已經(jīng)直逼各大衛(wèi)視臺的采購價。

敢付大價錢，自然是因為有大收入。這兩年，視頻網(wǎng)站的廣告市場一片紅，僅在2011年第一季度，網(wǎng)絡視頻行業(yè)收入規(guī)模便達到6.61億元，相比去年同期的3.14億元，增長超過100%。雖然比起央視等傳統(tǒng)媒體航母仍然相差甚遠，但增幅之迅速已足以引起傳統(tǒng)電視臺的警惕。更大的危機來自于人才。在“7電影”發(fā)布會上，原鳳凰衛(wèi)視中文臺執(zhí)行臺長劉春的出現(xiàn)，足以讓同仁們的心拔涼拔涼的。

一個更讓衛(wèi)視們擔憂的數(shù)據(jù)是，央視市場研究中心發(fā)布最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2010年我國電視觀眾人均收看電視劇為32分鐘，而網(wǎng)絡觀眾單次人均收看電視劇卻達到了3.5集，視頻網(wǎng)站顯示出驚人的用戶黏性和發(fā)展前景。

視頻網(wǎng)站的紅火，曾讓一位衛(wèi)視人士坦言，同行們都在討論，“再過5年電視臺還存在嗎？”雖然有點杞人憂天，但新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊之大，由此可見一斑。但對于熱鬧的視頻行業(yè)來說，不被資本控制的傳統(tǒng)電視臺也是他們艷羨的對象，絕沒有人在背后“用鞭子”趕著電視臺往前跑，否則，同樣的一個問題是：5年后，誰還會存在呢？

本屆電影、電視節(jié)上，從“玩內(nèi)容”到“拼資本”，優(yōu)酷、土豆、搜狐視頻、樂視、PPS等視頻網(wǎng)站看起來要“血戰(zhàn)到底”。但內(nèi)容同質(zhì)化同樣也是他們最大的挑戰(zhàn)。一個悲催的事實是，由于成本過高，拿下獨播權(quán)的視頻網(wǎng)站不得不通過分銷來降低自己的資金壓力，而這導致的后果便是，前段時間流行“回家的誘惑”，各大網(wǎng)站都能看見凌瀟肅那張“可惡的小臉”，而這幾天《家，N次方》則真變成了“N家播”。但是，一旦用戶對在哪家視頻網(wǎng)站上看視頻沒有特別忠誠度，那大價錢買來的電視劇能否幫網(wǎng)站賺回廣告費？沒有傳統(tǒng)電視臺深厚家底的視頻網(wǎng)站，一旦被擠出第一梯隊，失去資本信任的他們，在越抬越高的版權(quán)門檻前，是否還有活路可走？

風光背后，視頻網(wǎng)站們顯然在努力尋找更好的生存之道。酷6的裁員風波，顯示其自動退出了版權(quán)大賽，媒體是它的下一步目標；土豆雖然同樣在拼版權(quán)，但與中國移動合作的G客G拍，通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，試行點播計費分成的模式，摸索廣告之外新的盈利模式；財大氣粗的搜狐視頻則走起了海外路線，在眾多網(wǎng)站均因盜版之名下線“歐美劇場”時，憑一部美劇《生活大爆炸》吸引了眾多白領觀眾；PPS則玩起了社交網(wǎng)絡，靠“娛樂圈”增加用戶黏性。很難說這些方式到底能不能使網(wǎng)站在未來5年內(nèi)創(chuàng)出具有自己特色的品牌，但如果不馬上著手解決，也許用不了5年，便會有網(wǎng)站在巨大的版權(quán)和帶寬壓力下崩潰。

說到底，無論是勢微的傳統(tǒng)電視臺，還是喧鬧的視頻網(wǎng)站，在新媒體日益占領人們生活的今天，都面臨著風險。如果不隨時應變，5年后，還有誰存在，或者誰會活得更好，還真不好說。