班主任工作是學校最基本而又最具體、最繁雜的基礎性工作,是教書育人、管理育人、服務育人整合的教育過程,是集教育性、科學性、藝術性、技術性、實踐性、個別性與全面性教育為一體的教育實踐活動。如何做好班主任工作,我認為首要的一條就是學會“工作”、抓好“育人”,要把學生的思想品德教育放在首位,將德育工作滲透在班主任的一言一行中。
1.營造和諧的班級氛圍,讓班級充滿活力。師愛是一種高尚的情感,它在教育中發揮著重要的作用。“沒有愛就沒有教育”,“愛是打開學生心靈的鑰匙”,這是每一位班主任都熟知的道理。“親其師,信其道”,班主任愛護和關心每位學生,學生就樂于接受他的教育和管理。
在新學期剛開學的幾天,我發現一個十分孤僻的男生。他言語少,每天都低著頭,很明顯游離于班級群體之外。經調查得知,以前的他是老師眼中的壞學生,經常受到老師與同學的白眼。了解到這種情況后,我主動找他談話,表明我對他的肯定與支持,希望他能擺脫原來的自我,加入到班級這個大家庭中,鼓勵他積極參加班級活動,并給予他贊賞;課堂上經常提問他,讓他對學習產生興趣。終于,他明白了我的用心,笑容重新展露在他的臉上,他重新融入了班級的懷抱。
2.樹立榜樣,以點帶面。初中生對身邊美好的事物是很樂意模仿的。正如蘇霍姆林斯基所說:“考慮到孩子們有模仿所喜愛的一切這種喜好,我們須努力做到學校里在他們眼前經常樹立頗有吸引力的勞動榜樣 。”因此教師不妨在班級中樹立一個或多個“勤學多問”的好榜樣,用學生的行為感染學生,用言語“刺激”學生,使他們也形成一種愛問的風氣。曾有一段時間,我班學習風氣很散漫。在一次班會中我提到,趙爽同學原本是我班學習成績倒數的學生,雖然學習基礎差,卻她卻憑借堅韌不拔的毅力進步了20名,這種精神值非常得同學們學習。在座的大部分同學學習基礎都比她強,我堅信只要大家能象趙爽一樣踏實的學習,一定能取得優異的成績。這番話,激勵了全體同學,班上馬上又恢復了濃濃的學習氛圍。
3.制定人性化的班級管理制度,讓班級管理充滿“人情味”。俗語說得好:“沒有規矩,不能成方圓”,“班風正,學風盛”。班規是對學生不良行為的約束和糾正。在制定班規時,教師可多設獎勵機制,減少懲治手段,多加分,少扣分,充分調動學生的積極性。另外,“人無完人”,教師應該允許學生犯錯,班規的制定不需面面俱到,但要不影響學生的個性發展,不傷害學生的自尊。學生犯錯后不要馬上處罰,可先提醒、后警告或罰以娛樂節目等等。
尊重和善待每一位學生是做好班主任工作的立足之點。人人都有自尊心,都渴望被他人尊重,成長過程中的學生尤為如此。對于班主任來說,做好班級工作一方面要注意尊重每一位學生,策略地工作,科學地化解學生心中可能萌生的消極心態;另一方面對有這種心態的學生,更要注意尊重的原則,要用父母的慈愛之心和寬容之心對待他們,及時化解和消除這些消極因素。要確立教育要面向全體學生、要關注全體學生全面和諧的發展、要注重學生的可持續發展的理念,尊重和善待每一位學生。只有這樣,才能真正建立起師生之間的信賴關系,學生才能自覺地與教師進行合作。
4.建立一支優良的班干部隊伍,使班級“分權”、“分層”合作。學生都有著強烈的表現欲望,都希望在參與班級管理時大展身手。如果權力過于集中在幾個同學手中,既不利于培養學生的自尊心和自信心,又不利于營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實行班級工作“分權”,班干部、課代表、小組長、各級各類管理員各司其職、分工協作、相互制約,就會做到事事有人管、事事有人做,使班級工作更加有序。定期對班干部進行培訓指導,給他們講解各自的工作要點,組織他們學會制定計劃及具體措施;定期召開班干部會議,檢查落實情況,總結得失,并加以糾正。同時,必須嚴厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級樹立良好的班風。
總之,班主任工作任重而道遠。如果班主任在新接一個班級時,做到了以上幾點,那么,這個班級的管理就成功了一半。
(責任編輯 付淑霞)