只有把個人能力和性格魅力兩點很好的結合起來,才能做好團隊的帶頭人。見過無數創業者,總結出幾條創業者中做老大必須要有潛質:1.要有魅力,不管用什么方法,但要有說服比自己優秀的人才加入并長留的能力;2.要聰明,更要有悟性和超強的邏輯性;3.執行力強且能快速糾錯;4.人品要好,對團隊說到做到;5.性格堅毅,有很強的抗壓能力;6.身體好,能長期拼命工作(9月26日02:05來自新浪微博)
主持人回復
如今,中國互聯網、移動互聯網行業的競爭已經不再是單兵作戰的時代了,初創公司一般都需要不止一名核心成員,在幾個創始人中,由誰來做團隊的負責人是非常值得研究的問題。這也是我為什么寫這條微博的原因,希望我的建議能給創業團隊如何選擇“老大”有一些參考價值。
對于創業者需要良好的悟性和執行能力,我不再——展開,因為如果一個人不夠聰明、對產品和行業沒有良好悟性且執行能力很差,創業是很難成功的。除了這兩點以外,一個優秀的“老大”還需要具備以下四個方面的能力。
首先,要具備組建一個彼此能力、性格互補且穩定的團隊的能力。對老大來講,個人能力不足,則難以服眾;性格魅力不足,則無法凝聚賢重,只有把個人能力和性格魅力兩點很好的結合起來,才能做好團隊的帶頭人。一個無法組建并維系好團隊運轉的人,不適合做老大。
其次,要有堅毅的品格,要有足夠的抗壓能力和堅強的心理素質。自己創業比在公司打工難度大很多,會遇到各種各樣的問題,有時候,一個簡單的工商注冊就會把創業者折騰得夠嗆。創業者一定要有好的心態,立足長遠,腳踏實地,保持樂觀,遇事冷靜。只有自己的內心足夠強大,才能帶領團隊堅持并逐步接近成功。
再者,人品要好,對團隊成員的任何許諾如無特殊情況則必須說到做到。有些創始團隊的負責人為了說服優秀人才加入,有時會輕言承諾,過后卻并不兌現,這對團隊的穩定性、員工的積極性都會有非常不好的影響。
最后,一定要有健康的身體。對于所有人來講,身體都是做一切事情的前提,對于從事創業這樣長期而艱苦事業的人尤其如此。我建議創業的朋友們,不要每天都陷在自己的事業中,要愛惜自己的身體,定期做做運動,找時間多陪陪家人,多出去走走,對于更好地思考和理解自己的事業會有很好的幫助。
當然,一個創業者能否成為成功的團隊領導人,還需具備很多其他的素質和能力,另外在企業發展的不同階段,老大所需的品質也不盡相同,所以創業者也需要持續學習,不斷提高。一個合格的老大要在公司發展到下一個階段之前,盡量掌握好下一階段所需要的能力,以確保公司的不斷發展和平穩前進。
(本欄目主持人為繹緯中國創始管彈合伙人)
趙世誠
老大最需要的是影響別人的能力!如何影響別人,肯定不僅僅是口才,還有對市場前景的了解,最最重要的是,要能站在被說服者的角度表達你的思想,讓別人認同并支持你。(9月26日09:21)
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麗房網施堅松
創業就像“越獄”,你不知道明天會發生什么,但你必須忍受一個人的孤獨,自我執著。帶領團隊成功必備的素質有:信念、性格、領導力、快速糾偏、思維力和抗逆力。最美的風景是留給愿意艱苦跋涉的人去觀瞻的!
(9月26日06:29)
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AnnieZhangCJ
最關鍵一點是,做老大要有人格魅力,能聚三千賢人于一堂!當然,做到這一點的前提是要有知行合一的品質和信用,以及平衡利益的良好手段。
(9月26日05:18)
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胡思年月
很多年輕人以為創業是選擇比職場更自由的生活方式,事實恰恰相反當老大必須要有強大的責任感、使命感和自我管理的能力,具備這些能力的人,其實在職場往往也能非常成功。所以,創業不是逃避,也不只是過隨心所欲的生活,更不是走向成功的捷徑。
(9月26日03:51)
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給力數貿網
創業中的我還需要提高和成長,非常有同感。適時運動起來,別讓創業被疲勞的身體打敗。(9月26日02:44)
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