提高我國企業競爭力的對策研究

摘要：企業國際競爭力是構成國家競爭力的基礎。擁有強大國際競爭力的企業，借助在全球競爭中的優勢地位，不僅能夠保障自身的生存和發展，而且能夠為本國的繁榮富強作出貢獻。從我國企業的現狀分析入手，對提高我國企業競爭力提出了科學的建議。

關鍵詞：企業；競爭力；經濟

中圖分類號：F27 文獻標志碼：Ａ文章編號：１６７３－２９１Ｘ（２０11）11－０011－02

近幾年，我國社會都在大力實行轉型發展\\企業轉型。在轉型期的我國企業需要承受市場競爭和內部改革的雙重考驗，如何在這一特殊的時期繼續提升企業競爭力成為放在各企業面前的一道難題。

一、我國企業競爭力現狀

（一）多數企業核心技術缺失，自主創新的核心技術還亟待突破

在當前的國際產業分工體系中，我國多數企業位于產業和市場低端。在我國全部出口商品中，高科技產品所占的比重較低，而且90%以上是由中外合資企業、外商獨資企業提供的。近年來，我國企業通過FDI在海外建立的生產基地，也以提供廉價的低檔產品為主。即使在國內市場，我國企業也主要集中在中低端市場，跨國公司及其在華子公司主宰了大部分高附加值產品市場，國內許多企業在核心元器件和零部件方面長期依賴跨國公司。

（二）多數企業經營業績相比領先跨國公司差距較大

經營規模小、獲利能力低、國際市場占有率低、品牌知名度不高，仍然是我國企業的顯著特征。對2005年財富雜志評出的全球企業500強和2005年中國企業聯合會評出的中國企業500強進行比較，我國500強的平均資產規模僅為世界500強的5.61%，營業收入為7.3%，利潤為5.22%；我國海外收入在全部營業收入中所占比重超過10%的企業屈指可數；《商業周刊》推出的2005年度“全球知名品牌100強”中沒有一家中國企業，在世界品牌實驗室同年評出的“世界最具影響力的100個品牌”中只有海爾一家位列其中。

（三）多數企業優化資源配置的能力較弱

在資源獲取方面，我國企業在真正能夠充分利用世界各國自然資源、技術資源、人才資源和信息資源方面的企業寥寥無幾，多數企業只能在國內甚至本地區非常狹小的要素市場獲取資源。在資源配置效率方面，許多企業長期受到勞動生產率不高、能耗水平高、資源浪費嚴重、安全隱患多、環境保護不力等問題的困擾。

二、我國企業競爭力不足的原因

（一）企業制度錯位

黨的十四屆三中全會把現代企業制度的基本特征概括為“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”十六個字。1999年9月，黨的十五屆四中全會再次強調要建立和完善現代企業制度，并重申了對現代企業制度基本特征“十六字”的總體要求。政企不分的管理體制一直是困擾國有企業走向市場的障礙，同時大多數民營企業內部法人治理也不完備或運作不規范、治理結構不善導致運作機制不善，因此難以形成強大的國際競爭力。

（二）企業營銷觀念、市場調研意識落后

企業重視產品出來后的廣告宣傳和推銷，對整體的、戰略化的現代營銷戰略不論是理論還是實踐都與國際先進水平相距甚遠。

（三）企業品牌意識、技術的開發管理落后

當前我國出口的大部分是低技術、初加工、組加工、低檔次、低質量、低附加值的產品，又多是貼牌生產，我國企業對自有品牌的創建和管理態度遠不夠積極，同時對品牌開發利用、技術開發、銷售渠道開發的實際運作方面，更是很難與外資競爭。

（四）企業核心競爭力不強

迄今為止我國的國有大型企業集團主要都是依賴獨有的壟斷資源來經營的，其多元化經營戰略往往偏離了其核心領域，最后導致規模擴張但是核心競爭力增長不快，比如在重要的產業領域都還沒有獨占鰲頭、遙遙領先的企業。

三、提高我國企業經濟競爭力的對策建議

（一）構建和諧政企，優化政府服務功能

政企必須切實分開，使企業真正成為市場的主體。政府必須選擇做什么和不做什么。政府職能由控制型向服務型轉變，為企業增強國際競爭力創造有利的宏觀環境。在管理體制上，解除政府與企業的行政隸屬關系，建立精簡、高效、運轉協調、行為規范的行政管理體制。在發展具有國際競爭力的企業上．政府的作用在于創造企業的成長環境。所以，在加快推進經濟市場化的過程中，必須加強市場的規范化、秩序化，這樣才能為市場經濟的健康發展和企業的競爭與合作提供有效的保證。

（二）加強法制引導，確保市場經濟良好秩序

市場機制要能充分有效地發揮作用，必須建設一個能夠為市場機制提供支持的法治環境。沒有這樣的制度平臺，就難以擺脫公權不彰、規則扭曲、秩序紊亂、官民關系緊張的狀態，難以使經濟和社會生活進入和諧穩定的正軌。實踐證明，激烈的國內競爭環境對本國企業國際競爭力的形成和保持，有著十分重要的促進作用。一個在國際市場上具有很強競爭力的企業，往往是先在國內市場上經受住了激烈的競爭。不僅如此，國內競爭還可將競爭優勢從某些企業擴大到整個行業，整個民族企業，從而提高一國企業的整體國際競爭力。

（三）合理調整經濟布局，優化產業結構

企業必須致力于通過提高差異化的戰略、更大的市場細分、更多的控制銷售渠道等使產業結構更有吸引力。隨著經濟的不斷發展，這種差異戰略不僅能滿足本國競爭的挑戰，而且能夠滿足國外競爭挑戰的需要。企業必須從僅依靠成本和價格的競爭向同時依靠差異化競爭轉變，只有通過明確的長期持續發展的戰略，企業才能培育出真正的獨有技術。并在一種支持高工資和高利潤的勞動生產率和創新水平上運作。

（四）提高企業創新能力，提升企業競爭力

跟著發達國家的跨國公司走，永遠只能望其項背，唯有獨辟蹊徑，創造性地開展工作，才有可能超越對手。而要實現這個目標，創新是唯一的出路。如何從現實出發，造就一大批具有較強國際競爭力的中國企業？觀念創新是前提，制度創新是基礎，人才創新是根本。觀念、制度、人才的創新，只是為提升企業國際競爭力提供了一些關鍵性的基礎條件。企業國際競爭力的提升，還取決于企業能否在上述條件的保障下卓有成效地開展生產經營活動，源源不斷地向國內外市場提供顧客滿意的高附加值產品。為此，企業要大力開展技術、產品、管理、組織、文化方面的創新。

企業目前是站在企業新一輪發展歷程的起點上，相信企業在和諧的政企環境中通過科技創新、完善項目管理體系和擴大經營規模等發展戰略，積極提升企業核心競爭力，把企業發展的潛力激發出來，我國企業必將迎來輝煌燦爛的新時代！

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Research on the countermeasure of enhancing the enterprise competitiveness in our country

SANG Zhong-fa

(Lu'an group Zuoquanfu bituminous coal transportation co.，ltd.，Zuoquan 032600，China)

Abstract: International competitiveness of enterprises is the national competitive basis. more powerful international competitiveness of enterprises， in global competition advantage， not only to ensure its survival and development， and can contribute to its prosperity. From our business status quo of the change， to enhance our competitiveness of a scientific advice.

Key words: enterprise ;competitiveness;economy