摘 要 隨著市場經濟的發展和我國高等教育體制改革的不斷深入,高校的財務管理必然成為高校管理的重要內容。如何強化高等高校財務管理,已成為高校經濟工作探索的重要課題。
關鍵詞 財務管理 財務分析 財務控制 高校
中圖分類號:F275文獻標識碼:A
隨著我國高等教育體制改革的不斷深入,高校資本運作規模不斷擴大,高校經濟活動呈現多樣化和復雜化趨勢,原有的高校內部財務管理已不能適應新形勢的需要。如何進一步加強和改進高校內部財務管理制度,已成為目前高校急需解決的大問題。
一、高校財務管理的主要任務
高校財務管理工作的主要目標主要是,努力保持以收抵支和償還到期債務的能力;努力保持最佳現金流量,努力保證財務狀況正常化;努力擴大收入、籌集資金,壓縮開支、節約支出;努力實現教育投資效益的最大化,使之能夠長期、穩定地生存下去。
二、高校財務管理中存在的問題
長期以來,我國高等教育是由政府統一管理的公益性事業,高校屬于國家全額預算單位,資金、招生、學生分配等都由政府統一管理。但隨著高等教育改革的深入進行,高校的角色發生了重大變化。高校角色的轉變迫切要求高校財務管理從理念、目標到手段方法等各方面進行科學化、規范化改革。隨著招生人數不斷擴大,辦學經費不足的矛盾越來越突出,高校財務管理工作中存在的問題越來越突出:
(一)資金的使用缺乏計劃性。
一些高校對于各項事業經費,在使用上往往事先無計劃,缺乏統籌安排,對全年業務開支項目不作計劃安排,存在著很大的盲目性,因而不能將有限的資金用在刀刃上;或有一個全年的支出預算,但預算的編制內容不夠具體,在預算的實際執行上缺乏可操作性,使得預算只是一種擺設;高校的整體預算與各系部門預算之間不夠統一,同樣造成預算難以執行。
(二)控制監督機制缺乏有效性。
目前,我國高校在管理體制上存在的最突出的問題就是所有者缺位。國家將其投資的資產交給高校自行管理,不要求高校償還其提供的資產,也不要求分享經濟上的利益,這就造成了投資的所有者缺位,缺乏系統的控制和監督。高校的會計管理不進行成本核算,也不計算損益,致使財務管理的彈性很大,這在很大程度上弱化了高校財務管理的功能,也極大地影響了政府教育投資的效率。
(三)投資和籌資缺乏理性。
在籌資和投資過程中,高校往往由于缺乏時間價值意識、資金成本意識、風險意識和社會效益意識,導致嚴重影響高校財務安全或投資失敗,進而影響高校的可持續發展。
(四)銀行貸款過多,財務風險加大。
近年來,在財政經費投入不足的情況下,許多高校通過爭取銀行貸款,彌補了辦學經費,改善了辦學條件,使高校面貌發生了巨大的變化,推動了中國高等教育事業的快速發展。但同時我們也看到,部分高校在貸款前論證不充分,對貸款的風險認識不足,貸款規模大大超出了高校的承受能力,導致資金運行成本加大,資產負債率過高,財務風險加大。
三、高校財務管理薄弱的原因
(一)體制原因。
在高校有關經濟決策及經濟問題研究討論時,財務管理部門參與率不高;總務、后勤、人事及基建等部門往往各自為政,資金的流動和財產流動管理脫節,為財務管理工作順利開展設置了制度障礙。
(二)財務管理意識淡薄。
許多高校,長期上撥下用,多撥多用、少撥少用的財務核算和經費分配管理習慣,仍深深地影響著目前的高校會計和管理工作;會計人員習慣于記賬算賬等日常核算工作,財務管理在工作中所占比重小;一些高校領導,非常注重教學和科研工作,但對財務管理重要性以及經費的使用效率卻往往忽略。
四、強化高校財務管理的措施
(一)改革財務管理的體制,建立健全經濟責任體系。
針對大部分高校目前現狀以及今后的發展趨勢,建立先進、科學、合理的財務管理體制尤為重要。高校財務處為全校財務管理的職能部門,在高校最高或主管行政負責人的領導下開展工作,其主要職能為全校范圍內的財務管理和確定范圍內的會計核算;任何部門的財務活動都不能游離于高校財務處的管理監督,財務部門應當參與有關經濟決策的研究,并充分發表自己的意見。財務部門正確的意見和建議,有關部門應當予以采納。
(二)建立、健全物資管理制度。
為了正確反映事業單位財產的情況同時建立、健全物資收發、保管制度,嚴格執行,合理發放。本著誰使用誰管理的原則,責任落實到各責任部門和個人,各責任部門設賬記錄使用情況,檢查糾正使用管理中的問題。
(三)適度貸款,防范風險。
高校長期以來一直被認為是沒有風險或低風險的。然而,當前高校所處的環境已經發生了很大的變化,為了適應中國高等教育事業的快速發展,高校的建設性融資已達相當規模,這一變化增加了高校的財務風險。高校應根據事業發展需要和高校財力,實事求是、科學合理地評估、調整高校發展戰略,適度貸款,避免盲目投資和重復建設,防止不切合實際地追求大而全、高標準,給高校財務運行造成隱患,給后來者留下巨大的債務負擔。高校應通過規范財務核算、做好資金流量預測與收付安排、取得銀行授信額度等方式來化解債務風險。
(作者單位:曲阜師范大學財務處)
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