
1985年進入省城市建筑設計研究院,2004年被任命為總工程師,經歷8任院長,其間單位3次更名,程實是設計院的“元老”,然而2009年之前卻一直徘徊在黨組織的大門外。問起原因,程實說:“之前只想到把業務做好就行,也沒有這種氛圍。”
2009年之前,黨支部由一名已退休的副院長任支部書記,讓人感覺不到黨組織的存在和作用。
“對于我們這個自收自支的事業單位來說,前些年確實多災多難。”之前長期搞單一人防工程設計,抵御市場風險的能力很弱。單位的名稱由先初的省人防工程設計研究所,到省人防建筑設計研究院,再到現在的城市建筑設計研究院,3個不同的名字,隱含了單位成長過程中的痛楚,也體現了單位不同時期的業務范圍和特色。
前些年單位效益不好,包括程實在內的許多人也曾一度心生去意。
這種“氛圍”在2009年有了徹底的改變:黨組織的級別提高了,非黨員也經常被邀請參加黨組織活動,黨總支部書記時常找自己談心、談業務。
隨后,制度完善、環境變化、效益轉好,這一切讓程實這位在此工作了二十幾年的老員工看到了希望。
“從來沒覺得黨組織像現在這樣具體過,”程實說,“黨組織的凝聚力原來就是體現在它的每一個成員身上,以及這些成員所做的具體事情上。”
兩年過去了,程實深刻感受到了健全的黨組織帶來的深刻變化:“以前生產任務布置下去,往往不能按時完成。”因為主管技術和質量,程實總要苦口婆心地勸大家要重視質量,效果卻不見好。“現在氣氛對了,上進積極的風氣很好。”黨組織經常開展活動,向心力增強了,員工收入提高了。工程師們工作積極性明顯提高了!
“現在感覺不再是自己一個人在努力,背后有一個組織,而組織的力量更強大,更有力。”程實告訴記者,也正是因為這個原因,自己更想加入這個組織,再進一步帶動身邊的人。
建黨90周年前夕,程實鄭重地向組織交上了入黨申請書。