“不只是自己一個人在努力”

1985年進(jìn)入省城市建筑設(shè)計(jì)研究院，2004年被任命為總工程師，經(jīng)歷8任院長，其間單位3次更名，程實(shí)是設(shè)計(jì)院的“元老”，然而2009年之前卻一直徘徊在黨組織的大門外。問起原因，程實(shí)說：“之前只想到把業(yè)務(wù)做好就行，也沒有這種氛圍。”

2009年之前，黨支部由一名已退休的副院長任支部書記，讓人感覺不到黨組織的存在和作用。

“對于我們這個自收自支的事業(yè)單位來說，前些年確實(shí)多災(zāi)多難。”之前長期搞單一人防工程設(shè)計(jì)，抵御市場風(fēng)險的能力很弱。單位的名稱由先初的省人防工程設(shè)計(jì)研究所，到省人防建筑設(shè)計(jì)研究院，再到現(xiàn)在的城市建筑設(shè)計(jì)研究院，3個不同的名字，隱含了單位成長過程中的痛楚，也體現(xiàn)了單位不同時期的業(yè)務(wù)范圍和特色。

前些年單位效益不好，包括程實(shí)在內(nèi)的許多人也曾一度心生去意。

這種“氛圍”在2009年有了徹底的改變：黨組織的級別提高了，非黨員也經(jīng)常被邀請參加黨組織活動，黨總支部書記時常找自己談心、談業(yè)務(wù)。

隨后，制度完善、環(huán)境變化、效益轉(zhuǎn)好，這一切讓程實(shí)這位在此工作了二十幾年的老員工看到了希望。

“從來沒覺得黨組織像現(xiàn)在這樣具體過，”程實(shí)說，“黨組織的凝聚力原來就是體現(xiàn)在它的每一個成員身上，以及這些成員所做的具體事情上。”

兩年過去了，程實(shí)深刻感受到了健全的黨組織帶來的深刻變化：“以前生產(chǎn)任務(wù)布置下去，往往不能按時完成。”因?yàn)橹鞴芗夹g(shù)和質(zhì)量，程實(shí)總要苦口婆心地勸大家要重視質(zhì)量，效果卻不見好。“現(xiàn)在氣氛對了，上進(jìn)積極的風(fēng)氣很好。”黨組織經(jīng)常開展活動，向心力增強(qiáng)了，員工收入提高了。工程師們工作積極性明顯提高了！

“現(xiàn)在感覺不再是自己一個人在努力，背后有一個組織，而組織的力量更強(qiáng)大，更有力。”程實(shí)告訴記者，也正是因?yàn)檫@個原因，自己更想加入這個組織，再進(jìn)一步帶動身邊的人。

建黨90周年前夕，程實(shí)鄭重地向組織交上了入黨申請書。