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小型水利工程質(zhì)量存在的問題

2011-12-31 00:00:00牟小林張奉華
農(nóng)民致富之友 2011年17期

隨著擴(kuò)大內(nèi)需、實(shí)施積極的財(cái)政政策,國家加大了水利建設(shè)的投資規(guī)模。水利工程質(zhì)量總體水平有所提高,但質(zhì)量問題仍然不少。工程質(zhì)量水平起伏波動(dòng),提高不快,工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,一些質(zhì)量隱患會隨著時(shí)間的推移逐漸暴露出來,影響著人民生命財(cái)產(chǎn)和水利事業(yè)發(fā)展。

一、水利工程質(zhì)量存在的問題

1、項(xiàng)目法人行為不規(guī)范

(1)質(zhì)量意識薄弱,管理松懈,項(xiàng)目法人責(zé)任制落實(shí)不夠。

(2)資金不到位,資金運(yùn)作有問題、壓價(jià)、要求承包方墊資、拖欠工程款,造成盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入。

(3)招投標(biāo)工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程。導(dǎo)致低資質(zhì)、無資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。

2、施工不按質(zhì)量要求,出現(xiàn)“豆腐渣”工程

(1)工程多次轉(zhuǎn)分包。層層收管理費(fèi)、資金流失,經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使偷工減料,粗制濫造很難避免;(2)大量民工及農(nóng)村施工隊(duì)伍涌入建筑市場,施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)不足;三是施工不規(guī)范,質(zhì)量控制手段落后,管理粗放,質(zhì)量體系有待健全,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。

3、監(jiān)理市場不規(guī)范。監(jiān)理工作不到位

(1)監(jiān)理隊(duì)伍少,人員素質(zhì)良莠不齊,部分人員無證上崗。工作責(zé)任心不強(qiáng)。

(2)監(jiān)理市場不規(guī)范。監(jiān)理單位存在“一條龍”、“同體監(jiān)理”、“自行監(jiān)理”現(xiàn)象,監(jiān)理成“兼理”。(3)監(jiān)理工作不到位,工作深度和廣度不夠質(zhì)量能力不強(qiáng),缺乏有效的方法和手段。

二、保證水利工程質(zhì)量的對策

1、大力整頓和規(guī)范水利建筑市場秩序

保證水利工程質(zhì)量需要一個(gè)良好的水利建筑市場環(huán)境.因此整頓和規(guī)范水利建筑市場程序意義深遠(yuǎn)。

(1)加強(qiáng)建筑法制建設(shè),強(qiáng)化法制意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),同時(shí)繼續(xù)制訂完善工程質(zhì)量的法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,提高依法行政自覺性。

(2)整頓和規(guī)范水利建筑市場,依法培育和管理建筑市場.加快健全和完善有形建筑市場,規(guī)范建筑活動(dòng)。加強(qiáng)對招投標(biāo)市場的監(jiān)管,加強(qiáng)對項(xiàng)目法人行為的約束和監(jiān)督,加強(qiáng)對施工分包和轉(zhuǎn)包的監(jiān)督檢查,規(guī)范監(jiān)理市場。

(3)強(qiáng)化市場準(zhǔn)入和清出制度,嚴(yán)格建筑活動(dòng)主體資格管理體制和承發(fā)包管理、項(xiàng)目管理。查處無證設(shè)計(jì)、無證施工、無證監(jiān)理-借證賣照、資質(zhì)掛靠等違法違紀(jì)行為。

(4)健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。

2、精心勘察設(shè)計(jì)。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

(1)遵守《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)條例》,依法進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),嚴(yán)格貫徹實(shí)施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)。

(2)推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度,促使其提高設(shè)計(jì)資質(zhì)和技術(shù)水平,將設(shè)計(jì)單位推向市場,靠競爭、信譽(yù)求發(fā)展。

(3)推行沒計(jì)監(jiān)理工作,杜絕由于設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣發(fā)生的工程質(zhì)量事故。

(4)嚴(yán)格建設(shè)審批制度,71程項(xiàng)目開工前必須有批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)。

(5)建立、健全施工圖審查制度,實(shí)施工程設(shè)計(jì)質(zhì)量第三方有效地約束和監(jiān)督,防止不合格設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2、1強(qiáng)化施工管理,保證施工質(zhì)量

(1)完善施工單位質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“用檢制”,并使該體系正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)從操作人員、建筑材料、施工機(jī)械、施工工藝和方法、施工環(huán)境5個(gè)方面做好施工工序質(zhì)量控制。

(3)對工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制,落實(shí)施工前主動(dòng)控制、施工中認(rèn)真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。

(4)加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。

2、2完善監(jiān)理制。提高監(jiān)理工作水平

(1)規(guī)范監(jiān)理資質(zhì)管理,加強(qiáng)對監(jiān)理持證上崗的監(jiān)管。

(2)加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn),提高監(jiān)理隊(duì)伍索質(zhì),解決少數(shù)監(jiān)理人員素質(zhì)差、監(jiān)控能力不強(qiáng)、難于勝任監(jiān)理任務(wù)的問題。

(3)培育監(jiān)理市場。監(jiān)理必須是社會化、專業(yè)化的企業(yè)單位。不應(yīng)掛靠在部門或行業(yè)之下。(4)逐步通過招標(biāo)選擇合適的監(jiān)理單位,防止和抵制“同體監(jiān)理”。

(5)監(jiān)理要綜合采取現(xiàn)場旁站、巡視、測量、試驗(yàn)、指令文件、工作程序規(guī)定、計(jì)量支付簽證控制等多種手段和方法做好質(zhì)量監(jiān)控。六是監(jiān)理人員要嚴(yán)格履行職責(zé),執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范。真正做到對項(xiàng)目質(zhì)量、投資、進(jìn)度全方位、全過程監(jiān)理。

2、3推廣新技術(shù),加強(qiáng)質(zhì)量管理

(1)大力開發(fā)推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)施21131藝及新材料、新產(chǎn)品。(2)增強(qiáng)質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念,依法強(qiáng)化水利工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。

(3)改革和完善質(zhì)量管理體制。建立以四項(xiàng)制度為基礎(chǔ),以建設(shè)程序?yàn)榧~帶,以確保質(zhì)量為目標(biāo)的建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制。逐步建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的質(zhì)量控制體制,完善項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、設(shè)計(jì)、施工保證、政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。

(作者單位:400020重慶市水利電力建筑勘測設(shè)計(jì)研究院)

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