柳傳志:退休聯想

不掩飾、不回避、不藏匿；兩進兩退，力挽狂瀾；深諳用人之道，被稱冷酷，可是卻一直視企業為生命，這就是柳傳志。當他再次離開，依然讓人聯想不止。

柳傳志

出生日期： 1944年4月29日

星座： 金牛座

出生地： 江蘇鎮江

畢業院校： 西安軍事電訊工程學院（現西安電子科技大學）

職務：曾任聯想控股有限公司董事長、聯想集團有限公司董事局主席，現任聯想集團的名譽主席及高級顧問，聯想控股有限公司董事長兼總裁。

“勝人者有力，自勝者強。不失其所者久，死而不亡者壽?！?/p>

11月2日晚8點，北京紫竹院香格里拉大飯店，當柳傳志緩緩走上燈火輝煌的講臺，宣布自己將卸任聯想集團董事局主席一職的時候，相信在場的很多人都會想到上面的格言。這個年近70歲的企業家，走過了很多人都未曾想也未敢嘗試的路，他的人生，無法復制，其中的艱辛和成功只有他自己才懂。

柳傳志在講臺上數次哽咽，現場的氣氛歡樂中透著一點憂傷，他講到了自己曾走過的艱辛的路，講到了自己和聯想一起的日子，講到了楊元慶接班后他的諸多放心，讓在場的人無不跟著感動。

柳傳志給自己在聯想集團的生涯打了98.95分，給楊元慶打了99.99分。后來他私下偷著說，98.95分是為了給楊元慶留一點。而“我不是退休，我是轉戰。”又讓人們依依不舍這位企業家。

柳傳志的故事，說不定從現在起又是一個開始呢。

“憋”出來的事業

柳傳志出生在江蘇鎮江一個家境不錯的家庭，父親柳谷書大學畢業后曾先后在中國人民銀行、黑龍江省銀行國外部、中僑委三司一科、中國國際貿促會等擔任要職，母親則是典型的大家閨秀。

柳傳志的父親是一個非常守信的人，也正是因此，柳傳志從小的家庭教育鑄就了他日后守信和堅強的性格。柳傳志曾多次在公開場合提及父親對自己的影響。他說：“這種影響是我這一生都受用不盡的。”

柳傳志，從小聰明，大學畢業以后，去了國防科委成都十院十所實習，后來又去了湖南西湖解放農場、廣東珠海白藤農場勞動鍛煉。

鍛煉的那段日子，讓今天的柳傳志對體力勞動心生恐懼，柳傳志說：“現在很愿意住大點的房子，而且特別不愛做體力勞動，堅決不愿意做家務活”，“因為那時候做得太煩了。文化大革命的時候，全家五口人擠在一個12平米的房子里，單磚的墻，每天早晨溫度6℃?！边@成為他并不美好的一段記憶。

再后來，他進入了中科院計算技術研究所工作，并且在那里一干就是14年，這14年是柳傳志人生里最糾結，也是他的夢想被點燃的日子。

糾結是因為“雖然也連續得過好幾個獎，但做完以后，卻什么用都沒有，一點價值都沒有。”唯一一次開心的研究是1980年，“我們做了一個雙密度磁帶記錄器，送到陜西省一個飛機試飛研究所，用了起來?！?/p>

自此，柳傳志的心就變得不安分起來，而且改革開放讓國外的東西逐漸進來，柳傳志覺得，再這樣工作下去，實在是“憋”得難受，所以當他發現自己所做的東西和國外相差太遠的時候，堅定了他跳出來的決心。

那時候，中關村街上已經辦起了很多公司，誘惑就這樣讓柳傳志毅然放下從事了14年的磁記錄電路研究，用中科院拿出的20萬起家，與其他10位計算所科研人員，創辦了中科院計算所新基礎發展公司（聯想前身）。

“我當時對辦企業充滿了信心?！绷鴤髦菊f。

完成蛻變

那時候市場的變化讓嗅覺靈敏的柳傳志覺得，計算機將會是一個大市場。但是礙于大陸計劃經濟體制，聯想想要生產電腦的愿望遭到拒絕。于是，憋不住的柳傳志繞了一個大彎，他去了香港，想要在這個沒有計劃的城市實現自己生產電腦的愿望。

很順利，在這個沒有“計劃”的城市，柳傳志成立了一家公司，為生產“個人電腦”做資金、技術和市場準備。一年后，柳傳志將在香港研發出的“286微機”送上了飛機。此行的目的地是德國，當時在漢諾威正舉辦電子技術交易會。也是在這次交易會后，柳傳志的夢想開始起飛。那時候，有多得意，只有柳傳志自己知道。

命運之神似乎很眷顧這個40歲才創業的人，10年時間，柳傳志就將20萬起步的聯想變成了年收入超過100億美元的旗艦型企業集團。聯想電腦快速地占領市場，成為一個家喻戶曉的品牌。

但是，走到這里之后，無論是柳傳志還是聯想集團，似乎都陷入了一個圈，那就是增長乏力，柳傳志更是因為經常發作的“美尼爾綜合征”不得不住進醫院。

柳傳志一直以來都把聯想看做是自己的人生。于是，經過權衡，1994年，50歲的他決定突圍，“用年輕同志”，楊元慶被推到了最前線。同時，嗅覺敏銳的他又發現了融資市場的機會。于是，他向中科院提出了一份股改方案：聯想資產的55%歸國家，45%歸員工，繼而推動聯想在香港上市。

這一步棋被業內認為是柳傳志走得最牛的一步棋，不僅刺激了聯想的市場，激活了聯想的資金，而且為聯想的領導班子謀得了一個新方向。當初走這步棋，雖說突然，但也是柳傳志經過深思熟慮的，他深諳資本之道，想要把企業做大做強，資金的力量是最關鍵的力量。

但是，讓柳傳志沒想到的是，上市的力量竟然強大到可以為企業帶來意想不到的收獲。1996年3月15日，聯想在其率先發動的PC價格戰中擊敗所有競爭對手，成為國內PC冠軍。他自己也意識到，“聯想在1996年以后不斷在PC(個人電腦)領域里擴展和進步，跟我們是一家上市公司，是密不可分的?！?/p>

1997年，聯想微機的市場占有率上升到了17.6%，比位居第二的IBM高出了近6個百分點。雖然業內都認為聯想微機能在市場取得如此好的業績，和楊元慶的大膽有為密不可分，但誰敢說這不是柳傳志慧眼識人呢。柳楊拍檔，成為當時IT界最被看好的一個組合。

之后，融資成功的柳傳志，看著聯想發生的巨大變化，那顆憋不住的心又開始躍躍欲試，對投資產生了濃厚興趣。于是，2000年，聯想分拆成聯想集團和神州數碼，柳傳志開始與聯想控股副總裁朱立南籌劃進入風險投資領域。

命運之神再次來臨，2002年，“十六大”召開，國有企業要進行股份制改造。柳傳志毫不猶豫地在聯想成立了做并購投資的直接投資部，并演變成現在的弘毅投資。歷史就是這樣被書寫起來的。

被國際化背叛

有了一定實力的聯想，那時候有了迫切國際化的心情，其實質就是始終全力做自己最擅長的業務，在PC領域不斷追求完美。于是，聯想開始考慮收購IBM PC業務部。

但是，柳傳志的心態是高度質疑的，他對于前途叵測的國際化道路，對于陌生的國際市場充滿了懷疑?！叭绻M入陌生的國際市場之后，在諸多不利條件的形勢之下，如果企業無法做到揚長避短，很可能會陷入致命的困境，苦苦掙扎而無法解脫。”

盡管有著太多的擔憂，但是向來喜歡挑戰新事物的柳傳志對這次計劃還是給予了足夠的寬容，聯想團隊和IBM PC部門的接觸是緩慢的，談判也是相互試探和慢慢了解。后來聯想集團終于以6.5億美元現金和6億美元的聯想股票收購IBM PC業務部簽單的時候，IBM才松了一口氣，柳傳志鮮明的質疑立場，不僅讓談判充滿懸念，也讓柳傳志在IBM高層眼里成為了一個可靠的人?！拔覀兛梢院瓦@個人合作。”是后來IBM給柳傳志貼的標簽。

并購之后，IBM要保留自己的文化特色，為了確保兩家公司能成功融合，柳傳志在人事安排上費盡了心思，向來在人才戰略上心機很深的柳傳志再次將楊元慶推上了前沿，新的CEO由在IBM工作了26年的職業經理人沃德擔任。這種安排，業內均認為柳傳志不過是讓沃德扮演了一個過渡者的角色，沃德是來幫助楊元慶完成國際化的。

不過正因為柳傳志的費盡心思，終究鍛煉出聯想集團“雙拳模式”的銷售方法。讓聯想成為中國第一個沖進“全球500強”的民營企業。也就在那時，柳傳志辭去了聯想集團董事局主席職務。

但是，2009年金融危機，國際化的聯想集團業績出現嚴重滑坡，單季虧損9700萬美元，成為聯想歷史上最慘痛的一次虧損。于是，柳傳志再次回到聯想，重新出山擔任聯想集團董事長。

這個回歸的老將硬是壓住了洋勢力，將聯想的業務市場回歸中國市場，不久繼辭職的沃德之后，阿梅里奧也辭職，楊元慶重新擔任了聯想集團CEO。一場國際化風險，被柳傳志強勢化解。

今年，聯想集團完成了對NEC電腦的整合以及對德國Medion的并購。同時，今年一季度，聯想首度超越戴爾，并重返全球500強之列。

最新數據顯示，聯想集團第二季度銷售額達78億美元，創歷史新高；市場份額也創新高，達13.5%，躍升為全球第二大個人電腦廠商。于是，柳傳志再次選擇了退休，辭去聯想集團董事局主席一職，CEO楊元慶同時兼任聯想集團董事局主席。

把聯想當做生命一樣的柳傳志，此次離開，給大家給出了一個絕對的答案，不會再復出，因為他在離開的時候，已經為聯想的未來鋪好了路。調離聯想集團高級副總裁陳紹鵬，促成楊元慶貸款從聯想控股購得7.97億股聯想集團股票，耗資約31.48億港元，從而從一名職業經理人變身為聯想集團最大單一自然人股東，持股8.7%。

因為在柳傳志的心目中，聯想的命運必須交給與聯想共命運的經營班子。而楊元慶現在已經是聯想的家人，所以柳傳志相信楊元慶會照顧好自己的家人。

回首這一段聯想人生，柳傳志給自己的快樂指數是98%，雖然有大風大浪，雖然有很多不如意，但是堅持過來之后，卻發現，是如此舍不下?！皠摌I有時給我很多彷徨，甚至還有恐懼，但是有一個好處，就是能夠設計自己所要走的道路，一步一步去努力，最后能做到，這個感覺很特殊?！?/p>

退休也瘋狂

卸任了，并不意味著這個近70歲的企業家會過上普通的天倫日子?！拔疫@次辭去聯想集團董事長的職務，不是卸任。我辭去那兒的職務是為了做好現在的聯想控股，聯想控股是聯想集團的母公司。我現在依然擔當著聯想控股的董事長和總裁，那兒有非常繁重而有意思的工作等著我做?！?/p>

柳傳志告訴大家：“我會集中精力于2014～2016年期間的聯想控股上市?！爆F在的聯想控股旗下已經包括聯想集團、神州數碼、聯想投資、融科智地和弘毅投資五大子公司。

而那個繁重而有意思的工作則是指投資現代農業。而且柳傳志深知要將農業食品做好，風險是很大的?！耙驗樵谶@里面有很多個環節，生產環節、運輸環節，甚至加工等等，任何一個環節出了問題就會使品牌遭到損失。所以，要在管理上、文化上都非常有能力的企業才能做到。”

而柳傳志的底則在于“我們把這個行業看好了以后，關鍵不是我去做，是一個叫陳紹鵬的43歲的人去做，我的底就是他?！?今年10月11日，聯想集團發表聲明稱，高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬將開始新的職業生涯，加入母公司聯想控股。

看來，柳傳志在用人上還是一點都不含糊。

不過，柳傳志真的沒有閑下來，聯想集團的新聞發布會結束不久，柳傳志便率領中國企業家俱樂部30余位成員，踏上為期兩周的中國民營企業家美國行?；貒院?，11月24日上午，柳傳志又與宜昌市政府簽訂了涵蓋食品醫藥、農業產業化、化工等行業的戰略合作框架協議。

柳傳志的另一個聯想人生開始了，這位閑不住的企業家說：“雖然我的靈敏度不如從前了，但是我年輕的心和從前一樣?！?面對自己的創業生涯，他說：“我想，如果有下輩子，我還要創業。”

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另一個柳傳志：童心未泯

在馮侖眼中“自律、自持，偉大在于管理自己而不是領導別人”的柳傳志，退休之后，也開了微博，在微博上和大家聊天，幽默和童心未泯成為公眾評價。

“源源不斷的僵尸那一關還沒有過去，大概需要19條命或者20條命能夠過去?！?/p>

“有次開車回家太晚，進不了車庫，猛按鈴叫保安。來了一人說，你這是擾民，而且你還是柳傳志?！?/p>

“希望在幾年之內真正看到中國的足球能夠返青，那就是真的給我添了天大的快樂了?！?/p>

“錢不要多，掙得夠打高爾夫球的就成。”

柳傳志寫給100年后人們的信（摘錄）

我是一個企業家，是一個叫聯想的企業的主要創始人。聯想1984年初始的時候只有20萬元的資本，到了2007年，我們已有600多億元的總資產，旗下公司的總營業額1400億，有3萬多名員工。我之所以說明這一點是因為企業大到了一定的程度，企業家除了關心自己的業務，關心自己的員工以外，還應關心政治、關心經濟、關心社會，除了關心中國的，還要關心國際的。

……

說來慚愧，我愛逛的商店除了書店就是食品店。這是因為饑餓給我們這代人留下了太深刻的印象。記得以前逢年過節，男人的一個重要任務就是到菜市場去買菜，要起大早在菜市場開門之前就排在前面，一開門就往里沖，以便在憑票定量供給的豬肉和雞蛋之外還能買到一只雞。現在逛食品店，看見這么多好吃的東西，真是過癮——當然是過眼癮，我已經進入了“有豆沒牙”的年齡，醫生和太太以保健為名，聯合起來努力遏制我解饞的快樂。