人行西山區(qū)支行從“四嚴(yán)\\三細(xì)\\二實(shí)”入手狠抓會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)工作

會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)工作是人民銀行職能中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)重要工作。其工作的質(zhì)量如何，直接關(guān)系人民銀行服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的效率。為做好這一基礎(chǔ)而重要的工作，長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)人民銀行西山區(qū)支行從“四嚴(yán)、三細(xì)、二實(shí)”入手進(jìn)行了狠抓。

一、四嚴(yán)

一是嚴(yán)格管理。重點(diǎn)克服工作中的盲目性、隨意性以及業(yè)務(wù)處理上的違規(guī)操作。

二是嚴(yán)格自律。在工作中，股長(zhǎng)要堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)上率先垂范，工作上以身作則，制度執(zhí)行上照章辦事。

三是嚴(yán)格要求。規(guī)范的業(yè)務(wù)操作，離不開(kāi)嚴(yán)格的要求，在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，管理者要熟悉業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，股長(zhǎng)要熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)與法律規(guī)章，每一名操作人員熟悉本職崗位業(yè)務(wù)和各項(xiàng)崗位制度，自上而下、自下而上嚴(yán)格按照要求辦理業(yè)務(wù)、依法行政。

四是嚴(yán)格考核。制定股室目標(biāo)管理考核辦法，考核辦法與職工的工作業(yè)績(jī)掛鉤，與年末的績(jī)效工資掛鉤，真正起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。

二、三細(xì)

一是細(xì)化崗位職責(zé)。對(duì)各崗位的職責(zé)按新制定的崗位職責(zé)“對(duì)號(hào)入座”，務(wù)求各崗位人員熟知職責(zé)、明確任務(wù)、牢記標(biāo)準(zhǔn)。

二是細(xì)化操作流程。崗位人員要從接票、制票、審票、錄票、出票的各環(huán)節(jié)入手，仔細(xì)審核憑證，不放過(guò)任何差錯(cuò)，堵截各種錯(cuò)誤，把住每道關(guān)口。

三是細(xì)化關(guān)鍵“三關(guān)”。“三關(guān)”，即記賬關(guān)、復(fù)核關(guān)、會(huì)計(jì)主管關(guān)。通過(guò)認(rèn)真記賬、細(xì)致復(fù)核、準(zhǔn)確把關(guān)決不能讓一張“病票”過(guò)關(guān)。

三、二實(shí)

一是制度建設(shè)上要注重一個(gè)“實(shí)”字。在健全和完善各種制度的基礎(chǔ)上，突出規(guī)章制度的可操作性。同時(shí)，對(duì)制度的落實(shí)情況的檢查都要有記錄、有整改意見(jiàn)、并要跟蹤檢查落實(shí)情況、立檔備查。

二是制度落實(shí)上注重一個(gè)“責(zé)”字。堅(jiān)持“一把手負(fù)總責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對(duì)違反制度、操作規(guī)程的，不論是否造成后果，一律嚴(yán)肅處理；對(duì)違反制度、程序造成后果的，實(shí)行一票否決，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，取消當(dāng)年全部績(jī)效工資。