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對現代企業財務文化的思索

2011-12-31 00:00:00廖小平
企業文化·下旬刊 2011年8期

摘 要:文章分析了財務管理制度與財務文化的關系,指出了企業財務文化的功能,并對企業財務文化的建立和實施提出了針對性的措施。

關鍵詞:企業 財務文化 功能 建立

在現代企業管理中,財務管理是企業管理的重要組成部分,受到企業界的普遍重視,被譽為是企業管理的中心。企業財務文化理所當然應是企業文化的重要組成部分,它對企業文化的建設起著舉足輕重的作用。企業財務文化是在一定的社會經濟、政治、文化等環境的影響下,通過企業財務管理部門的長期培養和倡導,由企業財務部門和全體職工在長期理財活動中,共同創造出來的理財成果和理財精神成果表現形態的總和。任何一個企業,只要它存在,它就會有自身的財務文化體系。財務文化的出發點和落腳點應該是企業財務管理的改善。

一、財務管理制度與財務文化的關系

在市場經濟條件下,企業要想順利組織生產經營活動,取得盈利,就必須加強財務工作。在現代企業制度中,企業是市場經濟中獨立的法人實體和市場競爭主體,這就要求企業將財務管理置于企業管理的中心地位,更新觀念,轉換機制,實現由財務制度到財務文化的升華,促使企業目標價值的實現。

財務管理制度就是要求一定范圍內的成員共同遵守和按一定程序辦事的財務規程和規范。一提到財務管理制度,我們往往把它定義為財務行為規范或規則,財務管理制度的變革也就是要改變規范或規則。由于我們過分強調財務管理規則的重要性而忽視其效果,最后走進了制訂財務管理規則,修改規則,再制訂規則的怪圈。其實財務管理制度應當成為人們對于財務行為規則的“共享的信念”,即人們如果不相信給定的財務管理規則,那么就不能說有了財務管理制度。如果人們不把企業的財務管理制度當一回事,那么那些成文的財務管理制度就不構成我們制度的一部分。同樣,我們經常看到從外部引進的財務管理制度往往很難得到有效的實施。

財務管理制度是在博弈中形成的,其變化是人們對博弈規則的“共享的信念”發生變化的結果。人們“共享的信念”真正發生變化應該是相當緩慢的過程。財務管理制度的變遷常常就是文化和財務文化的變遷,在這個過程中文化的、歷史的、政治的、法律的因素都將發揮作用。

企業財務文化則是指在企業文化的影響下,企業財務部門和全體員工在長期理財活動中共同創造出來的理財物質成果、理財制度成果和精神成果表現形態的總和。外延包括財務物質文化、財務制度文化和財務精神文化。它是一個多層次、多方面的復合體,同時也是企業文化中影響很大有顯著特點而又豐富多彩的一部分。

二、企業財務文化的功能

1、幫助對企業的認知。借助于符號系統的記錄,人們可以了解和認識企業財務管理的歷史、現狀,了解和認識與其他企業的差異,考察自身財務管理的具體運行過程,探求企業財務管理的運行機制和發展規律。只有了解了一個企業的財務文化,才算真正認清了企業財務管理的真面目,也只有對一個企業的財務文化進行全面而深人的研究,才能真正把握住企業財務管理的精神實質,才能采取相應的措施,完善企業的財務管理系統。

2、加強企業內部凝聚。每個企業的內部都有一種或大或小的向心力、凝聚力,這是文化凝聚功能的具體體現。企業財務文化系統存在著一種雙向輻射現象,一種是內輻射,產生向心力,發揮凝聚功能;一種是外輻射,產生發散力,發揮融合功能。這兩種功能相互作用,相互協調,相輔相成,是企業財務文化形態保持相對獨立、相對完整,同時又在不斷發展的內在規律之一。企業財務文化的凝聚功能首先是“凝 ”,即人們的心理狀態在財務文化的作用下呈現出一致性和一體化狀態。其次是“聚 ”,即由共同的財務文化活動所導致的原來并不在一起,甚至思想并不一致的人們,在企業這個特定的環境中、特定的時間內趨向同一種財務行為。

三、企業財務文化的建立和實施

1、財務文化建立的原則。企業集團要保持財務文化和企業文化、集團和成員公司財務文化的協調,必須遵守以下原則:不沖突原則。即財務管理文化不與集團的企業文化發生沖突;成員公司的財務管理文化不與集團的財務管理文化發生沖突;專業化原則。即財務文化要充分利用財務的專業特色,財務文化要充分利用財務的專業表現形式;細分化原則。即在與企業文化不沖突的前提下,財務系統可以細分。

2、財務文化的內容。精神文化是財務文化的核心,一般地說,它包括財務價值觀,財務精神、財務人員的精神面貌、心理素質、理想、信念、作風等各種內在的精神現象。具體而言可以歸納為對財務管理內涵的認識、財務價值觀、財務人員的使命、財務人員的職業道德、財務管理的基本原則、財務人員觀念和成功的財務管理經驗等。

3、財務文化的推行。企業財務文化建設的重點就是要把這些財務精神文化明確描述出來,在企業范圍內予以統一,并運用各種手段進行推行。統一對財務管理內涵的認識。我國理論界和實務界對財務與會計的涵義、關系、職能、目標等基本問題尚未形成共識。但對于一個企業來說,必須在財務人員當中形成統一認識;統一價值觀。價值觀是人們行為的重要心理基礎,是企業文化和財務文化的核心,同時也是財務人員價值觀和對企業價值觀的專業詮釋和具體化;統一財務人員使命。使命是一個組織及其成員所承諾要承擔的重大責任,是企業文化的一個重要組成部分,它鼓勵和引導組織的活動與其長遠的戰略目標保持一致。財務人員的使命就是財務人員對所在組織承擔的重大責任。企業的財務系統必須明確其財務人員了解其所承擔的責任,增強責任感;統一財務人員職業道德規范。道德就是對財務職業活動提出的特殊道德規范;統一財務人員基本觀念。財務人員的觀念能夠在很大程度上影響其財務管理行為,錯誤的觀念會導致財務的錯誤行為,給企業造成損失。企業財務人員要樹立創新觀念、現場觀念、成本觀念、程序觀念、服務觀念等,使所有財務人員在正確的觀念指導下,發揮積極作用。

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