摘 要:當圖書館的活力培養和吸納了閱讀群,它就成了“有米之炊” 當有一天人們又以進圖書館如進歌廳茶樓,酒店商場般為時尚時,我們的圖書館事業不茁壯也難。
關鍵詞:構建、聯動、策略、管理員素質、閱讀活動、閱讀群體
作者簡介:溫緒琦,女(1967-),重慶市永川區圖書館助理館員,大專。
[中圖分類號]:G251 [文獻標識碼]:A [文章編號]:1002-2139(2011)-15-0222-01
許多人已經為表層的各類信息弄得渾天黑地,早忘記了圖書功用,更別說圖書館了。即使是了解圖書館的人,也說它該退出歷史的舞臺了。果真如此?我看不然。一是圖書館仍是紙質圖書收藏及傳播的重要據點,仍是人類文明成果集中與傳播的重要屬地;二是紙質閱讀仍是半數以上人最喜愛的閱讀方式,尤其是對經典及內涵豐富的文字,人們更愛紙質閱讀;三是圖書館自身的發展也在不斷適應新的形勢,更靈活,更先進,更人文。基層圖書館的構建與發展更加值得我們關注。
一、基層圖書館構建的體系
首先,我們要正確界定什么是基層圖書館。這是一個有爭議的問題,盡管它在專業文獻中頻頻出現,卻沒有公認的確切含義。因它是一個相對而言的概念。如果按現代城市的規模及現代社會的發展狀況來看,一般將市級以下的圖書館叫基層圖書館。
基層圖書館與上級圖書館之間的構建體系應該是大家比較明昕的,那就是通聯,使資源共享。而各省市圖書館之間,也應建立一種交互式通聯模式,也可以說是一種立體化的互助聯通構建(如下圖),使資源共享最大化。這一點也是基層圖書館構建成敗的一個關鍵因素。(各省級圖書館與國家圖書館也要通聯互助)
那么基層圖書館自身該如何構建呢?
從宏觀的建館體系看,一是與再下一級各圖書室建立一定隸屬(如開分館、分室等)關系,這樣便于管理。同時又借鑒各省的構建體系方式,使各圖書室之間建立互助式的聯通模式。
從單一的各基層圖書館本身的構建來看,又要從硬、軟兩個體系來構建。
“硬體系”的構建主要是指書館的建筑、環境、工作設施、圖書資源開拓等的建設。
“軟體系”的構建主要是管理機構、機制、管理員建設等。管理的機構要精簡而充滿活力,管理機制要科學而充滿人性化、現代化,要具有根據實際的不同的情況,及時整合出應對策略的高效性。對管理員的素質要不斷提高。圖書管理員素質的高低,直接會影響圖書館功用的發揮之優劣。一是要提升管理員的思想境界,有一顆服務民眾,造福社會的公益之心,盡責之義,二是要通過自學,到上級培訓,體驗觀摩、利用本位圖書館資源等提高文化理論及實際工作水準,真正成為一名有知識,有文化品位,有閱讀與推介能力,能激發讀者閱讀興致的管理員。試想一下,一位對自己的商品都一無所知,冷漠無情的服務員,他能有好的業績嗎?
而從圖書館的生存與發展角度看,圖書館的構建應有一個堅實的根基,那就是各下級圖書室及讀者群所構成的一個網狀“根系”。(如下圖)
由此看來,基層圖書館的構建的關鍵還是在“根系”的閱讀群上。因為無論是圖書館的服務效益還是它的可持續發展,其根本的問題還是要解決閱讀問題 。
二、激勵人們閱讀的策略及圖書館的發展方向
在激勵人們閱讀機制時,首先要將閱讀群分類。一是可按年齡分類。可分為少年、青年、中年及老年讀者群。也可按特質分類。如學生與教師、公務員、商業人員、專業技術人員、大眾讀者等。這樣的分類,要根據圖書館所處的位置,周邊“預期讀者”結構來定。但一般按后者分類較好,因為它比較細膩,可以更加清晰地分類讀者的特征,便于制定相應的激勵其閱讀的策略。
在常用的激勵策略中,可采取以下幾種:
1、閱讀競賽。例如通過與學校、單位等“聯姻”,進行讀后感、評論、解析、拓展等的征文競賽活動。
2、樹立榜樣,正面引導。基層圖書館還可常與通聯的單位與集體進行如“先進讀書者”、“閱讀能手”、“閱讀明星”、“閱讀先鋒”、“閱讀文明家庭”、“閱讀明星學校(班級)”等的競賽活動。這樣可以樹立正面的典型,提升人們閱讀的榮耀感與價值感。
3、名人講學。基層圖書館可與一些作者進行筆會,與讀者現場交流會,進行閱讀知識與方法的傳授等。同時培養有潛質的各類讀者,使這些讀者去影響其他人,這樣在社會上更加大了它的輻射力,也樹立了閱讀的良好形象。
4、書籍推介。定期對新書或名著、重要的專著等進行推介,讓人們了解最新的圖書信息。
5、閱讀拓展。進行與閱讀有關的其他活動,仍可激活人們對閱讀的敏感性及尊重性。例如進行朗讀比賽,演講比賽,文學作品的戲劇性表演賽,書籍封面的設計比賽,相關書籍內容的動畫及其他動態制作比賽等。
6、閱讀宣傳。要組織一定的專業人員,深入研究閱讀對人及社會的益處,利用各種媒體介質有計劃、有組織、有一定影響力地宣傳閱讀的益處,給人們確立一種閱讀快樂、健康、時尚、高雅的觀念。
三、根深葉茂 閱讀茁壯圖書館
一個愛閱讀的人是有品位的人,一個愛閱讀的社會是一個有發展潛力的社會,一個愛閱讀的民族是有希望的民族。而一個集合著人類文明財富的圖書館,應義不容辭的擔當起激發人們閱讀興趣,保護人們閱讀權力,提供優良閱讀條件的義務的。
顯然,當圖書館的活力培養和吸納了閱讀群,它就成了“有米之炊”。(但以上的各類活動,要盡力與圖書館相聯系起來。這樣圖書館才有得以發展的機遇。例如培訓的地點、冠名、發獎等都要與圖書館相聯結。)而且,圖書館有了廣大的閱讀者,就如同有一棵根深葉茂的參天大樹,一定會更加茁壯的。