模塊化發展與企業專業化經營

［摘 要］模塊化的發展大大促進了企業的專業化經營。本文詳細分析了模塊化的作用以及與其相伴而生的企業專業化經營，并以國外石油化工企業為例進行了探討。最后提出了模塊化下我國促進企業專業化經營的政策建議。

［關鍵詞］模塊化 專業化 石油化工

一、模塊化及其發展

“模塊化”是指通過每個可以獨立設計的，并且能夠發揮整體作用的更小的子系統來構筑更加復雜的產品或業務過程。鮑德溫與克拉克把模塊化看作是組織設計復雜的產品或過程的有效戰略之一。通過模塊化，可以把設計、制造任務分配給不同的隊伍，讓他們獨立操作，相互分工協作，形成專業化經營的中小企業。

自20世紀60年代美國計算機產業全面引入模塊化以來，模塊化對企業組織演進產生了深遠的影響。在引入模塊化的產業中，企業出現縱向分離化特征，企業間網絡快速發展，產品價格下降，數量增長而品質不斷提高，創新活動頻繁，產業迅速發展壯大，極大地促進了經濟增長。模塊化首先產生于設計領域，通過模塊化所帶來的結構創新，引發復雜產品系統技術演進出現雙條路徑，伴隨分工演進專業化程度提高而產品系統整體分工復雜性降低，進而企業在經營管理中也趨向于模塊化經營。

自上世紀90年代以來，從產品設計生產到企業組織管理；從 IT、汽車等制造業到金融、物流等服務業，甚至連石油化工這種傳統的一體化產業也開始采用模塊技術來推進專業化經營。

二、企業的專業化經營——以石油化工企業為例

在模塊化大發展的背景下，石油化工企業的專業化經營的表現有：核心業務內部專業化、管理職能內部專業化、部分外部專業化和全部外部專業化等四種。

核心業務內部專業化的典范莫過于BP公司，它通過資本運作，迅速擴大業務規模，強化和突出了核心業務優勢，使其業務高度專業化。而殼牌集團通過加大化工業務重組力度，專注發展核心石化產品。2002年至今，殼牌對其化工業務進行了進一步重組，實施了“乙烯裂解+1”戰略，以優化衍生物原料優勢為出發點，將其核心產品從基礎和中間化學品、功能化學品及差別化產品等三大類產品進一步集中到基礎化學品，專注于烯烴及其下一級衍生物產品的生產。

在管理職能內部專業化方面，殼牌集團為了適應國際化的需要，充分發揮各經營公司的作用，實行了高度分散的分權管理體制。為了適應這種管理模式，殼牌集團建立了一套高度強化的協調服務機制。為此，殼牌設立了服務公司，其業務領域和規模隨著時代和環境的不斷變化而有所不同，主要是為集團的各專業公司和聯營公司及其子公司提供咨詢和服務。

在部分外部專業化方面，殼牌集團沒有像其競爭對手那樣進行大規模的兼并收購活動，而是有選擇地通過許多中小規模的資產重組，加快集團資產結構、業務結構和市場結構的調整和優化，使其核心業務競爭力進一步增強，在重點發展區域的影響力進一步擴大。

在完全外部專業化方面，對于西方的石油公司而言，石油工程技術服務業務一直都不是其核心業務。在西方，油田服務業從誕生起就分立于石油公司之外，西方的石油公司始終對非核心業務進行外包。目前，這種趨勢有加劇的勢頭。例如，BP公司在更加專注核心業務的同時，將更多的非核心業務轉移到外部。最近，BP公司還外包了其人力資源、財務和會計功能等。

三、模塊化下促進企業專業化經營的政策建議

一要促進大型企業集團內部各經營單位產權關系的明晰，加快公司分立法律制度的建立。對于大型國有企業，應鼓勵其內部采取大集團和小核算單位的組織戰略。通過盡量劃小戰略業務單元（SBU），不斷增加子公司等措施把原先行政上的放權變成經濟上的放權，讓集團公司的全資企業、控股企業都變成具有獨立法人地位的、直接面向市場的競爭主體。同時還應完善相關法律體系，把公司分立作為獨立于公司合并的完整制度予以立法。

二要給予資金支持和政策扶持，培育一批具有規則設計與資源整合能力的模塊集成企業。政府應通過政策引導、扶持技術領先企業制定行業技術標準和實施知識產權戰略，力爭使更多的具有自主知識產權的技術標準融入到全球標準的形成中。并選擇在若干個具有一定競爭優勢的行業中，加強和引導企業資本運作，培育三四家具有產業鏈資源整合能力的旗艦企業。

三要建立服務型政府，大力促進產業集群、尤其是各類高新技術專業園區的建立和發展。政府在促進產業集群發展方面的主要工作是提供專業服務和基礎設施保障，建立服務型政府。通過創造良好的社會、經濟、法律運行環境，增加教育投入和基礎設施建設，為各類企業特別是民營企業提供發展的平臺。按照模塊化的要求，我國產業園區的建設重點也應從綜合性園區走向專業性園區，瞄準細分產業領域，推動同一領域的各類創新要素在空間上的廣泛集聚，各地的專業化園區之間則可以互補融合，形成良好的分工協作體系。

參考文獻：

[1]青木昌彥，安藤晴彥. 模塊化時代——新產業結構的本質[M].周國榮譯. 上海: 上海遠東出版社， 2003.

[2]鮑德溫，克拉克. 設計規則——模塊化的力量[M].張傳良譯. 北京：中信出版社， 2006.