元盛的拓展

一個名為“十指禪機”的劉伯駿藝術品資產(chǎn)包，11月1日在元盛文交所（下稱“元盛”）上市了。

這個時點，正值“劉伯駿”藝術展于中國美術館大展之際，且踩準了“中共十七屆六中全會”閉幕的完勝期。

該會議通過的《中共中央關于深化文化體制改革的決定》全文中，健全現(xiàn)代文化市場體系，辦好重點文化產(chǎn)權交易所，規(guī)范文化資產(chǎn)和藝術品交易等，已被重點提及。

此前，各路媒體曾報道“文交所審批業(yè)務叫停”一事，風頭過后，文交所依然被提上了政府的議事日程。

采準這個時點，元盛先人一步了。

元盛破土

當眾多文交所紛至沓來之際，位于云南昆明的元盛于2011年7月12日成立了。

他們預設的資金建設期已投入1000萬元，進入運營期后，還將追加5000萬元。

若與其他文交所相比，這不是一筆小投資，若與拍賣場上動輒上億的成交額相比，這個數(shù)字還微乎其微。

這筆錢的用途是沖著文化產(chǎn)業(yè)投資的門檻而來。對于紛繁雜項的藝術品投資，其選擇、真?zhèn)舞b定、產(chǎn)權確定、藝術價值、市場價值評估、風險把控以及后期的存管和流通等環(huán)節(jié)，足以壘成一座梯形階梯。

對于元盛，CEO羅奔將其視為文化與金融對接的橋梁構架，骨架的支撐不僅在于單個藝術品交易，而是借此平臺挖掘文化產(chǎn)業(yè)的價值，解決文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段中產(chǎn)生的不同需求。

這個愿景的實現(xiàn)，體現(xiàn)的是一個“三位一體”的價值——藝術家的創(chuàng)作環(huán)境升級；產(chǎn)權資本化進程推進；文化產(chǎn)業(yè)融資渠道擴容。

還在中途爬行的文交所們都穿著鐵鞋，且看到了中國藝術市場衍生出的契機。

洛希爾中國投行業(yè)務董事總經(jīng)理樸學謙的話切中要害，“藝術品投資已成為股票和房地產(chǎn)之后的，第三種重要的投資方式，并漸成為新主流的投資趨勢。”他以2010年中國人均4382美元的GDP為基準，給出了中國處于藝術品投資井噴前夕的判斷。

中央美院教授趙力也拿出了統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年，中國藝術品市場總體規(guī)模為1694億元，年增長41%，中國藝術品市場的交易規(guī)模占全球23%，僅次于美國，成為了全球第二大藝術品交易市場。而在2006年時，這個比例僅為1.7%，位居第六。

數(shù)字誘惑之下，元盛的胃口更大了，它的立足點不僅局限在中國，更將眼光放在了中國文化產(chǎn)業(yè)與東盟乃至全球文化產(chǎn)業(yè)的對接點上。

另類陣法

元盛的登臺，沒有局限在文交所的角色，而是將演技延伸到了藝術經(jīng)紀人乃至畫廊。

就在“十指禪機”劉伯駿藝術品資產(chǎn)包上市前夕，劉伯駿藝術展在中國美術館大張旗鼓地拉開了。

劉已入耄耋之年，其指畫在繼承高其佩、潘天壽等人的基礎上搭建了個性風格。指畫一藝，以手指、手掌代替?zhèn)鹘y(tǒng)毛筆，蘸墨作畫，習者自古寥寥無幾，成就斐然者更寥若晨星。如常任俠所言“此項藝術本為清人高其佩所創(chuàng)，但真正集大成并發(fā)展至高峰者，首推潘老。” 而劉的指畫，因早年得到家父的傳授，后苦練60余年，且左右手同時開弓、十指并用，揮灑指墨，始成今日十指禪。用策展人郭紅梅的話說“更多的是震驚”。

這僅是元盛第一個資產(chǎn)包中的投資標的，未來還將發(fā)行一系列資產(chǎn)包作為支撐。每一個資產(chǎn)包的投資標的，這樣的策展、研討會等形式亦當一應俱全。

在眾多文交所的資產(chǎn)包發(fā)售史上，他們大多在藝術品的存放地設有臨時性展覽，如劉伯駿此番規(guī)模與選址的策展幾乎沒有。這樣的展覽，是對專業(yè)性的挑戰(zhàn)，需要搭建美術館、策展人、學術機構、研討會等一系列環(huán)節(jié)。

類似的任務過去都是畫廊和藝術經(jīng)紀人前后操辦，而這一次，元盛切入了。

劉的作品打響了元盛資產(chǎn)包的第一炮，后續(xù)的炮火，羅奔仍指向了當代。他說，當代藝術家都還在世，以藝術家鑒定自己作品的方式更能保真。至于資產(chǎn)包的價值體現(xiàn)，需要通過市場的檢驗。

落地開花

文交所發(fā)韌于2007年，彼時，深圳、上海、北京喊出了構建“文化產(chǎn)權交易所”的口號；兩年后，上海和深圳的文化產(chǎn)權交易所獲批。2008年底，天津文交所上馬，文化藝術品的“份額化”交易破土，炒紅了白庚延的那些畫。

緊跟其后的是鄭州，卻不幸遭遇了“涉嫌違法經(jīng)營文物”的不利開局。之后，湖南文交所低調(diào)開張；南方文交所以強大的廣東系股東坐陣；泰山文交所的高管中出現(xiàn)了天津文交所策劃者屠春岸的名字；昆明的首家元盛文交所則以強大的金融后盾開始全國鋪點……

這些文交所可以概分為二：其一是文化藝術品交易所，如天津、鄭州等；其二是文化產(chǎn)權交易所，如上海、深圳等。前者類似證券化交易，而后者的份額化交易則是在產(chǎn)權層面進行，如上海文交所就將“不連續(xù)交易，不拆細，不向公眾公開發(fā)行”列入產(chǎn)權交易的設計模式。

雖開業(yè)后各自野蠻生長，但他們的幸運之處，就是在今年10月之前拿到了準生證。

據(jù)《羊城晚報》報道，近日中宣部文化體制改革和發(fā)展辦公室下發(fā)了一個文件，全面暫停了各地準備上馬的文交所的審批工作，一切靜候十七屆六中全會的“定調(diào)”。

“長官”們的顧慮就在于，由各地政府批準設立的文交所，正陷入一場沒有統(tǒng)一游戲規(guī)則的混戰(zhàn)之中。倉促上馬的文交所數(shù)量，雖無確鑿統(tǒng)計，但保守估計，已掛牌開業(yè)及籌備中的文交所近30家。

“這并不是偶然的，代表的是一種潮流，是一種市場需求。”中國文化產(chǎn)權交易所籌備組負責人彭中天如是說道。

彭是市場中的樂觀者，尚有悲觀者將倉促上馬引發(fā)的惡性循環(huán)歸結為各地方畫地為牢的悲劇，他們呼吁監(jiān)管部門亟須出臺相關法規(guī)使之定性。

此時蹦出元盛模式，是他們的一次嘗試，諸如此類的文交所在政策這把“達摩克利斯之劍”的懸掛之下，已經(jīng)在未雨綢繆。