
在證券市場一線廝殺的券商,三季度打了一場敗仗,受挫最嚴重的當屬自營業務。
三季度17家上市券商自營全部虧損,合計虧損35億元。
雖說A股市場大環境擺在那,誰也無法獨善其身,但《投資者報》發現,資金投入規模過大,也是釀成自營風險的重要原因。
根據《投資者報》數據研究部對三季報的統計,上市券商合計自營盤規模達1868億元。自營規模占凈資產比例超過50%的券商達12家。比例最大的是國海證券,達115%,即自營盤規模超過凈資產15%,有借債自營的可能。
從自營收益對凈利潤的貢獻度來看,2010年,長江證券、西南證券、宏源證券、廣發證券、中信證券超過了50%。
過大的規模,影響的不僅是利潤高低,還有公司資產的安全性。而業績過度依賴自營收益,將造成公司業績隨著股指漲跌波動。
三季度自營虧損35億
第三季度,滬深300指數下跌12%,17家券商自營業務合計虧損35億元,平均虧損幅度為2.94%,其中9家公司因這三個月的虧損,將上半年獲得的賬面盈利悉數吞噬,前三季度自營累計虧損,等于上半年白忙活。
中信證券是虧損大戶,自營虧損7億元;華泰證券緊隨其后,虧損4.7億元。
東北證券、國海證券、山西證券三家券商最悲催。上半年自營虧損,屢敗屢戰,三季度也沒有迎來轉機,加大了虧損幅度,前三季度自營累計虧損。
東北證券是唯一前三季度凈利潤虧損的上市券商。如果沒有自營,其利潤表中將有1.15億元的凈利潤。興業證券研究報告中認為“東北證券自營風格激進”。三季報中,其占比最大的前10只證券中,9只都是股票資產,其中在綜藝股份、攀鋼鋼釩、洪都航空3只股票上的賬面虧損都超過1000萬元。
股市、債市遭“雙殺”
今年股市、債市“雙殺”的局面,讓券商始料不及。有些券商三季報中公布了持有的前10只證券名單,從中可看出一些重倉債券的券商也遭遇虧損。
長江證券三季度末,持有的證券以債券為主,一些城投債還有盈利,但持有的兩只轉債虧損較大,中行轉債、石化轉債,這兩個品種虧損都超過了2000萬元。其只持有中國鐵建一只股票,但這一只股票就虧損了2.03億元。第三季度長江證券共虧損2億元,中國鐵建成為罪魁禍首。
國海證券前三季度自營虧損1.8億元,8月9日借殼上市后,公布的半年報顯示,持有前十名證券中,只有一只股票沃森生物,其他品種都是城投債、轉債等品種。三季度,城投債大跌,持有的10南寧城投債,虧損額從362萬元增加到1958萬元,11寶豐能源債也從盈利15萬元變成了虧損372萬元。
國元證券二季度末持有的企業債占四成倉位,三季度末,原來持有的這只企業債虧損增加,另外新增的兩個可轉債也處于賬面虧損狀態。
12家券商自營規模超50%
根據統計,券商自營規模占凈資產比例依然較高,這讓其在熊市中面臨著較大虧損風險。
今年前三季度上證綜指下跌17%,17家券商三季度末自營規模占凈資產比例算術平均值達58%,比年初還高了一個百分點。有12家券商自營規模超過公司凈資產50%以上。5家券商自營規模占比增加,太平洋證券增幅最大,從年初的29%猛增至三季度末的84%。
國海證券自營最為激進,三季度末自營規模超過公司凈資產的15%。國海證券今年自營規模達30億元,同期公司凈資產只有26億元。
長江證券自營占凈資產規模一直較大,2008年至2010年,一直都在80%以上,三季度末83%,相比2009年最高時的92%,雖有所下降,但仍然排在行業前列。
華泰證券自營比例增幅不大,實際投入資金卻越來越多。2007年至2009年,華泰證券上市之前,自營規模增幅有限,2010年2月上市,其成功募集了156億元,公司一下子有了錢。招股說明書中明確表示募集資金將增加公司營運資金,其中包括自營,2010年底,其自營規模就達到了191億元,一年之中增加了117億元,年內補充了135億元的營運資金,大部分資金都增加到了自營中。三季度末,自營規模仍達188億元。
太平洋證券在年初時,自營規模占凈資產只有29%,在上市券商中處于較低位置,三季度末,自營規模比年初增加了近兩倍,所占比例也迅速增加到了84%。
自營依存度達40%
自營業務曾是券商的主要利潤來源,現在卻成了最大的拖累者。
2010年,這17家券商凈利潤的40%由自營業務貢獻。其中有5家券商,自營收益貢獻度超過50%。
當年長江證券凈利潤的72%都來自于自營部門。其他自營占半壁江山的還有西南證券、宏源證券、廣發證券、中信證券,貢獻度分別為55%、53%、52%、50%。
這樣的依存度由來已久。長江證券自營收益2009年就貢獻了凈利潤的一半。2009年,西南證券凈利潤的71%源于自營。
即使是今年,前三季度仍有券商大部分利潤源于自營。太平洋證券前三季度凈利潤1.2億元,同比下滑近兩成。第三季度,自營虧損1122萬元,多虧上半年自營盈利1.25億元,減掉虧損,尚有盈余,貢獻了凈利潤的94%。