坐落在小西天附近的今典集團(tuán)的空間蒙太奇,雖乍看起來(lái)有些“奇形怪狀”,卻是許多國(guó)際電影大師心目中的北京地標(biāo)——它正是按照數(shù)字電影VBD機(jī)房的外觀建造的。
坐在巨大“放映機(jī)”肚子里的辦公室,把玩著蒙太奇V8放映機(jī)的遙控器,張寶全回憶起自己人生中看過(guò)的第一場(chǎng)電影,臉上浮現(xiàn)出孩子一樣的興奮:“在那么大的銀幕上看到蘇軍攻占柏林,非常震撼!”
對(duì)于兒時(shí)的張寶全來(lái)說(shuō),能進(jìn)一次電影院就是最大的夢(mèng)想,哪怕只能被無(wú)數(shù)雙腿擋著“聽(tīng)電影”。經(jīng)過(guò)19年的商海打拼之后,當(dāng)年的窮孩子成為了現(xiàn)在的商業(yè)巨子,但最初的夢(mèng)想依然他心中閃光,他要用自己的力量幫助許多如今依然沒(méi)錢進(jìn)影院的人們圓一個(gè)電影夢(mèng)。
結(jié)緣:從電影放映員到全能電影人
張寶全出生在江蘇鎮(zhèn)江一個(gè)船工家庭,姊妹六個(gè),因?yàn)榧邑殻M(jìn)電影院的機(jī)會(huì)很少,“那個(gè)時(shí)候,電影票價(jià)是一毛錢或幾分錢。”但即使這么便宜,對(duì)兒時(shí)的張寶全來(lái)說(shuō)也是一筆巨款——當(dāng)時(shí),他小學(xué)一年的學(xué)費(fèi)才五毛錢。所以,“掏一毛錢看電影,我那時(shí)是不敢想的。”直到有一天,他人有事去不了,便將一張電影票轉(zhuǎn)贈(zèng)于他,張寶全才得以感受到電影帶來(lái)的“震撼”。
從此,年幼的張寶全愛(ài)上了電影。但是,一毛錢的電影票顯得太遙不可及,他只能跑到電影院墻外“讓耳朵過(guò)一把癮”。“那個(gè)時(shí)候太小,看電影時(shí)只能看到別人的腳,或在墻外聽(tīng)電影,直到把一場(chǎng)電影聽(tīng)完,但就算沒(méi)看到畫面也挺高興,興奮得不得了。”
除了“聽(tīng)電影”之外,兒時(shí)的張寶全還酷愛(ài)寫作,曾經(jīng)“斗膽”寫了一篇小說(shuō)給老師看,沒(méi)想到老師大家都贊賞,并在很多班級(jí)里夸獎(jiǎng)了一番。
命運(yùn)的安排總是充滿戲劇性。長(zhǎng)大后,張寶全幸運(yùn)地經(jīng)人介紹進(jìn)了南京軍區(qū)炮兵部隊(duì),從此成為一名軍人,而安排給他的工作竟然就是放電影,這讓他頗為自豪,“放電影,走到哪兒都最受歡迎。有時(shí)我們下到一個(gè)連隊(duì),放映結(jié)束后時(shí)間已經(jīng)很晚了,連隊(duì)炊事班仍然高興地接待我們,并準(zhǔn)備了最好的飯菜,據(jù)說(shuō)這是連政治處主任都沒(méi)有的待遇。”
由于放電影的工作,張寶全發(fā)現(xiàn)了自己在文化知識(shí)上的不足,于是他開(kāi)始學(xué)放映、學(xué)無(wú)線電、學(xué)機(jī)械,剛吹完熄燈號(hào)他就一頭鉆到了工作間,一干一通宵,鬧鐘響了就迅速跑去做早操。就這樣,他從一個(gè)對(duì)電影放映一竅不通的“門外漢”,最終成為全軍先進(jìn)電影放映隊(duì)的骨干,還包攬了所在部隊(duì)電視機(jī)、無(wú)線電、高保真音響的維修工作,成了一枚在哪兒都能派上用場(chǎng)的“螺絲釘”。
放映電影的工作讓張寶全感到非常快樂(lè),直到“有一天,突然想起來(lái)自己還是特別想當(dāng)作家”。1979年,中越戰(zhàn)爭(zhēng)還沒(méi)結(jié)束,各個(gè)部隊(duì)開(kāi)始抽調(diào)人員上前線,年輕氣盛的張寶全卻干了一件“大事”——“別人寫申請(qǐng)書,我寫血書”,結(jié)果是被上級(jí)叫去訓(xùn)了一頓,也沒(méi)能上前線。五年之后,張寶全隨部隊(duì)來(lái)到老山前線,成為了一名戰(zhàn)地記者。在前線,這位不安分的“貓耳洞作家”寫出了厚厚一沓通訊作品,顯示出出色的文學(xué)才華,“成了唯一一個(gè)沒(méi)打死過(guò)敵人卻立下二等功的士兵”。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,他又發(fā)表了中篇小說(shuō)集《啊,哈雷》,正是這部獨(dú)特的反戰(zhàn)小說(shuō),讓張寶全從此開(kāi)始受到主流文學(xué)界的關(guān)注。
早年的經(jīng)歷為張寶全成為一個(gè)全能電影人打下了良好的基礎(chǔ),讓他得以自信地宣稱:“從藝術(shù)到技術(shù),不管是劇本、導(dǎo)演、制片、作詞、放映、機(jī)械師、無(wú)線電技術(shù),電影各行各業(yè)全干過(guò)的,中國(guó)就我一個(gè)。”
出走:不信掙不到錢拍電影
1988年,中國(guó)恢復(fù)高考的第十個(gè)年頭,張寶全終于按捺不住了。盡管知道北京電影學(xué)院只招七個(gè)人,他還是想要去“開(kāi)開(kāi)眼界”,不料竟一舉拿下當(dāng)屆第一名。電影學(xué)院導(dǎo)演系學(xué)生的身份,使張寶全得以把心中的電影夢(mèng)變成一種職業(yè)追求。
即使今天回顧,張寶全依然認(rèn)為自己一生中最幸福美好的時(shí)光是在電影學(xué)院度過(guò)的,“那是人生中最簡(jiǎn)單的階段,完全遵從自己的內(nèi)心”。然而,畢業(yè)走出校門之后,這位信心滿懷的年輕導(dǎo)演卻遭遇了夢(mèng)的破碎。
“我想做導(dǎo)演,但當(dāng)時(shí)中國(guó)電影連賣電影的渠道都沒(méi)有,拍電影是不可能的。”20世紀(jì)90年代初,中國(guó)電影開(kāi)始遭遇“市場(chǎng)的洗禮”,本土電影一方面失去了原有的體制依托,同時(shí)又受到外來(lái)電影的沖擊,不得不經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的陣痛。
因此,當(dāng)張寶全懷揣著自己在校期間寫就的兩個(gè)劇本打算拍片時(shí),卻被告知“有錢你就拍”。“電影出名了,最慘的就是電影廠,因?yàn)檠輪T導(dǎo)演工資都漲了。”當(dāng)時(shí),拍一部電影的成本大約需要50萬(wàn)元,而那時(shí)的張寶全幾乎沒(méi)有多少積蓄,他開(kāi)始想方設(shè)法地籌錢。
“那個(gè)時(shí)期,文化不被尊重,影視領(lǐng)域的隊(duì)伍也很雜。”失望之余的張寶全開(kāi)始感到憤怒,一氣之下,他干脆離開(kāi)了自己心愛(ài)的電影行業(yè),“既然拍部電影50萬(wàn)就夠了,那我就下海,不信掙不到錢,掙滿50萬(wàn)后我就自己干。”那時(shí)是1992年。但張寶全沒(méi)想到,自己這一走,就是19年。
這之后,張寶全開(kāi)始了他的商界旅程:先從事海洋運(yùn)輸,接下來(lái)又做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),正趕上海南房地產(chǎn)鼎盛時(shí)期,他迅速積累起巨大財(cái)富。2002年,張寶全創(chuàng)辦了今典集團(tuán),全面執(zhí)掌旗下房地產(chǎn)、電影、酒店和藝術(shù)四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),成為當(dāng)今中國(guó)房地產(chǎn)界領(lǐng)袖人物之一。
現(xiàn)在,張寶全的財(cái)富積累早已超過(guò)當(dāng)初“50萬(wàn)”的目標(biāo),拍個(gè)把電影對(duì)他來(lái)說(shuō),資金根本不是問(wèn)題。但是,當(dāng)夢(mèng)想觸手可及的時(shí)候,他開(kāi)始想得更多、更遠(yuǎn)。
“我非常明白中國(guó)電影的問(wèn)題出在哪里。”張寶全堅(jiān)定地認(rèn)為,中國(guó)電影所有的問(wèn)題都在于“渠道”。就在他“出走”電影界的那一年,中國(guó)電影正呈現(xiàn)頹勢(shì),曾經(jīng)遍布全國(guó)的中小影院和露天影院,大半被改為了商店和美容院,或者任由其敗落為危房。2000年,美國(guó)已經(jīng)有了第一款數(shù)字電影芯片,而當(dāng)時(shí)的中國(guó)電影還在一片盜版浪潮中艱難跋涉。
張寶全認(rèn)為,在這樣的條件下,根本產(chǎn)生不了可以和好萊塢媲美的好電影,“人家一個(gè)劇本就花500萬(wàn),你整個(gè)預(yù)算才500萬(wàn),怎么比?”而據(jù)他分析,電影之所以拿不到錢,是因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)渠道不對(duì)路——由于拷貝有限,只有大城市才能首輪放映,而在縣城和農(nóng)村,只能看到已經(jīng)過(guò)氣的電影。
于是,張寶全有了一個(gè)更大的“野心”:“在中國(guó),整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不行了,我想做的是推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)。”
為了“喚醒”中國(guó)電影業(yè),張寶全開(kāi)始思考出路。2000年,一張由大洋彼岸的美國(guó)友人輾轉(zhuǎn)帶回的數(shù)字電影芯片,讓他看到了希望的火種。
再造:17塊5,讓更多人看好電影
幾個(gè)月前的一天,中影今典公司總經(jīng)理急匆匆地跑進(jìn)張寶全的辦公室,情緒激動(dòng)地說(shuō):“中影集團(tuán)要收回?cái)?shù)字銀幕發(fā)行權(quán),這是違背我們之前協(xié)議的。我建議,一定要向?qū)Ψ教岢隹棺h!”聽(tīng)完這番話,張寶全不僅不以為意,反而高興地笑了,“中影拿走是對(duì)的啊。之前他們還沒(méi)有真正意識(shí)到數(shù)字放映的重要性,現(xiàn)在酲過(guò)來(lái)了嘛。”
事實(shí)上,中影集團(tuán)和今典集團(tuán)聯(lián)合成立的中影今典公司,正是促使中國(guó)電影“膠轉(zhuǎn)數(shù)”(膠片放映轉(zhuǎn)為數(shù)字放映)的重要推手,由它掀起的一場(chǎng)席卷全國(guó)的數(shù)字電影革命,不僅意在推動(dòng)中國(guó)電影事業(yè)的整體發(fā)展,也旨在幫助全中國(guó)看不起電影的人們圓一個(gè)電影夢(mèng)。
但在當(dāng)年,這個(gè)龐大的數(shù)字電影革命行動(dòng)卻不被人理解,許多人認(rèn)為這筆巨大的資金投入一定會(huì)“打水漂”。面對(duì)一片質(zhì)疑,張寶全卻始終意志堅(jiān)定,“這個(gè)時(shí)代,還有很多人看不上電影,現(xiàn)在我投兩個(gè)億進(jìn)去,即使沒(méi)錢賺,也是在做善事。”
接下來(lái)長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里,中影今典的報(bào)表都“很難看”,只有投入沒(méi)有產(chǎn)出,但同時(shí),一場(chǎng)數(shù)字電影革命卻席卷中國(guó):第一款數(shù)字放映機(jī)蒙太奇V8問(wèn)世,并在奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上絢麗登場(chǎng);北京奔小康院線將電影帶進(jìn)農(nóng)村;蒙太奇設(shè)備大范圍鋪開(kāi)……
對(duì)于張寶全來(lái)說(shuō),數(shù)字放映機(jī)在奧運(yùn)會(huì)上的華麗亮相不過(guò)是個(gè)起點(diǎn),它更重大的使命是要為廣大的中國(guó)鄉(xiāng)村帶去文化的甘露。抱著這個(gè)目標(biāo),今典與北京電影公司合作,設(shè)立了北京“奔小康”院線,專為北京農(nóng)村裝配了3000多塊銀幕,又在京外找了四個(gè)縣作為試點(diǎn)。“要知道,中國(guó)有些小縣城已經(jīng)近20年沒(méi)有放過(guò)新電影了!”張寶全感慨說(shuō)。
因?yàn)閿?shù)字電影放映機(jī)的助力,過(guò)去只能放映老電影、小電影的鄉(xiāng)村影院有了首輪放映的機(jī)會(huì),農(nóng)村觀眾也可以看到最新的國(guó)內(nèi)外大片了,而與全國(guó)人民同步觀賞美國(guó)影片《變形金剛2》,一度成為2008年許多縣城最大的文化事件。在此過(guò)程中,張寶全也找到了與幼年“聽(tīng)電影”和在部隊(duì)放電影時(shí)同樣的快樂(lè)。
但是,19年的商海經(jīng)歷讓張寶全清醒地認(rèn)識(shí)到,公益放映仍不是根本的解決之道,只有從商業(yè)角度對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行一次革新,才能讓所有人都有持續(xù)不斷的好電影可看。“我們的目標(biāo)是消滅膠片電影,要讓中國(guó)成為世界第一個(gè)完成膠轉(zhuǎn)數(shù)的國(guó)家。”張寶全堅(jiān)定地說(shuō)。而這個(gè)期限,他定在了今年年底。
數(shù)字電影在商業(yè)上的表現(xiàn)也同樣精彩。《唐山大地震》上映時(shí),數(shù)字電影放映比例占到65%,而到了2010年的《讓子彈飛》,這個(gè)比例已經(jīng)上升到75%。2010年,中國(guó)電影屆迎來(lái)了一件大事——電影票房總額過(guò)百億。張寶全認(rèn)為,在這其中,數(shù)字電影的拉動(dòng)作用功不可沒(méi),“影院只增長(zhǎng)了25%,但是票房卻增長(zhǎng)了50%,這多出的25%從哪兒來(lái)的呢?”
張寶全總結(jié)數(shù)字電影的好處是:成本低,門檻低,收益高。他認(rèn)為,應(yīng)該把主流電影的票價(jià)從現(xiàn)在的七八十塊拉低到17塊5,而這個(gè)帶零頭的精確數(shù)字,是他按照美國(guó)電影票價(jià)和人均工資的比例對(duì)比后計(jì)算出來(lái)的。
張寶全認(rèn)為,即使票價(jià)降到17塊5,也能給未來(lái)的影院帶來(lái)“暴利”。除去數(shù)字放映比膠片放映成本大大降低的因素,他還設(shè)計(jì)出“1+X”的復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式,將酒吧、點(diǎn)播等經(jīng)營(yíng)元素加入到電影院,通過(guò)低票價(jià)吸引更多客流;同時(shí),開(kāi)發(fā)MVM數(shù)字影院管理平臺(tái),俗稱“貓喂貓管理平臺(tái)”,將影院管理的人力成本大幅度降低。據(jù)他估算,“預(yù)計(jì)能將成本控制在平均單人次3塊錢左右,因此,17塊5的定價(jià)已經(jīng)可以為影院帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)。”
“到明年,老百姓將意識(shí)到,開(kāi)個(gè)電影院比開(kāi)個(gè)餐館或美容院賺錢多了。”張寶全興奮地預(yù)言說(shuō)。
回歸:商業(yè)模式承載人生理想
隨著商海上的成功,張寶全卻開(kāi)始越發(fā)懷念他的軍旅生涯以及作為電影學(xué)院學(xué)生的那段與藝術(shù)相伴的日子,因?yàn)楝F(xiàn)在“雖然有了自己的公司,可是一天不來(lái)都不行”,張寶全的話語(yǔ)里顯出一絲難掩的失落。
今年年底,張寶全將結(jié)束他的“膠轉(zhuǎn)數(shù)大戰(zhàn)”,完成中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的一次變革,中影今典也已成為中國(guó)第三大電影集團(tuán)。19年后的今天,張寶全終于可以回歸到最初的起點(diǎn),單純享受電影帶來(lái)的樂(lè)趣。
在這位今典集團(tuán)董事長(zhǎng)的辦公室里,幾乎嗅不到絲毫商務(wù)氣息,倒更像是一位仙風(fēng)道骨的老藝術(shù)家的書房:門庭假山流水,幾尾錦鯉,桌旁簇簇碧綠的枝藤上掛著小小的鳥(niǎo)窩,時(shí)而飛落其上的珍珠雀嘰嘰喳喳叫個(gè)不停……桌子后面的一個(gè)空間,則是張寶全用EVD為自己打造的“辦公室影院”,而在遼遠(yuǎn)的西藏阿里,今典集團(tuán)和蘋果基金會(huì)共同打造的世界最高的電影院,用的也是和他辦公室里的EVD一樣的芯片。
對(duì)于自己所打的這一場(chǎng)戰(zhàn)役,今天的張寶全有了更深入的認(rèn)識(shí)。他喜歡電影,他想讓更多喜歡電影的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,而只有技術(shù)進(jìn)步與商業(yè)模式的改變才是實(shí)現(xiàn)這一切的唯一途徑,“沒(méi)有好電影,我可以試著去拍,也可以培育整個(gè)行業(yè),讓市場(chǎng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣,公共資源某一天就可以退出。”但是,前期的轉(zhuǎn)型階段要面對(duì)巨大的未知風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)需要有人敢于承擔(dān)。為了電影事業(yè)的發(fā)展,為了讓更多人看上更好的電影,張寶全進(jìn)行了一次大冒險(xiǎn),幸運(yùn)的是,他贏了。
從曾經(jīng)那個(gè)站在影院墻外“聽(tīng)電影”的孩子,到如今誓讓所有人“跑步看電影”的中年男子,19年光陰,雖然改變了張寶全的容顏,但當(dāng)初那個(gè)彩色的夢(mèng)想,卻始終未曾褪色。