淺談制造業(yè)中的MES

摘要：隨著制造企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展，企業(yè)在上層宏觀計(jì)劃和下層生產(chǎn)管理控制上出現(xiàn)了一些新的問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)信息化建設(shè)的深入開展，制造執(zhí)行系統(tǒng)的出現(xiàn)填補(bǔ)了企業(yè)計(jì)劃層和車間操作控制系統(tǒng)之間的縫隙，使企業(yè)信息化的建設(shè)得以縱深推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：MES；制造業(yè)；信息化

中圖分類號(hào)：TP391.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-8937（2011）20-0088-02

1MES的定義

制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）是企業(yè)CIMS信息集成的紐帶，是實(shí)施企業(yè)敏捷制造戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化的基本技術(shù)手段，是一個(gè)常駐工廠層的信息系統(tǒng)，介于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的計(jì)劃系統(tǒng)與主生產(chǎn)過程的直接工業(yè)控制系統(tǒng)之間，它以當(dāng)前視角向操作人員/管理人員提供生產(chǎn)過程中全部資源（包括人員、設(shè)備、材料、工具和客戶要求等）的數(shù)據(jù)和信息。

2國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

中共十六大明確提出“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，走新型工業(yè)化道路”，信息化作為節(jié)能減排的重要手段得到了快速發(fā)展，而MES作為信息化的重要組成部分，也在此背景下得到了前所未有的重視與關(guān)注。國內(nèi)許多企業(yè)也逐漸開始采用這項(xiàng)技術(shù)來增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。適當(dāng)?shù)腗ES系統(tǒng)可以為用戶提供一個(gè)快速反應(yīng)、有彈性、精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)減低成本、按期交貨、提高產(chǎn)品的質(zhì)量和提高服務(wù)質(zhì)量。

3MES在制造業(yè)中的必要性、可行性和重大意義

3.1必要性

制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在第二產(chǎn)業(yè)中占據(jù)中心地位。伴隨中國加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化，中國正在成為世界制造業(yè)的中心。中國的制造業(yè)企業(yè)面臨日益激烈的國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，如何迅速提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，很重要的一點(diǎn)，就是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，加快信息化進(jìn)程，走新型工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展。

縱觀我國制造業(yè)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀，建設(shè)的重點(diǎn)普遍放在ERP管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)兩個(gè)方面。但是卻缺少對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的控制管理系統(tǒng)，導(dǎo)致丟件、加工錯(cuò)誤等問題，使工期延長(zhǎng)或增加了產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，直接影響工廠得經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)用戶的信譽(yù)。 現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)開始使用MES系統(tǒng)來控制管理工廠生產(chǎn)制造過程，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視、診斷和控制，完成單元整合和系統(tǒng)優(yōu)化，在生產(chǎn)過程層進(jìn)行物料平衡，安排生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施調(diào)度、排產(chǎn)及優(yōu)化。

通用型的MES（由MES國際聯(lián)合會(huì)歸納的）一般包括工序詳細(xì)調(diào)度、資源分配和狀態(tài)管理、生產(chǎn)單元分配、過程管理、人力資源管理、維護(hù)管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理、性能分析、數(shù)據(jù)采集和物料管理功能等功能模塊。 而比如像我公司這種大型裝備制造業(yè)的產(chǎn)品大都按訂單生產(chǎn)，屬單臺(tái)小批生產(chǎn)的離散型制造企業(yè)，這種通用型的MES系統(tǒng)是不能滿足我們這類裝備制造業(yè)的需要。而長(zhǎng)期以來，企業(yè)車間生產(chǎn)管理大都沿用傳統(tǒng)的手工管理模式，生產(chǎn)過程組織完全依靠各種紙質(zhì)表單人工管理，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，信息流不連續(xù)。由于大型裝備制造業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，丟件、漏件現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，交貨期經(jīng)常拖延，而且生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員每日要花大量時(shí)間應(yīng)付核查各零、部件的在制狀態(tài)，每天都要開會(huì)對(duì)件，一點(diǎn)無效率可言，生產(chǎn)過程也并沒有因此而得到有效控制，使得實(shí)施MES系統(tǒng)勢(shì)在必行。

3.2可行性

要想充分發(fā)揮MES系統(tǒng)的功能，企業(yè)就需要完善自身的管理體系。沒有嚴(yán)格的管理約束機(jī)制，MES系統(tǒng)信息的及時(shí)維護(hù)就難以保證；沒有先進(jìn)的管理模式，MES整理出來的信息就不能得到有效利用，從而也不能產(chǎn)生效益。因此，信息技術(shù)可以成為提高企業(yè)管理水平的有效手段，但不會(huì)自動(dòng)地解決企業(yè)的管理問題。要想成功實(shí)施MES，企業(yè)必須先在管理上下功夫。

制造企業(yè)近年來越來越重視管理，逐步改善了車間生產(chǎn)條件，為實(shí)施MES系統(tǒng)提供了良好的車間環(huán)境。通過對(duì)生產(chǎn)和工作環(huán)境的分析，把生產(chǎn)和工作需要的物品按照工藝的需要科學(xué)地確定位置。為生產(chǎn)者在較短時(shí)間內(nèi)用較低的成本制造出高質(zhì)量產(chǎn)品提供了良好的作業(yè)條件。

我國企業(yè)實(shí)施以MRPII/ERP為主的企業(yè)管理軟件有將近20年的歷史，目前在管理模式、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、技術(shù)能力等方面已較為成熟，為MES的實(shí)施提供了良好的基礎(chǔ)和組織保證。企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)，必須做到目標(biāo)明確、分工合理、職責(zé)清楚、制度規(guī)范。如果用戶自己都不明白要解決什么問題，也不清楚業(yè)務(wù)流程，就無法實(shí)施和應(yīng)用MES。計(jì)算機(jī)并不能解決一切管理問題，企業(yè)的管理問題只有靠科學(xué)的組織、嚴(yán)格的規(guī)章及有效的控制來解決。計(jì)算機(jī)只是為MES實(shí)施提供了便利工具，它通過信息的獲取與加工，一定的流程控制來支持企業(yè)管理思想的貫徹。MES歸根結(jié)底是在信息技術(shù)、控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)支撐下的管理系統(tǒng)。通過流程重組、合理分工、明確職責(zé)，企業(yè)在實(shí)施MES時(shí)，既能簡(jiǎn)化流程控制，又能夠保證信息處理的及時(shí)性，為MES的實(shí)施提供了良好的基礎(chǔ)和組織保證。企業(yè)創(chuàng)新理念和教育培訓(xùn)體制，為MES系統(tǒng)的實(shí)施提供了人力資源保證。制造企業(yè)良好的創(chuàng)新理念和教育培訓(xùn)體制不僅鼓勵(lì)員工創(chuàng)新研討，還不斷對(duì)員工進(jìn)行各類培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)為MES系統(tǒng)的實(shí)施提供了良好的人員基礎(chǔ)。MES系統(tǒng)實(shí)施，通常涉及到計(jì)算機(jī)人員、企業(yè)管理人員、車間現(xiàn)場(chǎng)操作人員和具體業(yè)務(wù)人員等方面。雖然各類人員的文化水平、業(yè)務(wù)能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平參差不齊，但通過有計(jì)劃的培訓(xùn)，各類人員會(huì)很快適應(yīng)新的環(huán)境，提高整體技術(shù)水平，確保MES系統(tǒng)的最終實(shí)施和應(yīng)用。

3.3重大意義

MES為企業(yè)提供了一套可度量并提升其執(zhí)行力的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，達(dá)到及時(shí)交付；并使物流及生產(chǎn)過程透明，減少暗箱操作；通過條碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù)建立物料批次的檔案，達(dá)到準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的可追溯性，減少企業(yè)因召回造成的損失；幫助企業(yè)提高品物流、生產(chǎn)、品質(zhì)管理，MES的實(shí)施將是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的一次重大變革。

4結(jié)語

生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)在企業(yè)信息化整體架構(gòu)中處于非常重要的位置，是溝通企業(yè)生產(chǎn)過程與企業(yè)管理的橋梁。如果缺少這個(gè)環(huán)節(jié)，就沒有準(zhǔn)確的底層數(shù)據(jù)信息，通過信息化提升企業(yè)管理就會(huì)很模糊、很蒼白。總之，裝備制造業(yè)通過實(shí)施MES能夠很好的幫助管理者加強(qiáng)管理和控制力度，達(dá)到精細(xì)化管理的目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉險(xiǎn)峰，黃小寧.淺談MES在電子制造業(yè)信息化中的應(yīng)用 [J].中國科技信息，2009，(23).