淺談如何提高監控中心的安全管理工作

摘要：隨著供電企業監控中心對監控設備要求的不斷提高，提高監控中心的安全管理成為首要任務。文章認為管理要從人員的工作職責、日常任務以及人員的工作素質來提高。

關鍵詞：工作職責；制度；安全；素質培養

中圖分類號：TM76文獻標識碼：A文章編號：1006-8937（2011）20-0124-01

供電企業監控中心傳統的分散維護和人工監控，不僅浪費人力、物力，而且可靠性差，實時性不高，已不能適應電力發展需要，需要通過各種措施提高監控中心安全管理水平。

1監控人員應認真履行工作職責

運行人員應嚴格按照監控系統的操作使用手冊的規定操作和使用，加強監控系統工作人員崗位培訓，熟練掌握監控系統操作技術。同時，監控人員應該熱愛本職工作，認真鉆研業務，按時上崗，堅守崗位，做好監控系統所轄區域的實時監控，認真作好值班記錄。嚴格按規定操作步驟進行操作，密切監控設備運行狀況，保證監控設備安全有序，不得無故中斷監控。

2提高變電站自動化管理水平

提高變電站的自動化管理水平，變電站視頻監控系統與監控中心正式連通后，無人值班變電站遙視監控系統才算全部建成投運，這是實現變電站無人值守運行的更進一步。在改造過程中，要求運行值班人員參與所轄站所的新建、擴建、改造及設備檢修后監控中心端“五遙”信息調試試驗收及相關生產運行準備工作。系統投運后，能有效監視各變電站主變、開關等主要電氣設備的運行情況及全部工作場景動態，并可適時進行影像記錄，是對“四遙”功能的有益補充，也為無人值守變電站全方位安全提供有力保證，從而為推動電網的管理逐步向自動化、綜合化、集中化、智能化方向發展提供有力的信息技術保障，大大提高供電公司變電站的自動化管理水平。減少監控系統一些不重要的頻繁報文對運行值班人員的干擾。

3強化安全管理工作

安全生產關鍵在于作風，著力在基層，危險就在生產現場。監控中心要強化安全生產“始于現場、終于現場”意識，緊盯住現場，功夫下在第一線。安全生產是從公司領導至基層班組都十分重視的，這對控制和減少各類事故發生起到了關鍵性的作用。

①筑牢安全生產的第一道防線。監控中心針對“抓大放小”的弊病，應堅持以安全生產為第一道防線，對現場作業工作強化現場工作人員的安全意識、工作作風，加強現場生產安全管理；對小型現場充分做好準備工作，強化設施，實施標準化作業，清楚交待現場安全措施，嚴格執行“兩票三制”；杜絕小型現場工作中習慣性違章，認真執行安全管理條例、技術管理條例。

②加強安全工器具的管理。按照《安規》規定，監控中心要加強對各站安全工器具檢查維護管理工作，確保各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求。嚴格執行工器具管理方針，常用調試設備按照貫標進行檢驗，對不合格的及時進行封存、補齊，并完善安全工器具管理制度。

③對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月一次核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

④完善消防管理。完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使值班人員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規定，狀態完好；不定期培訓員工消防器材的使用方法。

4加強素質培養

讓每位工作人員明白工作就意味著責任，每一個崗位所規定的工作任務就是一份責任，當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。當我們對工作充滿責任感時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，才能從全身心投入工作的過程中找到快樂。責任感是戰勝工作中諸多困難的強大精神動力，它使我們有勇氣排除萬難，甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。一旦失去責任感，即使是做自己擅長的工作，也會做得一塌糊涂。因此，我們在做任何一項工作的時候，成不成功，通常取決于是否有強烈的工作責任感以及主動積極的工作態度。把激情轉化成奮斗的動力。

5結語

總之，供電企業的安全運行要求我們從身邊的小事做起，認真履行工作職責，并強化安全管理工作，不斷加強素質培養，為變電站安全運行管理奠定基礎。

參考文獻：

[1] 楊興裕，吳海彬，許松清.GPRS 無線傳輸在遠程圖像監控 系統中的應用[J].微計算機信息，2005，(3).