
“主人公小P閃亮登場,馬桶男的歷險剛剛拉開帷幕,他未來的命運就掌握在你的手里。互動正在進行,后續故事,無限可能……”這段臺詞出自酷6網新媒體AB劇《馬桶男歷險記》。一年多前,酷6、優酷、土豆等十余家視頻網站宣稱進入自制劇領域,多家網站跟進,網絡自制劇、微電影成為行業關注的焦點,互聯網公司試水微電影、網絡自制劇、網游改編動畫……原創視頻成為視頻網站甚至門戶網站的兵家必爭之地。
到今年上半年,中國網民超過5億。統計數據顯示,視頻用戶覆蓋了中國互聯網用戶的75%以上。同時,視頻網站依靠用戶自然增長的跑馬圈地階段基本結束,如何贏得用戶正在成為最重要的目標。
CNNIC第25次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》指出,視頻行業正在成為新的商業綠洲。與此同時,自制劇、微電影的營銷模式也悄然成形。“從實際投放效果看,電視廣告的網絡化翻版行為并不理想。”美國一家研究機構指出,對于傳統的單向度、粗放式、侵擾性的電視廣告形式,網民的接受程度很低。事實上,這一直是互聯網從業者思考的核心問題。進入自制劇階段后,這一問題得到部分解決,視頻網站可以借助自己的播放平臺,通過植入廣告消化成本。
然而,業內人士指出,一些互聯網公司嘗試往微電影、自制劇中植入廣告,雖然相關數據沒有公布,不過從目前“雷聲大、雨點小”的情況看,顯然是無法消化成本的,這是草根網絡劇難以為續的關鍵。
“自己創造內容不是視頻網站的優勢,視頻網站的核心價值是作為渠道、作為內容的通路和平臺,其優勢在于內容的獲取和分發。因此,自制內容可以作為補充和嘗試,但解決不了視頻網站的根本問題;自制內容也許會有成功的個案和產品,但始終不會是視頻發展的方向。”DCCI互聯網數據中心主任胡延平認為,視頻網站要發展關鍵是要做好兩點:一是通過合作、購買等方式整合內容,二是做好渠道。
但是,隨著影視劇版權價格一路飆升,拍攝原創網絡劇的確可以緩解熱門影視劇資源緊張的局面,解決日益凸顯的內容同質化難題。同時,中國網民的迅速增長對“Made for Internet”(為互聯網量身定做)和“用戶創造內容”的呼聲越來越高,具有互聯網特性的網絡劇可以滿足網民的需求,而在自己的平臺上播放自己投資的影片,不僅避開了版權問題,還可以得到貼片廣告等額外收入。視頻網站拍攝的自制劇和微電影,可以根據企業的營銷周期靈活加入廣告,更有利于視頻營銷。
易觀國際分析師唐亦之認為,自制節目對內容的掌控能力更強,在競爭中更容易突出視頻網站的特色,同時自制節目的成本更好控制,能夠有效地提升用戶黏性和用戶對平臺的認可,而且帶來了許多為廣告主服務的可能性,包括植入營銷和病毒式營銷。
事實上,酷6網早在2008年就拍了第一部自制劇《微客帝國》,一汽大眾投資,找來寧財神編劇,一共七集。這部劇更多的是一種基于客戶需求的市場營銷行為。在酷6副總裁、互動娛樂事業部總經理姚建疆看來,當時屬于一個探索階段,整體的投入并不大,自制內容也沒有形成規模。談起《微客帝國》的創作初衷,寧財神也說:“我覺得現在中國的網絡劇還處在起步階段,更多的還是處于惡搞時期。但是未來網絡短劇會越來越專業化” 。
今年5月,酷6邀請業內頗具影響力的數十家音樂公司與傳統影視公司共同啟動“Made in ku6”(酷6制造)計劃,開啟《男得有愛》、《紫檀王》、《新生活大爆炸》等自制劇項目,酷6網互動媒體事業部總監谷芳芳說:“今年酷6網對自制劇、微電影的投入比去年增加了一倍多。”谷芳芳稱,一部熱播劇一集的價格在幾萬元到十幾萬元不等,一部買下來要花幾百萬元,而酷6網的一部自制劇、微電影花費約為100萬元,而且容易回本。不過,購買版權費用高并不是視頻網站制作自制劇、微電影的最主要原因,實現網站之間的差異化、滿足廣告主需求等才是主要原因。
姚建疆表示,在制作《生活大爆炸》等劇集時,酷6全資投入,沒有盈利模式,就是想先提高制作水平,提高影響力,讓高端品牌認可,愿意以后合作。等樹立起自制劇的品牌之后,除了植入廣告,還會考慮分賬、點播收費等盈利模式。
前不久,由酷6網投資拍攝的新媒體電影《男得有愛》與《建黨偉業》在電影院熱播,受到觀眾和專業影評人士的好評。此外,繼2010年推出《男生那點事》,酷6網又在2011年初投資拍攝《男生那點事2》,計劃在今年暑期檔隆重推出這部網絡劇。
酷6網互動娛樂事業部負責人姚建疆稱,在新媒體影視劇、綜藝節目等自制內容方面,酷6網已經形成了一定的影響力,而其芭樂品牌就是這類產品的代名詞,今后將持續發力芭樂品牌,為廣大網友提供各類綜藝娛樂內容。“我們會不斷推出各種形式的新媒體作品,在數量、質量方面不亞于傳統電視臺。我們不僅讓網友第一時間觀看這些作品,還將發行給傳統媒體,讓更多的人看到。”谷芳芳透露說。