寧夏河東灌區(qū)信息化建設構想

摘要：本文在分析秦漢渠管理處信息化建設現(xiàn)狀的基礎上，指出了信息化建設工作存在的問題，并提出了管理處信息化建設的構想。

關鍵詞：信息化建設探討

灌區(qū)信息化建設是灌區(qū)建設和發(fā)展的重要內(nèi)容，通過采用先進的數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理手段促進灌區(qū)技術優(yōu)化升級和提高用水效率的水管理信息系統(tǒng)，為灌區(qū)水量調(diào)度和水資源優(yōu)化配置、高效利用提供決策支持，從而為水利行業(yè)的信息化建設奠定基礎。

1 秦漢渠管理處信息化建設情況

隨著自治區(qū)水利事業(yè)的快速發(fā)展，秦漢渠管理處水利信息化工作也不斷提高，管理處以灌溉調(diào)度、防汛為重點，利用現(xiàn)代通訊技術、計算機技術、網(wǎng)絡技術，穩(wěn)步有效地推進水利信息化工作上臺階，取得了一定的成效。

1.1 管理處信息化現(xiàn)狀

管理處信息化建設開始于20世紀90年代。1997年由水利廳投資安裝800MHZ模擬集群電話，先后在管理處和各所、段安裝57部，實現(xiàn)了處、所、段無線通訊，結束了灌區(qū)灌溉通訊依靠有線磁式電話的歷史。同年，由水利廳投資在灌區(qū)建成了水情遙測計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，該系統(tǒng)是一個集水情、雨情數(shù)據(jù)自動采集、傳輸、接收、處理及預報作業(yè)的實時自動測報系統(tǒng)，在干渠的測水交水斷面布設了7個遙測水位觀測站，自記式雨量站點2個，建成中心站1處。管理處安排專人對站點的日常運行進行維護，管理處每年安排一定的專項資金用于信息化建設，目前，管理處共有水情遙測站20個，雨量遙測站5個。

1.2 管理處信息化建設情況

1.2.1 網(wǎng)站建設

為進一步推動水利事業(yè)信息化、現(xiàn)代化的進程，增強水利信息的時效性，拓寬信息服務的深度和廣度，管理處投資于2009年12月正式開通了“寧夏秦漢渠管理處網(wǎng)站”。這標志著管理處綜合性的、統(tǒng)一的信息產(chǎn)權門戶網(wǎng)站正式建成。經(jīng)過一年的投入使用，管理處網(wǎng)站及時上傳我處各項水利信息動態(tài)，在服務群眾和為領導決策中發(fā)揮了很好的作用，其意義重大而深遠。

1.2.2 內(nèi)外網(wǎng)現(xiàn)狀

2006年，管理處搬遷后，為了提高信息化水平，通過綜合布線，建立了一套局域網(wǎng)（外網(wǎng)），同時，為了提高計算機信息資源的安全性，2010年11月，管理處投資3萬元對機關各科室32臺計算機進行了內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的隔離，通過物理隔離卡和外掛硬盤，實現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)辦公，外網(wǎng)上網(wǎng)的功能。

1.2.3 渠道安全運行數(shù)字信息系統(tǒng)

2009年6月，針對管理處渠道水情遙測系統(tǒng)落后不能適應快速調(diào)度的情況，管理處與河海大學達成協(xié)議，利用河海大學的技術優(yōu)勢，投資55萬元建成了一套OA辦公自動化系統(tǒng)，即渠道安全運行數(shù)字信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)在現(xiàn)有水位遙測和雨量站系統(tǒng)的基礎上，進一步從運行安全和防汛度汛進行完善。以管理處渠道為管理基礎對象，結合采集雨情和渠道水位信息，對防洪預警，同時結合管理處、所、段用水、配水流程對灌溉過程進行跟蹤管理。系統(tǒng)以灌區(qū)水情遙測系統(tǒng)、雨情監(jiān)測系統(tǒng)和水位報警系統(tǒng)為基礎，將數(shù)據(jù)分門別類進行采集、整理和統(tǒng)計，通過中央數(shù)據(jù)處理中心（管理處調(diào)度中心）進行數(shù)據(jù)篩選和處理，并將處理指令自動反饋到二級調(diào)度（管理所調(diào)度）或三級執(zhí)行崗位（管理段），確保對灌區(qū)水情處理、汛情處理的及時性，實現(xiàn)灌區(qū)干渠渠道的安全運行。這套系統(tǒng)為管理處建立了一個有效的信息發(fā)布和交流場所，實現(xiàn)了工作流程的自動化和知識管理的自動化，該系統(tǒng)包括辦公管理模塊、渠道跟蹤管理模塊、防洪管理、防洪預警系統(tǒng)、財務管理模塊、車輛管理模塊。目前，該系統(tǒng)已在管理處建成水情遙測站一處，通過今年冬灌的試運行，效果較好，明年將對管理處的其它遙測站點進行改造。

1.2.4 東干渠渠道水位視頻監(jiān)控點

近年來，由于東干渠沿線的無序開發(fā)，導致灌域面積激增，灌溉矛盾突出，對水量調(diào)度的及時性提出了更高的要求。管理處經(jīng)過多方調(diào)研，計劃在數(shù)字水利系統(tǒng)的建設中，通過光攬、微波等傳輸方式將數(shù)據(jù)進行處理、存儲、利用，從而建立一個覆蓋整個灌區(qū)的信息化系統(tǒng)。水利視頻監(jiān)控點正是數(shù)字水利的重要組成部分，通過該系統(tǒng)調(diào)度人員可以在監(jiān)控中心（調(diào)度室）進行實時監(jiān)控，代替過去微波傳輸數(shù)據(jù)，以提高數(shù)據(jù)的準備性和時效性。利用干渠水位實時視頻監(jiān)測可以保證水位安全運行，干渠交水斷面、水閘使用視頻監(jiān)控，避免干渠交水不穩(wěn)及誤操作；利用視頻監(jiān)控山洪多發(fā)點，及時預防突發(fā)事件。

目前，此項工作已完成6個干渠重點部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作。

2 信息化建設工作存在的問題

目前灌區(qū)的灌溉管理，仍延續(xù)傳統(tǒng)的人工職守、人工調(diào)控、手工操作的方法，管理手段落后，科技含量低，新技術應用少，已不適應節(jié)水灌溉與現(xiàn)代化管理的需要。面對嚴峻的形勢，在灌區(qū)的灌溉管理中，管理處領導非常重視信息化的建設，在歷年的工作中都將信息化建設放在重要位置，從人員、資金上優(yōu)先考慮。但是由于灌區(qū)渠道點多面廣，有限的信息化建設投入已經(jīng)不能適應灌區(qū)的灌溉發(fā)展要求，同時受地方經(jīng)濟發(fā)展緩慢的影響，水利工程投資缺乏連續(xù)性，逐年減少，管理處自身資金緊張的影響，信息化建設沒有大的發(fā)展，存在的問題較多。

2.1 干渠直開口水量觀測計量自動化改造迫在眉睫

灌區(qū)實行水費改革以后，受益單位和農(nóng)戶的節(jié)水意識不斷增強，由于灌區(qū)的干渠直開口的測量水主要是建筑物量水，現(xiàn)行的直開口管理模式是由計量人員依據(jù)配水計劃或管理所、段直開口開關指令，人工調(diào)控閘門開啟（關閉）高度，每四小時左右現(xiàn)場觀測記錄一次上下游水位，每晚22:00前手工結清當天的直開口供水量并逐級上報匯總。目前的直開口管理體制，因監(jiān)控手段落后，運行管理過程中私開口事件時有發(fā)生，給實際管理帶來諸多不便。同時由于水情信息人工采集頻率低，人工觀測水位誤差大，造成測量水精度不高，灌區(qū)用水戶、受益單位對此意見大。

2.2 灌區(qū)雨量遙測預警系統(tǒng)不完善，亟待解決

河東灌區(qū)所轄的東干渠是一條沿牛首山山麓而建的旁山渠道，渠道全長54公里，設計流量54m3/s，多年以來，東干渠特別是其上中游渠段一直受牛首山突發(fā)山洪的直接威脅，每遇雷陣雨或連雨天氣，山洪入渠的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響東干渠的運行安全和受益灌區(qū)人員生命和財產(chǎn)安全，對東干渠的防洪排洪體系也破壞巨大。現(xiàn)在管理處自籌資金在沿山設立了3個遙測雨量站，但是不能滿足突發(fā)山洪的預警作用。

2.3 通訊系統(tǒng)老化，急需更新

國家信息產(chǎn)業(yè)部已發(fā)文規(guī)定800MHz模擬集群通信設施到2005年底全部停止使用，導致灌區(qū)基層管理機構（處、所和段）間的通訊不暢。為此，管理處不得不投入資金給具備安裝條件的單位安裝程控電話，增加了運行費用。

2.4 信息化建設滯后，已經(jīng)嚴重制約了灌區(qū)的發(fā)展。

3 管理處水利信息化建設構想

針對存在的問題，著眼于灌區(qū)的長遠發(fā)展，在灌溉管理工作中，管理處積極推進灌區(qū)信息化的建設，在灌溉管理科成立了信息化管理組，安排專人負責灌區(qū)信息化建設。充分利用遙測技術和現(xiàn)代計算機技術在數(shù)據(jù)處理，儲存，傳輸方面的強大能力，促進灌區(qū)科學合理的調(diào)配有限的水資源和計劃用水，提高灌區(qū)灌溉管理水平。

3.1 在灌區(qū)改造老化失修工程改造的同時，積極爭取國家和水利廳投資，逐步改造現(xiàn)有遙測設施，實現(xiàn)管理處水情信息化管理。

3.2 根據(jù)灌區(qū)現(xiàn)狀，有針對性的開展信息化工程建設，優(yōu)先建設基本水情（水文）站網(wǎng)、水情（水文）信息采集系統(tǒng)、水利工程基礎數(shù)據(jù)庫，在此基礎上逐步的建設重點干渠直開口遠程控制、防汛會商系統(tǒng)、重要水利圖像監(jiān)控及防汛決策支持服務系統(tǒng)。

3.3 進一步加強職工培訓，提高職工業(yè)務技能，促進管理處灌溉管理邁上新的更高的臺階。