初探我國企業財務目標

摘要：隨著我國經濟的發展，我國的企業的規模以及經營模式都出現了較大的變化，尤其是在我國加入世貿組織以后，這就要求我們的企業經營要有目標，企業在制定目標時首先就是要制定完善的企業財務目標，因為企業財務目標對于指導企業的發展具有重要的作用，因此我們要制定企業的財務目標，本文就是通過對于企業的財務目標進行闡述，進而指出我國企業財務目標的重要性。

關鍵詞：企業財務目標確立

企業財務目標就是企業的財務在一定的時期內所要達到某一結果，它是企業在生產過程中所制定的目標。可以說企業的財務目標對于企業的財務管理具有指導意義，同時我們在制定企業的財務目標時也要兼顧企業的實際情況，考慮企業員工以及債權人等企業關系利害人的利益。

1 國內企業財務目標的主要觀點

1.1 企業利潤追求最大化

企業是具有盈利性質的單位，它時時刻刻都會把企業的利益放在首位，因此企業把生產的利潤看作是企業發展的一切出發點和終結點。企業的利潤與企業的財富具有直接的關系，企業的利潤越大，企業的財富也就會越多，同時企業的財富是企業的資本利用的前提條件，因此我們在追求利潤的同時也要加強企業的經濟科學規劃，合理分配企業的財務資源，提高企業的社會勞動力，降低產品成本從而促進企業的財富增加。

1.2 股東財富最大化

企業的發展必然會帶動企業股東利益的增長，企業的盈利情況與企業的股東有著直接的關系，因此一些學者提出將股東財富最大化作為企業的財務目標的觀點。這種觀點的提出可以幫助企業在一定程度上避免了追求利潤上的短期行為。它具有很好的警示作用，可以充分發揮企業股東的作用。

1.3 企業價值最大化

企業價值最大化是通過企業財務上的合理經營，采取最優的財務政策，充分考慮貨幣的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業長期穩定發展基礎上使企業總價值達到最大。持這種觀點的學者認為，從企業長期發展來看，財務目標應該兼顧到企業多方面利益，不能只強調某一方面的利益而置其他方面的利益于不顧，而企業價值最大化有助于協調企業各方面的利益關系，較其他目標而言有著更豐富的內涵，更具優越性。因此，這種觀點受到大多數學者的推崇與肯定。

2 我國現代企業財務目標的確立

2.1 我國財務目標的確立原則

企業的財務目標是企業的總體的財務目標，它對于企業與外界的聯系具有重要的意義，我們在制定企業的財務目標時結合自身約束條件，以企業的總體目標為導向，確立科學合理的財務目標。確立正確的財務目標應遵循以下幾個基本原則：

2.1.1 協調性原則

協調性就是企業的財務目標要與企業所面臨的外部社會經濟環境相協調，同時與企業內部環境相協調。企業的財務目標不是具有隨意性的，它是與企業的一定現實條件相聯系的，因此我們在制定企業的財務目標時要充分考慮企業的各個方面，根據不同的情況及時的修改目標，最終實現目標的科學合理。

2.1.2 全面性原則

財務目標就是對于企業的全面發展進行一次系統的全面的考量以后指定的總體目標，它是對于企業的所有利害關系的總結，因此它具有全面性，對于指定的財務目標我們不要僅僅局限在某一具體的標準，這樣不利于企業的全面發展與實現企業的長遠發展。

2.1.3 可操作性原則

企業的財務目標就是讓企業的員工朝著這一目標去工作，這就要求企業的財務目標就有明晰性和可分解性。只有這樣才能保證企業的財務目標便于人們去理解去執行。同時也只有這樣才能保證企業的各種考核與獎罰具有明確的標準，因此在執行財務目標時有利于我們對這一目標進行分解，實現總體目標的分層完成。有助于將總目標具體分解落實到各責任單位，便于企業財務目標的實現。

2.2 選擇企業財務目標的影響因素

2.2.1 內部因素

第一，確定最佳的資源配置結構。企業的資源配置對于企業的發展有著重要的作用，尤其是企業的債務比例關系對于企業長遠發展有著影響。如果企業的資產配置合理就會促進企業的發展，有利于企業的利潤最大化，相反如果企業的資源配置結構不當會嚴重影響企業的效益，增加風險，甚至導致企業破產。

第二，投資報酬率與風險。企業的盈利總額并不反映股東財富，在風險相同的前提下，股東財富的大小要看投資報酬率。企業為達到經濟增長的目的，在面臨眾多投資機會時，往往通過資本預算來作出長期計劃決策。“貨幣的時間價值”是財務管理從量上分析的一個重要觀念，也是評價投資方案的基本標準。因此，為提高投資報酬率，必須對“貨幣的時間價值”有所研究，找出適合于對資金籌集、投資、使用和回收進行研究的數學模型和分析方法，如采用凈現值法、現值指數法、內含報酬率法等，從而提高財務管理決策質量，實現企業財務目標。

2.2.2 外部因素

企業外部環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件，對企業財務目標將產生極大的影響。

第一，法律環境。我國現在是法治國家，我國的各個活動都有國家的法律進行約束，任何人都不能觸犯它，企業作為社會盈利的單位，它每天都要與市場接觸，尤其是企業的籌資、投資還是利潤分配，都要與市場發生經濟關系，而這種接觸關系離不開我國法律的保護。而且我國目前針對企業的法律也制定了很多，這些法律對于企業的合法行為具有重要的保護作用，同時對于企業的違法行為具有嚴格的制裁作用。因此我們企業部門要及時的了解與應用這些法律，利用法律的武器維護自己，實現企業財務目標。

第二，經濟環境。企業是與社會的外部聯系的，企業的發展離不開市場，而市場的好壞與當前的經濟環境具有重要的聯系，尤其是經濟的環境它是由多個方面決定的，國家經濟政策的調整或者國外市場的好壞都會對企業的發展有著重要的影響，因此企業的財務目標的實現除了與企業的內部原因以外還與當前的國民經濟有關。如果企業能夠正確地預見政府經濟政策的導向，對理財決策大有好處，國家對經濟的優惠、鼓勵和有利傾斜，企業如果認真加以研究，按照政策行事，就能趨利除弊。

3 完善現代財務目標的主要措施

3.1 建立健全企業的財務目標制度，完善我國的企業法律

企業的發展要靠企業的各個方面來共同的完成，同時也要靠企業完善的制度進行規范，首先我們在進行企業的財務管理時一定要參照企業的財務目標進行管理，同時我們在制定企業的財務目標時，要根據企業的財務情況以及企業的生產經營等實際情況制定。同時我們也要把企業的財務目標制定機制納入到企業的規章制度中去，增加企業財務目標的規范性以及科學性。其次就是我們在制定企業的財務目標時我們也要積極地調動企業的各方面人的積極參與性，調動他們參與企業管理的熱心，促進他們的責任心和使命感，激勵他們為自覺完成企業的財務目標而共同奮斗。

3.2 建立企業的財務目標的獎罰機制

企業的發展離不開企業員工的共同努力，它需要企業的員工進行合作才能完成企業的生產，因此為了促進企業的發展，完成企業的財務目標我們就要增加企業員工的團結、合作的觀念，增加他們的生產積極性，同時為了調動他們的積極性就必須做出一些具有獎罰機制的規定，通過崗位責任制來加強企業的財務管理，加大對企業內部經濟約束，保持企業的獎罰機制符合企業財務目標的要求。

3.3 堅持企業的制度創新

創新是一個企業發展的動力，是一個企業立于市場中的基礎，企業只有不斷的創新才能得以發展，因此我們要在企業追求利潤最大化的前提下，不斷地增加企業的創新能力，增強企業的市場競爭力，增強企業的內部動力，只有這樣才能保持企業的長遠發展，對于企業的創新我們要始終放在第一位，堅持企業的技術創新、管理創新、市場創新等。對于企業的財務管理我們也要創新，改變以往的單一的財務管理模式，實現企業的所有員工參與企業的財務目標管理中，讓他們積極地對于企業的發展獻言獻策。實現企業的健康順利發展。

總之，作為企業我們一定要把企業的利潤放在首位，實現企業的長遠發展。同時企業也要承擔起自己的社會責任，維護好企業的社會形象。因此我們的企業模式要有單一的利己型企業轉變，實現“利己”與“利他”相結合，尤其是在當今知識型的社會我們要把企業的財務目標與企業的創新結合起來，實現企業的綜合業務發展，實現企業的利益群體的利潤最大化。再者就是我們在制定企業的財務目標時一定要把企業的財務目標與社會責任結合起來，實現企業的全面發展。