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舊物新用：具有適用性的資源再利用決策模型

A new future for the past: a model for adaptive reuse decision-making

創造性再利用是一種很有效的戰略，就建筑行業而言，它能夠幫助房地產企業優化建筑資產的運營和商業化執行情況。雖然創造性再利用策略已廣泛為人們所重視，但事實顯示，企業主和從業者在做出決策時，對現有資產的創造性再利用，卻缺少可供借鑒的理論和實例。因此，本文的目的在于建立一種模型，幫助從業者更好地學習創造性再利用策略，更好地做出決策。

為了幫助企業主和從業者更好地了解創造性再利用戰略，研究組開展了一個時間長達半年的調查，進行了81次采訪，受訪者包括建筑行業的各種利益相關人，譬如建筑師、開發商、策劃師、建筑業經理及企業家。

調查結果顯示，衡量一個創造性再利用戰略是否具有適應性有三個關鍵因素：資本投資、資產狀況和管理控制。雖然一些資本財政指標，譬如開發和工程費用，是影響創造性再利用戰略的決定因素，但資產的實際情況以及管理控制同樣重要。除此之外，在考慮創造性再利用戰略時，必須考慮與環境相關的因素，譬如經濟和社會可持續發展。由于如今許多建筑庫存材料正在迅速變得過時，因此必須利用創造性再利用戰略，以確保既能充分利用資源，又能取得良好的成果。

本文建立的模型表明，企業主、開發商和工程相關人，針對現有建筑制定創造性再利用戰略時，對關鍵因素進行戰略性考量，就可以對投資價值進行事先評估。

行業任務執行速度對企業創新成功的影響

Industry clockspeed's impact on business innovation success factors

本文總結出創新成功的重要因素，并對此進行了劃分，分別為：戰略性領導、競爭性情報、技術管理、企業創新過程中表現出來的特殊性。與此同時，每個行業特有的任務執行速度指標（Clockspeed），對這些創新成功的重要因素起到了調節作用。本文研究的目的在于檢測、識別創新成功的各個決定因素，同時了解行業任務執行速度指標對創新成功起到的調節作用。

為此，研究小組采用郵件問卷調查方式，建立了一個模型。為了消除線性回歸分析模型中各個研究變量之間的多重共線性（Multicollinearity）—指線性回歸模型中解釋變量之間，由于存在精確相關關系或高度相關關系，從而使模型估計失真或難以估計準確—研究小組采用了多變量回歸分析法，以便讓模型更有指導實踐的意義。

調查結果表明，行業特有的任務執行速度指標是一個調節器，它在戰略性領導、競爭性情報、技術管理、企業創新過程中表現出來的四個變量，對企業創新成功起到了調節作用。與此同時，雖然整個行業商業創新執行速度的快慢很重要，但企業的轉變過程同樣重要。

通過本文建立的模型，管理者能夠更好地了解創新成功的決定因素，更好地把握行業任務執行速度的影響力，進而增強企業各個方面的能力。

中國市場組織資源寬裕

對創業績效的影響

How organizational slack affects new venture performance in China

本文探索的問題是：在中國，一個組織的資源寬裕、所處環境的特點以及該組織的創業績效，三者之間有什么樣的關系？為了解答這一問題，本文闡述了不同類型的組織資源寬裕，譬如已被吸收的組織資源寬裕（Absorb Slack，指派了資源，完成了某任務，但是超過了組織最有效的資源利用成本）和未被吸收的組織資源寬裕（Unabsorbed Slack，未被指派的流動資源，譬如閑置時間、閑置資金等），以及這些類型的組織對創業績效的影響。同時，本文審視了環境在其中起到的調節效應，譬如資源豐富、充滿活力的市場對一個松散的組織在創業績效上起到了什么作用。

本文參考了大量闡述組織松散和市場環境特點的文獻，針對中國91家風險企業進行研究，最終建立模型，并提出假設和驗證。

調查結果表明，已被吸收的組織資源寬裕和創業績效之間存在一種負面關系，而未被吸收的組織資源寬裕和創業績效之間存在一種倒U型的相互影響關系。此外，組織所處的市場環境，譬如過渡經濟時期市場表現出來的資源豐富和活力，對組織資源寬裕和創業績效的關系有著不同的調節作用。

因此，在實踐中，風險企業必須加強資源管理，減少已被吸收的組織資源寬裕，以便降低管理費用，提高資源的利用率。風險企業應該了解企業的組織資源寬裕性并對其加以利用，以便更好地應對市場環境中的不確定因素。