預拌混凝土的幾點思考

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：1008-925X(2011)05-0266-01

預拌混凝土自二十世紀七十年代末、八十年代初在我國開始起步以來，全國預拌混凝土攪拌站如雨后春筍迅速崛起，預拌混凝土生產量以每年約15％的幅度遞增。特別是在大中以上城市，預拌混凝土得到了迅猛的發展和大面積的推廣。而中小城市的預拌混凝土推廣工作卻不能令人滿意。我國預拌混凝土在全國各地市推廣也受到很多的就我們河南省而言，在十幾個地級市當中，與沿海城市相比還有不小的差距，這其中存在著一些矛盾和問題，值得我們重視。

大力推廣預拌混凝土的重要意義已廣泛被業內人士所接受，但在一些中小城市。特別是在中西部地區的中小城市，相當一部分人，包括一些行政機關人員，還存在著一些模糊的認識。他們認為設立預拌混凝土攪拌站，只是一種企業行為，與自己關系不大。同時認為，預拌混凝土適合大城市推廣，而對于中小城市而言，可有可無。由于存在著這一系列錯誤認識，加之國家又沒有一個統一的法規，因而表現在行動上就是工作主動性差，推諉敷衍。從根本上講，主要是認識膚淺，缺乏長遠的目光。因而大力提高全社會對應用預拌混凝土帶來的工程效果以及經濟效益、環境效益和社會效益優越性的認識，促進各單位(尤其是應使用預拌混凝土的施工單位)積極、主動使用預拌混凝土，自覺抵制袋裝水泥和現場攪拌，引導設計、開發和建設單位自覺協助、推薦使用預拌混凝土。

安陽市建勝預拌混凝土有限責任公司是由安陽市建筑工程公司和安陽市水務總公司共同出資，由安陽市建筑工程公司控股的有限責任公司；總投資900余萬元，設計規模12萬m?／年，于2001年4月17日試運營，同年8月18日正式投產運營。自運營以來，各項機制運轉正常，預計前景看好。

那么，如此前景看好的投資項目，為什么沒有早日投產早日見效益呢?

這當中的原因很多，諸如資金問題、技術問題、價格問題等等，除此之外，其中還有一個重要問題，就是人的思想觀念問題。就拿該企業來講，自1994年開始醞釀，到2001年4月試運營，期間走過了十個年頭。在此過程當中，投資者做了大量的工作，也得到了政府有關部門的支持和幫助，但最終還是一波三折，費盡周折，耽誤了大量的寶貴時間，說到底還是一個思想觀念的轉變問題。所以大力推廣預拌混凝土，特別是在中小城市推廣，必須首先加大宣傳力度。要堅持向政府及有關部門宣傳，取得領導的支持；向人民群眾宣傳，取得社會認同；向水泥生產企業宣傳，促使其積極配合，向廣大用戶宣傳，以擴大銷售渠道。只有如此，當社會各界都能理解和認同的時侯，推廣預拌混凝土工作才能乘風破浪，快速發展。

那么為什么要大力發展預拌混凝土呢?

首先，預拌混凝土作為散裝水泥發展的高級階段，它是社會步入文明施工的體現。預拌混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產粗放型生產向集約化大生產的轉變，它實現了混凝土生產的專業化、商品化和社會化，是建筑業依靠技術進步，改變小生產方式，實現建筑工業化的一項重要改革。

其次，它是建設工程質量的要求。在現場攪拌混凝土，水、水泥、骨料等無法稱量準確，只能依靠操作人員的經驗施工，容易出現質量事故。而預拌混凝土生產，是由專業技術人員在獨立的試驗室嚴格按照配合比，采用微機控制方式，通過電子計量，準確地生產出符合建設設計要求的各種強度等級的混凝土，是完全有科學依據的。

第三，它是城市文明建設的標志。廣泛使用預拌混凝土，能大大減少噪音、粉塵、道路污染等問題，能解決施工擾民和施工現場臟、亂、差等問題，同時也減輕了城市道路的交通壓力，在全國各個城市中應優先使用預拌混凝土。

如何設立預拌混凝土攪拌站的問題，這主要包括以下幾個方面的內容：

1、站址的選定。選定站址首先要考慮盡可能遠離鬧市區和居民區，避免造成噪音、灰塵等污染。其次要考慮交通問題，要選擇臨近公路的地方，以便于運送散裝水泥、河沙及骨料，同時也便于成品混凝土的輸送。

2、設計規模及設備選型。設計規模要根據本地的預拌混凝土的需求量來定，而需求量則是由所完成的年平均建安產值來參考確定，當然這個數字一般情況下呈逐年遞增的態勢。因此要充分考慮到這些因素，避免造成一次性投資過大或不必要的浪費。一般中小城市的設計規模應在10萬立方米以上，3.0萬立方米以下為宜。

3、原材料的選擇。原材料如水泥、砂、骨料、粉煤灰、外加劑等，直接關系到成品混凝土的質量問題和混凝土生產企業的信譽問題，所以要認真對待。首先要通過各種檢測手段保證其質量。其次要根據當地的價格適當地把握。第三要保證其供應的相對穩定性，簽訂必要的供貨協議或合同，以明確雙方的權利和義務。

價格問題是預拌混凝土推廣過程中的焦點問題，歷來頗受業內人士的關注。造成這一現象的原因主要是混凝土現場攪拌和混凝土集中攪拌所帶來的成本差異問題。

對于中小城市預拌混凝土的價格如何確定，這是企業和用戶都十分關心的問題。筆者認為國家尚沒有統一的價格出臺，在此情況下，應采取適中的原則為宜。一方面無法與大城市的預拌混凝土價格相比較，因為從原材料的價格到消費的水平均不一致，所以也就沒有了可比性。另一方面對于中小城市而言，尤其是對于那些觀念尚未轉變的用戶來講，價格過高，只能導致使用預拌混凝土消極情緒的滋長，不利于大面積推廣預拌混凝土。所以確定用戶目前能夠接受的價格便顯得尤為重要。當然如果人們的認識和接受能力提高之后，其價格也可隨之調整。

管理出效益，這已成為人們的共識。對于科技含量較高的預拌混凝土企業而言，科學的管理尤為重要。眾所周知，預拌混凝土企業一般為長線投資，加之利潤微薄，因而收回成本的周期都較長，如果疏于管理，其結果往往令人扼腕嘆息。

總之，在中小城市推廣預拌混凝土的潛力巨大，我們必須把握良好時機，大力宣傳，贏得各界的關心和文持。抓住每一個關鍵環節，認真對待，謹慎操作，加強管理，提高質量，使全社會的預拌混凝土推廣工作，步入良性發展的快車道，盡快還人類一個天更藍，地更綠，水更清的理想生活空間。