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朗霞街道村級“三資”管理工作座談會上的講話

2011-12-31 00:00:00陳孟飛
大觀周刊 2011年20期

中圖分類號:C93 文獻標識碼:A 文章編號:1008-925X(2011)05-0144-01

摘要:本文重點論述了我街道“三資”管理工作取得的成效和存在的問題,并且提出了相關的建議和措施。希望對于從事村級“三資”管理的人員有所幫助。

關鍵詞:“三資”管理 培訓 審計

引言

村級資金、資產、資源管理是村級事務管理的重要內容,也是廣大農民群眾關注的熱點、焦點問題,本文客觀的評論了我街道以來了存在的問題并且提出了相關的思考

一、客觀評估一年來我街道“三資”管理工作取得的成效和存在的問題

按照市委、市政府統一要求,過去一年多來,街道黨委、辦事處專題研究、周密部署,街道、村兩級共同努力,“三資”管理工作扎實推進,成效明顯。

(一)切實加強對村級“三資”管理工作的領導。街道成立了以朱主任為組長,黨群副書記為副組長,相關黨政班子成員為成員的街道村級“三資”管理工作領導小組,及紀委副書記、農業副主任為主任,相關職能辦公室負責人為成員的街道村級“三資”監管中心,各村也都成立了相應的組織,明確工作職責,街道、村兩級都形成了齊抓共管的共識。

(二)抓村級“三資”管理的隊伍建設。為了抓好村級財務的源頭管理,一是抓財會隊伍的業務培訓。每年組織代理會計、出納會計參加市、街道兩級的業務培訓,出納三級網絡記帳培訓和會計“三資”監管網絡培訓。二是抓村主要干部、辦公室主任、村民主理財人員參加的村級“三資”管理有關政策、制度、業務培訓。通過層層培訓學習,村級“三資”管理隊伍的業務水平有了提高。

(三)村級“三資”管理習常監管取得成效。一是村干部對村“三資”管理的責任意識有了增強。通過宣傳發動、建立制度與健全考核等措施,提高了村干部的思想認識,增強了“三資”管理工作的自覺性和責任心。二是會計服務站加強對各村財務管理的事前監督,從源頭上控制了各類違規資金的支付現象,庫存現金超限額、白條抵庫、白頭發票入賬等問題基本得到了改善,杜絕不規范發票入賬,對不符規定的發票退回、待補齊手續或整改重開正規發票再行入賬,有效地實現了會計監督:各村銀行存款的支取做到了支取、審批、審核監督三到位:收款收據管理做到了領用、開具、收款、核銷四把關。三是村級工程項目管理得到了進一步規范。村級工程項目嚴格按照《朗霞街道村(社)級工程建設項目發票入帳要求及內容》的規定程序操作,做到民主決策、公開招投標,驗收、審計等一系列手續的到位,目前為止,工程款隨意預領、非正規稅務發票入賬等有了改觀,按合同支付、憑稅務發票結算的意識有了增強,確保了工程項目的規范管理。四是集體資產得到了有效盤活。通過一年一次的“三資”清理,摸清了村級資金、資產、資源的現有數量及分布情況,建立了各類資產管理臺帳,完善了經營性資產、資源的發包、出租,切實掌握了村債權債務明細情況。

二、推進我街道“三資”管理工作具體措施

(一)規范貨幣資金管理

1、實施財務預決算制度。各村財務收支實行預決算管理,做到年初有預算、年終有決算。

2、控制庫存現金。現金支付嚴格控制在5000元以下,支付金額超過5000必須用轉帳支票(標準以5000元為界限),不能白條、暫借款抵庫。

3、嚴禁公款私存,嚴禁為任何個人或單位提供經濟擔保,嚴禁違規出借集體資金,嚴禁私設小金庫、收入不入帳或設置帳外帳。

4、各村必須在會計服務站領用統一村級收款收據,妥善保管好收款收據及存根。一次只能領用1-2本,用完后以舊換新,會計服務站及時按登記號予以核銷,嚴禁代開、外借或自購發票。

5、規范支出票據管理。禁止白頭發票、手續或內容不齊全及不規范票據入帳,各種小工工資應分門別類用工資清單注明內容、天數、金額、簽字。從現在起,對白頭發票、不規范發票一律作退票處理,待規范后方可入帳,嚴禁涂改發票入賬。各類補貼、獎勵費、困難補助等在制作清單后直接報銷,不用另附付款憑證。

(二)規范工程項目管理

1、村級工程項目的立項、預算和發包方案,必須經社員代表會議討論通過,并形成書面決議。

2、凡單個合同估算在1萬元以上的村級工程項目,必須按(朗霞街道村級工程建設項目招投標管理辦法)進行公開招投標,并應有資質的單位承建,簽訂規范的書面施工合同。簽訂施工協議時,必須由村經濟合作社作為發包主體。1萬-5萬元內的項目,經街道監督下由村自行組織招投標的。5萬元以上的項目,必須由街道招投標中心進行招投標。

3、5萬元以上的工程項目竣工后,按街道要求進行驗收,審計決算。審計前,工程款支付不得超過工程款的70%,并不得現金支付。

4、工程款必須按合同支付,并必須取得正規稅務發票,且與中標單位名稱一致,不能以暫領條支付,工程預領款必須與合同條款相符,如合同無可預領條款,則不得預付,工程款支付嚴禁以材料發票抵充稅務發票。

5、工程項目從立項到竣工驗收、結算等相關資料必須齊全,包括項目發包方案、決議、預算、公告、招標文書、中標通知書、合同、決算、竣工驗收紀要、工程審計、財務審計、形成檔案等,并報會計服務站。

6、嚴禁為逃避公開招標而將工程項目拆分。

(三)規范村級資產資源管理

1、加強固定資產物資的管理。建立臺帳制度,規范明細核算,定期或不定期對固定資產及物資進行清查盤點,每年至少清查盤點1次。查明原因,及時處理,做到帳實相符。

2、加強債權債務管理。建立債權債務明細登記簿,切實掌握村債權債務明細情況,同時要及時催收各項應收款。對已確實造成呆帳壞賬的,按規定順序進行核銷(班子會議討論,形成紀要,并經社員代表大會通過并形成決議)。堅決制止新增不良債務,嚴禁借新債還舊債,嚴禁舉債盲目上工程建設項目,及時催收各種應收款項,壓縮債權明顯。村集體資產負債率比上年降低10%,應收款總額比上年減15%。

3、加強資源管理。重點加強法律規定屬于村集體所有的土地資源(包括耕地、林地、雜地、荒地、水面等)的管理。要進一步規范村集體土地發包或征用程序,完善相關手續,建立村集體土地征用臺帳。

三、結論

綜上所述,要處理“三資”的管理工作就需要規范貨幣資金管理、規范工程項目管理同時也需要規范村級資產資源管理。

參考文獻:

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