淺談工程機械維護與管理

中圖分類號：TU 文獻標識碼：A 文章編號：1008-925X(2011)05-0136-02

摘要：作者針對工程機械維護與管理做了一些理論和實踐的探討，包括影響工程機械使用性能的主要因素，并對工程機械的維護和管理進行了全面的介紹。

關鍵詞：工程機械 維護 管理

1、引言

隨著我國港口、公路及工業建設的迅速發展’各種工程機械在工程施工過程中被廣泛地應用。機械化水平的不斷提高，各種新工藝、新技術、新設備的不斷出現，大大提高了工程施工進度和施工質量。在工程機械的使用過程中。由于受到各種條件和因素的影響。制約了工程機械的使用性能的發揮。只有掌握了影響工程機械使用性能的因素。合理管理和維護。才能用最低的成本獲得最大的經濟效益。因此。搞好施工企業機械設備維護管理工作。正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系。對提高企業設備管理維護水平，提高工作效率，增強企業的市場競爭力和反應企業綜合實力都有著十分重要的現實意義。為此。根據工作實踐。就工程機械的管理維護工作。以建筑施工企業管理的基本原理為指導，圍繞施工企業的使用、維護、管理等深入展開分析，揭示機械管理的原理方法。

2、影響工程機械使用性能的主要因素

2.1潤滑油

潤滑油質量和數量對工程機械的正常工作都有很大影響。目前存在的主要問題是：1)使用潤滑油不分牌號，這種情況造成變質、結膠、發動機燒壞、變速箱齒輪嚴重磨損；2)未按使用說明書的要求及時更換潤滑油，不分季節、不按要求更換和使用潤滑油，都能造成潤滑油老化變質。加速機械磨損：31使用質量不好或放置時間過長的潤滑油，在機件內不能形成油膜，不起潤滑作用。

2.2封存

由于任務變化和條件影響而必須停機封存時。必須妥善管理，嚴防風吹、日曬、雨淋造成銹蝕和損壞。封存后，最易產生兩個弊病：1)金屬銹蝕：2)橡膠制品老化變質。

2.3機械事故

防止機械事故是延長使用壽命的重要措施。機械事故分為責任事故與非責任事故。

3、工程機械的維護

3.1使用方面

為了延長施工機械的壽命。在使用方面必須堅持實行“二定三包”制度(定人、定機、包使用、包保管、包保養)，機械操作人員要做到“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)，正確使用機械。嚴格執行安全技術操作規程，并對機械設備實行目標成本管理。將操作者經濟效益與機械使用費(如燃料電力費，維修費，保養費，工具費等)掛鉤，并加強對機管人員的職業道德教育與培訓。這里需要特別指出的一個常被忽視的問題。即環境因素對使用機械的影響。施工機械大部分是露天作業。作業地點經常變動所以其性能受到作業場地的溫度。氯壓，污染，路況及天氣等因素的影響很大。不少施工單位由于忽視了環境因素對使用機械的影響，未采取相應的保護性或適應性措施，致使機械使用性能降低，使用壽命縮短，甚至釀成事故。如果在施工現場采取有效措施。如經常使施工便道保持平整。及時養護：雨天將便道上的水坑及時填平。晴天經常灑水。減少灰塵：修施工便道時因地制宜地減少坡度等。都對延長機械壽命有利。

3.2保養方面

對機械實行定期保養是延長機械壽命的關鍵。施工單位對機械的保養有很多的明確規定。但是不少施工單位一到工期緊。任務重時往往忽視保養工作，認為機械在正常運行，沒有故障，無需停下來進行保養。因為保養能消除機械隱患。若不及時保養。往往會使機械設備出現大的故障。甚至發生事故。這樣既增加維修費用，又耽誤工程工期。

3.3維修方面

維修工作是延長機械設備使用壽命的重要環節。采用合理的維修方法可以有效地延長工程機械的使用壽命。

長期以來，受傳統觀念束縛，機械維修工作偏重維修技術，忽視經濟管理。機械設備管理。倡導以經濟效率為中心的管理理念。力求減少機械壽命周期費用的投入。在施工中對機械進行合理的技術使用。并提高維修工作的經濟性。從實際出發。針對不同的生產條件。采用不同的維修方式。在定期維修的基礎上。推行狀態監視維修，努力提高維修質量與效率。

4、工程機械的管理

4.1設計與制造方面

優秀的設計和制造反映工程機械性能的重要參數。對于工程單位而言，不可能直接參與設計和制造，但是在采購機械設備時。要側重于實力強、信譽度高的廠家。同時。也可以把工程機械在施工中的不足之處反映給設備供應商。間接參與設備設計更新和制造革新。

4.2操作人員的技術水平

操作人員不僅要懂得工程機械的結構組成、原理、性能，掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。操作人員良好的技術水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率。避免因人為因素造成工程機械的損壞。縮短了工程機械的維修時間和維修周期。為企業創造良好的經濟效益。

4.3操作人員的道德修養

操作人員的工作態度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響。一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業榮譽感。能夠擺正自己的位置。熱愛自己的本職工作。服從領導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真執行工程機械安全操作規程。安全生產。并出色完成領導交給的各項任務。因此’要加強對操作人員的素質教育和培訓提高操作人員的工作積極性和責任感，不斷發現存在的問題和缺點并勇于改正。這樣才能更加有效地提高操作人員的工作積極性和能動性。更好地投入到工作中去，提高工程機械的利用率和完好率。取得良好的經濟效益。

4.4設備科的職責

設備科要建立健全的相應的設備管理網絡朋確責任。嚴格設備使用的抽撿、監察制度。及時發現問題，查處違章操作；嚴禁設備帶病作業。嚴格操作人員持證上崗制度：組織開展紅旗設備競賽活動、定人定機管理責任制。同時做好富余設備的維修、封存、保養工作。努力尋找新的使用渠道。實現設備資產的保值增值。

5、結束語

機械設備的管理和維護是一個系統工程，我們要充分認識到機械設備管理工作的重要性。機械設備管理水平的好壞。將直接影響企業的經濟效益。因此。我們應要切實加強機械設備的有效管理。相互協調，以管理程序為主線，以企業管理的基本原理為指導，以機械管理的目標與施工企業管理目標相一致為目的，努力從各類施工機械管理的實踐和思想寶庫中吸取營養。盡量反映我國施工機械管理發展的新成果，積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法。