美國從總結朝鮮戰爭失敗開始

　　2012年紀念上甘嶺戰役勝利60周年
　　美國軍事專家反思朝鮮戰爭時說：“令人十分吃驚的是，中共軍隊充其量只有迫擊炮，卻在朝鮮打敗了全世界軍隊中火力最強，又完全擁有制空權的美國軍隊。在戰術上，中、朝軍隊類似，都敢拼敢打，充滿氣勢和決心。他們的進攻方式一般是派遣一支部隊深入敵后，先斷敵退路和給養，然后從正面、兩翼發起進攻，制服敵人。他們也采用誘敵深入的戰術，使敵人鉆進Ｖ形口袋，然后收緊口袋，予以殲滅，并把部隊派到袋口后面，阻擋前來救援的隊伍。對美軍來說，堅守陣地，等待天明，才是防御中國人進攻戰術的上策。一等能見度恢復，中國人便停止進攻。這時，美國人利用武器方面的優勢以及制空權，轟擊中共軍隊的已知陣地，就可恢復失地。但是由于中國人夜間突襲，又不被人注意，聯合國軍往往在敵軍四面進攻下撤退下去。不然，便是陣地陷落，或被完全摧毀。”
　　理論是行動的指南。由于東西方國家思維的差異，導致軍事理論研究的立足點也不同。失敗乃是成功之母，這是包括軍事活動在內的各個領域取得成功的座右銘。然而，人們由于傳統思維模式和好勝心理因素的影響，對失敗的研究和進行有針對性的失敗教育并不多，還沒有從根本上認識研究失敗的重要性。
　　
　　如今，在中、美雙方軍事院校的教材和影視中，上甘嶺戰役都成為經典戰例。1952年秋，朝鮮戰爭進入最后的關鍵階段。美國侵略者竟在板門店談判休會期間，調動六萬多兵力，在三八線附近發動了大規模進攻，企圖奪取上甘嶺陣地，進而攻占五圣山，用武力獲得他們在談判桌上得不到的東西。堅守上甘嶺陣地的中國人民志愿軍某部八連，在連長張忠發的率領下，與敵人浴血奮戰，打退了敵人二十多次的瘋狂進攻。此后，他們又根據上級指示，退入坑道堅守陣地，拖住敵人，使之無法前進一步。在坑道里，他們遇到了各種難以克服的困難。不僅與外界的聯系被敵人切斷，而且缺水缺糧，生存艱難。但為了祖國、為了朝鮮人民，他們以驚人的毅力，堅守了24天，贏得了時間，使中朝軍隊取得了大進攻的勝利，并使整個朝鮮戰場的形勢發生了根本變化。
　　戰役開戰第一天，美軍投入了7個步兵營，18個炮兵營，200架次飛機，投航空炸彈600枚，發射炮彈30萬發。中方應戰的是2個連和1個排，消耗40余萬發子彈和近萬枚手雷。志愿軍當天死傷550人，攻方傷亡1900人。原本雙方都以為是一場小規模的攻防戰，后來卻演變為一場慘烈的肉搏。整個戰役，志愿軍陣亡7100人，傷殘8500人；聯合國軍陣亡11300人，傷13600人。
　　戰后，交戰雙方都在總結這場戰役，而出發點卻完全不同。我軍從中總結出精神力量足以支撐血肉之軀對抗飛機大炮。美軍則看到了機械化部隊在“近戰”、“夜戰”方面存在嚴重缺陷。
　　從朝鮮戰爭起，美軍培育出總結失敗、不斷創新的傳統，開始了迄今為止仍未停止的總結、反思、創新、提高的循環發展過程。自此，對戰爭行動中的得失成敗進行深刻、系統的總結成為美軍不變的信條。
　　每一場戰爭或較大的軍事行動結束后，美軍都要進行專門的評估和分析，發布官方總結報告，直言失誤和不足，提出新的軍事理論。如：越南戰爭結束后，美軍不僅對其失敗進行了深刻反省，還在總結教訓的基礎上提出了新的軍事戰略和建軍思想，拉開了改變世界軍事格局的改革大幕。針對入侵格林納達行動中三軍通信不暢、協同不力的情況，美軍又提出，必須提高軍種之間的聯合作戰能力。在海灣戰爭中，美軍不僅檢驗和實踐了“空地一體”作戰理論，戰后更提出“全維作戰”、“信息戰”、“精確戰”等諸多全新的作戰理論和概念。隨著伊拉克戰爭逐漸結束，美軍又開始從中借鑒很多東西用于阿富汗：與當地人建立合作關系，訓練當地部隊，注意控制時間。
　　
　　一、美軍開設失敗戰爭學科，總結戰爭教訓，貴在實現失敗乃是成功之母的古語
　　
　　俗話說，“吃一塹，長一智”；“失敗是成功之母”。失誤、失敗之時，常常最容易找到事物轉變的切入點。目前，不少國家和軍隊都十分重視對失敗的研究，甚至有的還創立了一門新學科———《失敗學》。美國專門出了《失敗》雜志，日本新成立了“活用失敗知識研究會”，俄羅斯也將建立“失敗紀念館”。
　　在作戰理論研究方面，美軍主要從現實抗爭和未來作戰需要的角度去研究失敗理論，作戰思想表現出較強的務實性與創造性。在戰例研究方面，美軍著眼總結教訓，尋找戰略失誤，再總結成功經驗。例如，美國國防部一直在對越南戰爭的失敗進行總結，他們反復研究當初強大的美軍為什么會在小小的越南戰場吃盡了苦頭，以至于最后陷入戰爭的泥潭，并把越戰研究作為軍校學員的必修課，把失敗當作經驗進行溫故而知新。海灣戰爭結束后，美