我國電視民生新聞發展淺析

摘要：電視民生新聞是近些年新興的一種電視新聞形式，作為一股新潮流，其在迅速發展的同時，也出現了這樣那樣的問題，如瑣碎化、低俗化、負面化等一系列問題。本文簡要敘述了我國電視民生新聞的發展現狀及其存在問題，重點探尋了我國電視民生新聞的發展策略。

關鍵詞：電視民生新聞；發展；策略

中圖分類號：G210 文獻標識碼：A文章編號：1006-4117（2012）03-0320-01

一、民生新聞概況

對于民生新聞的定義，國內學者各有不同的表述，筆者結合自己的工作性質和專業知識，認為民生新聞是以城市和社區居民為主要傳播對象，以廣播電視頻道覆蓋的城市為主要報道范圍，以與市民息息相關的日常生活、經濟為主要新聞題材的一種電視新聞形式。民生新聞主要是把“民生、民情、民意”作為主要關注焦點，報道的是老百姓身邊的麻煩事、稀罕事、煩心事等，通過欄目記者的現場調查、采訪、取證等方式，經過后期制作，而在廣播電視報道出來的一種新聞電視欄目。

二、我國民生新聞的發展現狀及困難

（一）超大體量所產生的尷尬。之前，很多電視媒體過分為了追求收視率和關注度，也為了追求市場效應，許多民生新聞欄目以兇殺、暴力、搶劫、災難等社會負面題材擴大影響和關注，然而這些題材的新聞不會每天都有。現在，為了響應國家廣播電視總局的號召，大量減少廣告，民生新聞更是超大體量，作為新聞媒體又該怎么辦？每天報道哪家水管爆裂，哪家煤氣漏氣，哪家被盜等等，即便是這些，每天又有多少呢？這么大的篇幅欄目，為了補充題材空缺，總不至于報道哪家吃了什么奇怪的飯之類的吧？那樣的話，就成了人們的笑話，估計也會增加關注度，不過是負面的。究其原因，出現這個尷尬現象的原因是媒體競爭壓力大、欄目記者為了生存其職位競爭壓力也大所致。

（二）有求必應的尷尬。我國很多省臺民生新聞欄目，其定位是民生新聞首先要做到是“硬”，即新聞事實要“硬”，再就是記者在對待難處理、難采訪、難曝光問題時，要采取“硬”的態度，就是硬曝光的辦法。我們知道，媒體記者如果想硬曝光的話，肯定會遇到很大的阻力甚至危險，鑒于此，該電視臺想了很多辦法。不乏與當地政府職能部門進行聯手的辦法，比如說跟當地的一些政府的熱線聯手，12369、12315等，都是他們聯合的熱線。等等跟他們聯合。說到底就是，欄目記者把自己的身份定位成了為百姓排憂解難的新聞“110”了，有求必應，有應必果，這個果也是對百姓負責人的結果，縱觀媒體此舉，我們無可厚非，但是筆者認為我們可以采取更為妥善和科學的方法。

（三）節目自身發展缺陷。基于筆者的工作經驗和考證，筆者認為電視民生新聞類欄目自身發展有諸多缺陷和不盡人意的地方，綜合起來有以下幾方面：一是新聞內容過于瑣碎，把焦點過分地放在了家長里短、雞毛蒜皮的瑣事上。二是民生新聞過度庸俗化和娛樂化。電視媒體為了滿足受眾的娛樂心理，有的時候在編排新聞類欄目是可以體現幽默和娛樂化，使難登大雅之堂的“花邊新聞”和“市井新聞”，上了新聞類欄目報道，這樣一來，不但降低了電視欄目的品質和層次，最關鍵的是體現不出自己新聞類欄目的特點，極易造成受眾的審美疲勞。三是節目內容和形式偏于單一。在這個問題上，主要是欄目策劃創新陷入僵局，好像遇到了瓶頸似的，顯得沒有創意和新鮮勁，總覺得無力與貧乏。四是過分重視收視率。很多電視臺過分追求收視率，要求欄目在制作時必須贏得大家的眼球，獲得較高的收視率，且其收視率和員工的薪水掛鉤，這樣一來，很多記者和編輯就會想出大量的應對辦法，難免會出現報道不實和偏頗現象，這樣產生的后果是極其嚴重的。

（四）電視欄目人才隊伍不專業。人才是企業成功的法寶，真正的企業競爭現在就是人才的競爭，拼的就是人才隊伍的專業化程度及綜合素質，誰占據優勢誰就會勝出。目前，我國電視新聞機構的人才隊伍建設并不客觀，尤其是一些地方新聞媒體，在這一方面更是顯得尤為突出，主要表現是人才的泛濫和不專業，很多是年輕應屆畢業生，還有甚者是非本專業的畢業生，沒有太多的實踐經驗和專業積累，把他們推到關鍵位置，難免會有這樣那樣的問題，報道出來的新聞質量和層次可想而知。

三、我國民生新聞的發展策略

（一）政策支持與監督。民生新聞為什么能夠發展起來，要得益于黨和政府打造合理的溫暖的宣傳環境。筆者建議，政府相關部門要出臺相關政策，大力扶持民生類電視欄目，不論從資金扶持還是政策傾斜方面都要充分考慮，在我國現在大力提倡改善民生的環境下，相信電視民生新聞類欄目的發展是可以期待的。

（二）品牌打造策略。品牌戰略是每個新聞媒體必抓的環節，電視新聞媒體更是不能例外，為了獲得生存空間，為了取得較好的收視率，建議民生新聞類欄目在發展的同時，注重打造一個或多個品牌欄目，使其成為該電視臺的招牌節目和標志性節目，這樣一來，不僅充實了自己，而且對整個電視臺的發展帶動也是不可估量的。

（三）人才戰略。人才的競爭是當前各大新聞媒體的主要競爭形式，電視新聞媒體也不例外，筆者建議民生新聞類欄目增加專業人才、高學歷人才的招聘，對一些經驗足、學歷高、專業性強的人才可以不惜重金進行“挖掘”、招攬于自己麾下，這對于自己欄目的發展對整個電視臺的發展都是相當有幫助的。

（四）差異化策略：特色產品受歡迎。民生新聞欄目紅火的同時，民生新聞大戰也愈演愈烈，各電視臺為了生存或獲得好的收視率而采取種種不同的策略。做觀眾喜歡的特色產品，以特色產品來贏得市場就是其中一招。一是方言說新聞，強調地域特色；二是增加電視評論，滿足受眾消費心理；三是編排上要不拘一格。總之，還有很多發展策略如技術策略、協作戰略等，由于篇幅關系在這不一一列舉。

結束語:本文簡要介紹了電視民生新聞的概況，繼而介紹了我國電視民生新聞發展現狀和困難，重點探尋了我國電視民生新聞發展策略和建議，希望通過本文的研究，能為我國電視民生新聞類欄目的發展注入新的活力和提供理論參考，也希望為我國相關科研人員起到一定的借鑒作用。

作者單位：內蒙古赤峰廣播電視臺

作者簡介：張宏（1985－），女，內蒙古赤峰人，內蒙古赤峰廣播電視臺助理編輯，主要從事主要從事《直播生活》欄目記者及主持人工作。

參考文獻：

[1]譚云明，易前良.民生新聞:中國電視節目的本土化追求[J].當代傳播，2006，02.

[2]堯弘.電視民生新聞的突破與創新[J].中國記者，2007，06.