建筑工程質量管理及技術控制要點探究

摘要：建筑工程的質量是建筑領域必須重視的關鍵性問題，它直接關系到人民生命、財產安全和社會的穩定長遠發展，當前對于建筑工程質量管理與控制已成為建筑業相關人員的重大責任。文章對影響建筑工程質量的諸多因素進行分析研究，并提出了加強建筑工程質量管理的具體控制措施和建議。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；過程控制；技術措施

中圖分類號：F284文獻標識碼：A文章編號：1006-8937（2012）08-0064-02

在建筑工程整體管理工作項目中， 質量管理的意義是至關重要的，質量管理是在建筑工程整體項目的各個階段，指導和控制與質量有關的所有工作項目并彼此協調的活動，通常包括質量方針和目標的制定、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。技術控制是質量管理的重要內容之一，是在建筑工程整體項目的每個階段中，對于關系到工程項目質量的各因素進行動態監控，及時發現并排除諸多不利因素，而實施的各種技術工作的總稱，從而達到質量控制的目的。

1建筑工程質量的基本性質

建筑工程質量的特點是由建設工程本身和建設生產的特點決定的。建設工程及其生產的特點：一是產品的固定性，生產的流動性；二是產品多樣性，生產的多樣性；三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性；四是產品的社會性，生產的外部約束性。正是由于上述建設工程的特點而形成工程本身質量有以下基本性質。

①制約因素多。建筑工程質量受到諸多因素的影響，包括人力因素、材料設備、施工工藝和方法以及施工環境等，這些因素直接或間接地影響工程項目質量。

②質量波動大。建筑工程的項目產品沒有固定的流水作業線，缺乏統一規范的工藝要求和穩定的生產環境，導致建筑工程質量易產生較大的波動。

③質量隱蔽性。由于建設工程的整體項目過程中，隱蔽工程繁多，工序復雜且交接交叉較多，時間性產品較多，如果在各階段不及時進行質量監測，不做好質量的事前、事中和事后控制，就會對建筑工程的整體質量有很嚴重的影響，因此，建筑工程質量具有很大的隱蔽性。

④終檢的局限性。由于建筑工程項目本身的特點，終檢時沒有統一具體的檢測標準，又不能將項目產品進行拆卸、分解來檢查其內在的質量，因此，建筑工程項目終檢存在較大的局限性。

⑤評價方法的特殊性。工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，檢驗批合格質量主要取決于主控項目和一般項目經抽樣檢驗的結果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。這種評價方法體現了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想。

2建筑工程質量管理的基本原則

建筑工程質量是指反映建筑工程滿足相關標準規定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其耐久性能、環境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。建筑工程項目質量管理應堅持“質量第一、預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，不斷改進過程控制。建筑工程質量管理應當遵循的基本原則：

①目標管理的原則。目標管理是在確定工程整體目標之后，把計劃的任務、方法、和措施等進行逐一的分解細化，并切實落實到執行具體工作的部門及個人，以達到質量控制的目的。

②全面管理的原則。首先指的是要全員參與管理，建筑工程項目質量是一項綜合、全面的系統指標，它涉及到項目工程中每個建筑人員的工作績效，和每個人員的利益息息相關，這就需要對于質量的管理和控制要群策群力，以完成各項質量指標；其次是要進行全過程的管理，是指從項目工程的科學決策階段一直到竣工結束的全過程，其中每個階段的具體項目都要進行質量控制管理。

③動態管理的原則。從建筑工程的特點來看，加強施工過程質量的動態控制是非常重要的，施工階段的質量管理，是根據整體建筑工程的具體目標而確定質量目標，從而編制管理計劃和質量控制方案，并對每個項目的細節進行的質量動態控制。

3建筑工程質量管理影響因素及存在問題

3.1建筑工程質量管理影響因素

通常把影響建筑工程質量管理的因素歸為五方面：人力因素、材料設備因素、施工工藝和方法的因素以及外部環境因素等。

①人的因素。在建筑工程整體過程階段，人力因素一直是占主導地位，關于各單位、部門的決策者、管理者以及操作者，都勢必對工程產生不同程度的影響，最終影響建筑工程的整體質量。建筑現場施工的操作型工序產品一般均具有勞動密集的特性，投入勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現有效控制。

②材料、設備因素。材料和機械設備是工程施工的物質條件，進行建筑工程施工的建筑材料、構配件等工程材料的質量是否合格，都會直接影響整體建筑的使用功能及安全，這些物質條件的質量必會直接影響工程的質量。施工工序活動質量控制過程中，投入物料的面廣量大，對物料的因素較難實現全面控制，多數操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實現對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。

③施工工藝和方法的因素。在進行建筑施工的過程中，各類機械設備的具體操作規范不同，就會有不同的施工工藝和方法，根據具體的施工現場采用的施工方案和組織方案，來確定施工工藝和方法，施工方案中是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，直接會對建筑工程項目的質量產生很大的影響。

④外界環境的因素。影響一個建筑工程項目質量的外界環境因素比較多，包括地理環境、工程作業環境、工程技術環境等，環境因素具有復雜多變而且不易控制的特點，對工程質量的影響是相當重要的。加強環境管理，改進作業條件，把握好技術環境，輔以必要的措施，是控制環境對質量影響的重要保證。

3.2建筑工程質量管理存在的問題

在我國建筑施工項目施工過程中，雖然許多施工企業也建立了質量保證體系和質量責任制，但在執行過程中，質量管理意識淡薄，違反質量管理規定的現象時有發生。當前建筑工程質量管理存在的主要問題是：

①施工準備階段質量管理存在的問題。施工準備階段存在的問題主要有人員問題和材料問題。其中人員問題包括：項目經理學歷不高，粗放式管理，缺少系統培訓；指派與工程有一定社會關系的人員任項目經理，但工程管理經驗不足；后勤人員分工不明確，找不到責任人。材料問題包括：沒有按照設計、業主或監理的要求進貨，不符合工程施工的要求；材料進場沒有進行檢驗或匆忙檢驗，導致用不合格材料進行施工；材料保管和使用不當，材料用量發生變更，導致材料用量和配合比例不對；材料發生錯用，材料混合堆放，導致工程實體強度和剛度的改變。

②現場施工階段質量管理存在的問題。現場施工階段，是建筑施工項目管理工作中的關鍵，在該階段會出現人員問題、機械問題和方法問題。人員因素：大部份農民工文化程度偏低，未參加過技能崗位培訓或未取得有關崗位證書和技術等級證書，技術業務尖子少，高級技工短缺，難完成高、精、尖技術含量的程，同時對新技術、新機械、新材料的使用存在一定的困難；機械因素：機械使用率不高，生產率低下；機械選用不夠，機械性能不好，由于缺少技術創新支持，新型機械的應用力度不夠；方法因素：在每個分項工程施工前，項目管理人員未詳細進行施工方案和施工工藝交底；未正確合理安排工序和做好細部處理；未進行質量保證措施交底。

③施工竣工掃尾階段質量管理存在的問題。項目管理善始善終從現階段的情況看，由于許多施工企業普遍存在人員、技術力量相對匱乏的情況，或者基于人工成本的考慮，很多項目到了竣工掃尾階段，企業就把主要技術力量抽調到其他在建項目，以致掃尾工作拖拖拉拉，成品保護措施不到位，質量管理資料和竣工驗收資料缺失或不正確、完整，對初驗中甲方提出的意見，沒根據設計要求和合同內容認真處理。

4加強建筑工程質量管理的技術控制措施

現結合近幾年現場施工管理工作體會，對房屋建筑的施工管理中的常見質量問題提出一些看法和具體管理措施。

4.1做好事前預防，施工準備工作具體完備

①強化建筑人員對對建筑工程質量意識的樹立。首先，對建筑工程管理者進行宣傳教育，使領導者從思想上加強對工程質量重要性的高度重視；其次，在強化培養質量意識的同時，積極采取網絡管理的方式，使整個團體能夠形成質量管理網絡，為質量管理提供強大的組織保證；另外，實行質量管理終身責任制，將工程質量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強工作責任心，積極主動地加強質量管理。

②做好建筑人員的整體素質的把控。對于各類建筑人員，要審查其相關的有效證件及資歷， 并詳細考察各類人員的搭配情況、人員數量等能否滿足工程要求，否則不許上崗作業；另外，要加強各類建筑人員的崗位培訓， 提高全體人員的專業技術水平，并使其掌握質量技術控制的主要方法，嚴格按批準的施工方案和技術措施進行操作， 真正做到內業指導外業。

③建立和健全質量管理制度。施工單位在建筑工程施工報建前，應制定相關的質量管理制度，并按工程的具體實際情況設置項目管理機構，以及合理有效的配備相應的管理人員；所有的項目建設單位，進行發包時要對承包單位提出明確的質量要求和規定；施工單位在建筑項目實施過程中，要遵守國家法律、法規的具體規定，將項目的施工發包或委托給具有一定資質等級的施工單位，不得將發包工程進行肢解。

④對建筑材料和機械設備的合理控制。建筑工程所需原材料必須要有出廠合格證，方可進場使用，對于進場的實物，嚴格督促施工單位按規定比例取樣質撿或抽撿， 經檢驗合格后方可在工程中使用，對檢驗不合格的原材料作出標識， 并及時清理出現場；關于建筑所需的構配件及一些輔助材料，要求施工單位填報主要材料及構配件供貨商資質報審表，還要提供營業執照、企業資質證書等有效證件；對施工單位報送的施工機械設備報審表及相關證件進行審查，并對所報機械設備的名稱、規格型號、技術性能等進行現場檢測和核對，以確保機械設備運行處于最佳狀態，還要求施工單位定期對機械設備進行維護和保養。

4.2實施動態控制，事中進行科學監控

①積極創造良好的施工環境。外界施工環境涉及面很廣，包括地質、水文、氣象等因素，尤其是這些因素具有極其不穩定的特殊性質，直接會對工程質量產生較大的影響。在施工前一定要了解工程的基本特點，針對不利的施工環境因素，積極采取有效的預防措施；關于預防氣候及自然災害等不可抗力的因素造成的影響，需要擬定保證季節性施工質量的相關措施，以避免工程質量遭到破壞；對于施工現場的環境要做好合理安排，保證材料、設備堆放合理有序以及施工現場清潔整齊，為建筑工程的順利進行創造良好的施工環境。

②有效合理的控制施工工藝和施工方法。要審查施工單位報送的施工組織設計及質量計劃，與實現目標的質量計劃進行對比審核，確保施工方法的可行性；對于技術難度大和施工復雜的關鍵部位要求施工單位提交作業指導書，內容應包括施工方法、質量要求以及施工過程中出現意外的應急措施；在任何分項工程施工前，應結合施工的實際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴格執行施工工藝和相應的工作程序，理解技術標準，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質量。

③做好每個工序質量點的動態合理控制。建筑工程項目要與工程監理單位密切配合，監理工程師要明確工程特點，把易發生質量問題的工程節點部位作為質量控制的重點，并納入監理實施細則或監理規劃中，在施工的整體過程中進行重點控制；監理人員要依據相關規定做好全天巡視、旁站和檢驗工作，將預防為主和檢驗把關相結合，及時發現違規違章操作，做好工序的交接檢查驗收和逐道工序產接檢查，以確保嚴格控制建筑工程質量。

4.3事后公正合理驗收，及時采取補救措施

事后驗收是質量控制的最后的補救措施。通過監理工程師的事后驗收，發現施工中存在的質量問題或重大質量隱患，并及時發布工程暫停令，要求施工單位進行停工整改，監理工程師對于一些質量事故和事后問題進行實質性處理，并積極配合相關單位及時提出合理可行的處理意見，以保證對施工質量的嚴格控制。

5結語

綜上所述，做好建筑工程的質量管理關鍵在于技術控制，技術控制是建筑工程質量的重要保證。堅持“事前、事中、事后”的全過程質量控制，事前質量控制的主要內容是對可能影響工程質量的因素進行分析、評估，并通過相應的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態。事中質量控制的主要內容是人員、材料以及機械的使用管理，此外還有施工過程的質量控制。施工過程中的質量控制是質量管理中最重要的環節，相關人員應該高度重視。事后質量控制主要內容包括隱蔽工程的質量驗收、對已完成部分復檢過程中發現的質量問題采取切實有效的措施進行解決，避免今后出現與之相類似的問題。在各環節、各工序對影響質量的各個因素進行有效的控制，將各因素協調到最佳程度，對保證建筑工程整體質量的提高有重要的意義。

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