摘要:施工資料是施工企業對工程檔案約定俗稱的叫法,是工程建設過程中形成的寶貴信息資源,但其管理制度和工作并不完善,沒有引起施工企業和管理人員足夠的重視,它對工程的重要價值和作用也沒有真正被體現和發揮出來。加強施工資料的管理就要從多方面努力,為北京市現代化建設作出應有的貢獻。
關鍵詞:施工企業 施工資料 資料管理
建筑工程施工過程中,各環節的工作都決定著工程的質量,與人民的生命財產息息相關。施工資料是施工企業對工程檔案約定俗稱的叫法,是工程建設過程中形成的寶貴信息資源,但其管理制度和工作并不完善,沒有引起企業和管理人員足夠的重視,它對工程的重要價值也沒有真正被體現出來。因此,對施工資料管理問題進行研究,目的是尋求行之有效的管理新體制、新模式,為完善建筑工程檔案的管理提供依據,提高工程管理的質量。
一、北京市施工企業施工資料管理現狀
基于施工資料的重要作用,一些施工企業重視施工資料的管理,制定了有效的施工資料管理辦法,使得工程質量有所提高。但是由于建筑行業在管理過程中的種種因素,目前各企業檔案管理工作發展不平衡,有的企業檔案管理工作還比較薄弱,還需要探索施工資料管理的新途徑。
1.施工資料管理工作的欣喜之處
目前,北京市大中型建筑施工企業,均為承擔工業與民用建筑、地下鐵道、市政工程基礎施工、設備安裝、機械運輸等多元經營的綜合性企業。據筆者調查,資質一級、信譽一等一級的建筑施工企業大都設立了公司綜合檔案科(室)、隸屬公司經理辦公室,并設有專兼職檔案人員,技術職稱為初中高級。
一些施工企業的資料室集中統一管理各類施工資料,施工資料員積極貫徹國家頒發的《建筑工程資料管理規程》中施工資料的規定來收集資料。資料員按照其中的收集、歸檔規則進行文檔整理,將文件科學分類編目,統一整理立卷。這一現象說明目前多數施工資料員能夠貫徹國家法規,在工作時對資料的劃分范圍比較明確,了解資料管理的基本流程和工作。
2.施工資料管理工作中存在的問題
由于建筑施工企業在管理過程中的種種因素,使施工資料的管理工作存在如下問題。
(1)施工資料失真現象時有發生
有些施工資料在形成過程中由于制作份數不夠,或因保管不慎丟失,在竣工移交時就時常以復印件代替:有的施工單位的資料員圖方便,懶得找人簽字,就自己代筆造成簽字不嚴肅,特別是當項目負責人不在現場時,工作人員隨意代簽,尤其是一些重要性文件如一些審批文件、竣工圖章的簽字等;有的檔案部門收集施工資料時發現有代簽現象,也沒有要求資料退回重新整理。這些代簽名的現象使施工資料失去真實性,同時影響了檔案保管期限,一旦工程出現問題要追查相關人員的責任時,就會分不清責任,從而加大處理事故的難度,影響檔案的真實性和檔案的法律效應。
(2)施工資料的移交存在滯后性
筆者在北京市城建檔案館調研時,檔案人員反映有些施工資料不能夠按時被報送至建筑單位,有關部門在預驗收制度的執行上出現脫節。施工資料移交不及時,主要有三個原因。第一,資料繁多復雜,整理起來費時費力,資料員沒有足夠的耐心精挑細選;第二,有些施工企業的施工資料分散于各崗位文員手中,他們對施工資料的管理規定和流程大都一知半解;第三,待工程收尾時,工作人員陸續撤離,有些資料的簽字手續還不完備,以致拖延了資料整理時間,從而影響了工程檔案歸案的及時性和完整性。
(3)施工資料量較大但質偏低
筆者在調研中發現,隨著施工資料數量的日趨龐大,一些企業的資料質量卻不斷下降。比如,施工資料堆放在庫房、工地上,導致紙張蒙上灰塵、受到蟲咬,影響了施工資料的外在質量;又比如,代簽字現象、失真現象的時有發生,使得施工資料的內在質量受到損害。
目前,施工資料種類繁多復雜,盡管已經規劃了接收的范圍和內容,但施工日志就成千份,有些是必須歸檔的,有些則是自行保留的。資料員不加選擇地一概要求接收,造成一些無保存價值的工程資料也進入檔案,影響了資料的優化管理。
二、北京市施工企業
施工資料管理問題的解決措施
施工資料管理是一個過程,是讓別人與自己一道去實現既定的目標,是施工企業有組織的集體活動。施工企業必須在多方面做出努力,如制訂一些具體措施,包括法律法規、制度保障措施、人員規章等,確保施工資料的收集、整理、利用步入良性循環的軌道,為北京市現代化建設作出應有的貢獻。
1.明確施工資料管理的規范制度
針對施工資料的真實性、及時性問題,施工企業應明確資料員責任和歸檔范圍,根據《建筑工程資料管理規范》準備施工資料,實現優化管理。企業相關職能部門應結合工程質量和進度、安全與文明等考核工作對施工資料管理情況進行跟蹤檢查,針對發現的問題要求限期整改。
例如:在項目施工過程中,施工資料員必須做到,要求須責任人簽字的一律由責任人本人簽字,絕不允許代簽,確因特殊原因,責任人必須出具委托授權書,由受托人代簽,授權委托書應連同竣工文件一并保存,這就明確了法律責任,提高了施工資料管理的嚴肅性。
2.對施工資料管理工作進行統籌規劃
施工資料涉及工程建設的方方面面,貫穿于工程建設的全過程,因此其管理工作也應強調過程管理。特別是在項目建設初期,遵循工程項目建設和檔案形成的規律,對施工資料管理工作進行統籌規劃、及早收集。具體可以采取以下措施:在每項工程項目的開始階段,資料員就提前介入,做好準備工作;在項目實施工程中,做到施工資料管理與工程建設同步進行;在每項工程質量驗收時,資料員要及時驗收相應的資料。這樣的過程管理,可以確保施工資料的完整性、準確性、系統性、安全性和有效性。
3.施工企業應加強對資料員的管理工作
隨著工程圖紙、施工記錄、驗收記錄等資料種類的日趨復雜,工程檔案員、施工資料員、監理人員等職能的相互轉化和不斷擴大,很多專業人士很想在短時間內全面掌握工程資料,卻又苦于沒有機會接觸大型工程,很難在管理模式上取得突破與創新,從而無法跟上建筑行業發展的需求。
筆者認為,施工企業應該率先實行上崗證制度,保證資料員應具備的基本理論知識。同時,要著重加強對資料員的實操培訓,為他們制造管理大型工程資料的機會,使其了解電子文件形成的規律、特點和文件處理的過程、方法,以適應現代化施工資料管理工作發展的需要。
4.在移交前作好施工資料的審核工作
在建設單位檢查施工資料前,施工企業的資料員應首先進行自檢,根據歸檔范圍和內容認真對照審核。重點審核施工檔案分類是否齊全、系統是否完整、內容是否真實、能否準確地反映工程建設活動和工程實際狀況:竣工圖繪制方法、圖式及規格等是否符合專業技術要求,圖面是否整潔、蓋有竣工圖章;文件的形成、來源是否符合實際;要求單位或個人簽章的文件,其簽章手續是否完備:文件材質、幅面、書寫、繪圖、用墨、托裱等是否符合要求,如發現漏、缺部分,應立即要求補缺補漏。
5.重視工程項目中施工資料的保管
為確保施工資料的安全,最大限度的延長壽命,施工企業應加強庫房的科學管理,切實做好防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生物及防污染等與資料保管相關方面的管理工作,加強庫房技術管理,掌握溫濕度變化情況,每年進行一次綜合分析,制定綜合管理計劃,從而有效地提供施工資料,順利做好歸檔和移交工作。
作為施工企業應該認識到施工資料管理的重要性,資料員、檔案工作者和工程建設者應該本著“對歷史負責,為現實服務、替未來著想”的宗旨,共同做好工程建設項目中的施工資料管理工作。