學(xué)術(shù)出版的困境與出路

摘要：面對(duì)多種因素導(dǎo)致下的學(xué)術(shù)出版困境，出版界應(yīng)從增強(qiáng)出版精品的意識(shí)、建立學(xué)術(shù)出版的學(xué)術(shù)規(guī)范、培養(yǎng)和補(bǔ)充學(xué)術(shù)出版的編輯力量、建立健全針對(duì)性的學(xué)術(shù)出版考核制度等路徑加以突圍，進(jìn)而探索學(xué)術(shù)出版的新局面。

關(guān)鍵詞：學(xué)術(shù)出版；困境；出路；路徑選擇

近年來，我國(guó)學(xué)術(shù)圖書出版的數(shù)量增長(zhǎng)驚人，但是與數(shù)量劇增相伴的，并非是學(xué)術(shù)圖書質(zhì)量的同步提高和學(xué)術(shù)精品圖書的不斷輩出。相反，因?yàn)閷W(xué)術(shù)出版低門檻和學(xué)術(shù)研究大氛圍的影響，學(xué)術(shù)圖書出版正逐步滑入一個(gè)平庸化、功利化的危險(xiǎn)通道，逐步喪失了其提振學(xué)術(shù)的導(dǎo)向功能。大量缺乏創(chuàng)新價(jià)值的研究，出于職稱評(píng)聘、項(xiàng)目結(jié)題等現(xiàn)實(shí)需求而輕易地充斥于學(xué)術(shù)出版市場(chǎng)，不僅擠占了稀缺的出版資源，也稀釋了很多出版物的學(xué)術(shù)價(jià)值。正如北京萬圣書園總經(jīng)理劉蘇里所言：“這既是急功近利、沽名釣譽(yù)習(xí)氣在學(xué)術(shù)思想類圖書生產(chǎn)上的反映，也是劣幣驅(qū)除良幣、不獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)異制度設(shè)計(jì)社會(huì)狀態(tài)的縮影，是蔑視文化建設(shè)的必然結(jié)果。”①

一、學(xué)術(shù)出版的困境與自身不足

筆者認(rèn)為造成學(xué)術(shù)出版“情況堪憂”的主要原因有以下幾個(gè)方面：

1.生存壓力下的學(xué)術(shù)出版無法保證出版企業(yè)合理的利潤(rùn)

在當(dāng)今這個(gè)責(zé)任感日漸式微、思想快餐化的時(shí)代，學(xué)術(shù)出版的市場(chǎng)號(hào)召力今非昔比：大多數(shù)學(xué)術(shù)著作由于受眾相對(duì)固定，往往是小眾的選擇，故印數(shù)少；同時(shí)考慮該特定讀者群的購(gòu)買能力，圖書定價(jià)相對(duì)圖書成本而言往往偏低；加之學(xué)術(shù)圖書市場(chǎng)占有率低，庫存的壓力大，出版企業(yè)的正常利潤(rùn)往往得不到保證。這無疑加大了出版企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.學(xué)術(shù)規(guī)范的肆意踐踏嚴(yán)重威脅到學(xué)術(shù)圖書的生命力

與“不賺錢的優(yōu)質(zhì)學(xué)術(shù)圖書”形成鮮明對(duì)照的是資助書，這些“出書全不費(fèi)功夫”“書成每為職稱謀”的學(xué)術(shù)出版，往往魚龍混雜，讓利潤(rùn)成了出版什么書和不出版什么書的指揮棒。結(jié)果是出版社出書“不差錢”，想出書的人也“不差錢”，但出版的學(xué)術(shù)著作卻“差了學(xué)術(shù)”。正如學(xué)者王焱所言：“無論阿貓阿狗，長(zhǎng)三矮四，幾乎所有人都在忙著寫書、攢書、出書，這固然體現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì)的一種文化民主化的大趨勢(shì)，但無人傾聽，無人閱讀，寫書出書也就變成了一種災(zāi)難。”②

同時(shí)，選題同質(zhì)化、不符合學(xué)術(shù)規(guī)范，且內(nèi)容乏善可陳、無創(chuàng)造性的研究成果充斥學(xué)術(shù)出版市場(chǎng)。一些在課題基礎(chǔ)上出版的圖書，以結(jié)題為主要目的，內(nèi)容比較粗糙。更為嚴(yán)重的是，低水平的相互抄襲、自我重復(fù)、學(xué)術(shù)造假也時(shí)有發(fā)生，學(xué)術(shù)出版的嚴(yán)肅性和權(quán)威性正不斷受到挑戰(zhàn)。

3.學(xué)術(shù)出版編輯人才流失

學(xué)術(shù)出版的編輯要扮演好各種角色：既是發(fā)現(xiàn)作者的“狩獵者”，又是對(duì)學(xué)術(shù)書稿進(jìn)行批判性分析的“治療師”。③但學(xué)術(shù)編輯面對(duì)時(shí)下的碎片化、快餐式閱讀，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，往往無所適從，進(jìn)而角色迷失，或轉(zhuǎn)換角色，追逐暢銷書的策劃與編輯，長(zhǎng)期堅(jiān)守學(xué)術(shù)出版的編輯可謂鳳毛麟角。可悲可嘆的是，許多學(xué)術(shù)編輯在嚴(yán)格的績(jī)效考核機(jī)制下，“沒有時(shí)間思考”“沒有職業(yè)的榮譽(yù)感”“成了出書機(jī)器，只當(dāng)謀生的職業(yè)，而沒有什么理想”。這既不利于學(xué)術(shù)出版的可持續(xù)發(fā)展，也不利于出版企業(yè)圖書品牌的形成，更不利于我國(guó)的學(xué)術(shù)傳承。

4.學(xué)術(shù)出版評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的缺失

當(dāng)前我國(guó)學(xué)術(shù)浮躁之風(fēng)盛行，學(xué)術(shù)研究也不能獨(dú)善其身。現(xiàn)行的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體制和存在較多問題，偏離了對(duì)內(nèi)容的審查和評(píng)價(jià)，更多地關(guān)注數(shù)量。研究人員爭(zhēng)取項(xiàng)目時(shí)花費(fèi)精力大，拿到項(xiàng)目后下的功夫少，導(dǎo)致不少論著“水分”大，缺乏含金量和獨(dú)創(chuàng)性。而學(xué)術(shù)出版尚未形成操作性強(qiáng)的評(píng)價(jià)體系，出版企業(yè)往往注重經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和發(fā)稿量指標(biāo)，學(xué)術(shù)質(zhì)量指標(biāo)則被冷落，從而降低了學(xué)術(shù)著作的出版質(zhì)量。這既有社會(huì)風(fēng)氣的影響，也有制度設(shè)計(jì)的原因。

二、學(xué)術(shù)出版的出路與路徑選擇

如何改變這一令出版人憂心的局面，筆者認(rèn)為需要從以下幾個(gè)方面努力。

1.出版企業(yè)亟須增強(qiáng)學(xué)術(shù)著作的出版精品意識(shí)

優(yōu)秀的出版企業(yè)，特別是大學(xué)出版社應(yīng)有更多的擔(dān)當(dāng)與自覺，學(xué)術(shù)出版不宜以賺錢為第一要義。而且對(duì)學(xué)術(shù)出版而言，低水平重復(fù)沒有意義，專業(yè)化比規(guī)模化更加重要。北大社張黎明總編講過：學(xué)術(shù)出版的真正實(shí)力，不在于規(guī)模的擴(kuò)張，而在于特色和水平。④

我們知曉的國(guó)外很多著名的出版社，像麥格勞希爾、愛思唯爾、圣智集團(tuán)等，它們都以出版專業(yè)參考書著稱。哈佛大學(xué)出版社一年出書雖不到百種，但它的圖書品質(zhì)相當(dāng)不錯(cuò)。而反觀國(guó)內(nèi)，出版企業(yè)的考核大多重量不重質(zhì)，逐利化趨勢(shì)明顯。出版企業(yè)片面追求短期的、眼前的市場(chǎng)效應(yīng)，放棄了對(duì)學(xué)術(shù)著作嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新的追求。更可憂的是，很多出版企業(yè)忽略了文化傳承中出版人所應(yīng)承擔(dān)的人文精神，忽略了專業(yè)高度才是文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)的源泉。

2.建立學(xué)術(shù)出版的學(xué)術(shù)規(guī)范迫在眉睫

學(xué)術(shù)出版處在出版業(yè)高端，體現(xiàn)了一個(gè)民族的精英在這一領(lǐng)域的原創(chuàng)成果、思想文化的貢獻(xiàn)。這一類圖書的出版，在學(xué)界和出版界都應(yīng)有嚴(yán)格的評(píng)價(jià)和遴選機(jī)制。出版界以往對(duì)學(xué)術(shù)圖書質(zhì)量好壞的判定僅限于編校質(zhì)量的客觀考察上，而對(duì)其是否遵守學(xué)術(shù)規(guī)范并無考量，致使大量不符合學(xué)術(shù)規(guī)范的圖書不斷出現(xiàn)，敗壞學(xué)術(shù)出版的形象與聲譽(yù)。當(dāng)然對(duì)此并非束手無策，我們可以努力對(duì)學(xué)術(shù)圖書加強(qiáng)學(xué)術(shù)規(guī)范的審核，如依托大學(xué)，由業(yè)內(nèi)專業(yè)研究者組成評(píng)審委員會(huì)，嘗試事先進(jìn)行專家匿名評(píng)審，通過專家評(píng)審的才予以出版；學(xué)術(shù)圖書必須符合統(tǒng)一的學(xué)術(shù)出版規(guī)范要求，如附有翔實(shí)的參考文獻(xiàn)和關(guān)鍵詞檢索等。對(duì)于不符合學(xué)術(shù)規(guī)范的作品，出版企業(yè)可以堅(jiān)決予以退稿。

3.培養(yǎng)和補(bǔ)充學(xué)術(shù)出版的編輯力量

學(xué)術(shù)出版的繁榮，離不開一支高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍。出版人的專業(yè)素養(yǎng)和價(jià)值導(dǎo)向，是為讀者提供有益精神食糧的重要保障。而時(shí)下，許多長(zhǎng)期從事學(xué)術(shù)出版的編輯，由于各方面的考慮，不再?gòu)氖聦W(xué)術(shù)出版工作。這對(duì)出版企業(yè)而言，無疑是人才的流失，學(xué)術(shù)出版也因此成為無人問津的“黃花”。另一方面，學(xué)術(shù)編輯的學(xué)識(shí)水平和學(xué)術(shù)鑒賞力的提升也不是一時(shí)之功，需要長(zhǎng)期的積累和培養(yǎng)。聚沙成塔，方能成就勇于求知、求新又堅(jiān)定信念、擅于學(xué)習(xí)的學(xué)術(shù)編輯。出版企業(yè)只有不斷培養(yǎng)出一批學(xué)術(shù)編輯帶頭人，才能滿足學(xué)術(shù)出版發(fā)展的需要，進(jìn)而為學(xué)術(shù)出版的發(fā)展儲(chǔ)備充足的人才。

4.建立健全針對(duì)性的學(xué)術(shù)出版考核制度

學(xué)術(shù)出版由于其局限的受眾和重要的學(xué)術(shù)傳承功能，而有別于常規(guī)的出版。基于經(jīng)濟(jì)績(jī)效的考核管理方式，顯然無法適應(yīng)學(xué)術(shù)出版。要想保持學(xué)術(shù)出版的良性發(fā)展，激勵(lì)機(jī)制必不可少。這種激勵(lì)既包括物質(zhì)激勵(lì)，堅(jiān)持按勞分配的機(jī)制，改變急功近利、唯碼洋論英雄的考核體制；也包括對(duì)學(xué)術(shù)出版的認(rèn)同和支持，真正做到事業(yè)留人、感情留人。另外，出版單位還要鼓勵(lì)學(xué)術(shù)圖書的編輯多參加學(xué)術(shù)研討會(huì)，聆聽專家學(xué)者講座，密切和學(xué)者的交往，加深對(duì)學(xué)者本人能力、貢獻(xiàn)和價(jià)值取向的了解，并讓學(xué)者認(rèn)可編輯的同時(shí)也認(rèn)可其出版單位，進(jìn)而能自主策劃并爭(zhēng)取到優(yōu)質(zhì)的學(xué)術(shù)出版資源。

在消費(fèi)時(shí)代，由于圖書出版的經(jīng)濟(jì)功能被空前強(qiáng)化，由此引發(fā)了學(xué)術(shù)出版在商業(yè)利潤(rùn)和社會(huì)責(zé)任層面的雙重挑戰(zhàn)。筆者提出的一些突圍之法是否有實(shí)效尚待檢驗(yàn)，但筆者堅(jiān)信，加強(qiáng)學(xué)術(shù)出版建設(shè)是文化企業(yè)義不容辭的擔(dān)當(dāng)！

（作者系浙江大學(xué)出版社有限責(zé)任公司編輯）

注釋：

① 莊建. 學(xué)術(shù)著作出版： 緣何“不差錢”卻“差了學(xué)術(shù)”？[N]. 光明日?qǐng)?bào). 2012-03-19.

② 王焱. 社會(huì)思想的視角[M]. 杭州：浙江大學(xué)出版社，2012（待出）.

③ 吳耀華. 今天，我們?cè)撛鯓赢?dāng)編輯？[N]. 光明日?qǐng)?bào). 2009-06-20.

④ 王旭坤. 關(guān)于學(xué)術(shù)出版的若干思考[J]. 中國(guó)出版，2012（4）.