羅桂山,張維
(1.海軍駐上海704所軍事代表室,上海 200031;2. 海軍裝備部裝備采購中心,北京 100071)
近日,工業和和信息化部正式發布了《船舶工業“十二五”發展規劃》,規劃明確提出要加強企業質量安全管理和控制,完善船舶企業質量體系。此外,中國船舶重工集團公司下發了2012年質量管理工作要點,進一步明確質量管理六大任務,即加快推行卓越績效模式建設步伐;強化質量管理體系運行的有效性;積極推廣和應用先進的質量管理方法;加強質量文化建設;努力提高質量管理隊伍業務水平;不斷提高產品質量水平。由此可見,國家及企業已經重視到了質量管理的重要性。在船舶行業高速發展的今天,我國船舶要走向國際市場,必須滿足一系列的國際標準,這就是一個質量水平問題。質量是基礎,無論是在繁榮的船舶市場還是如今的蕭條景象下,只要保證了最根本的質量,我國船舶終會順利渡過寒冬之年,走向國際市場。質量管理涉及船舶建造及配套設備生產的所有階段,包括設計、生產等階段的管理、檢驗和監督工作。為此,本文將從實踐出發,闡述有效質量管理的關鍵要素,為企業的質量管理提供參考建議。
雖然質量管理已是老生常談的問題,但實踐中其實施的力度卻不盡人意,歸根究底,還是一個意識問題。人員的質量管理意識上不去,質量管理的方針、制度與措施就會出現貫徹不到位的情況,因此,要實施有效的質量管理,提高質量管理意識首當其沖。
1)加強質量管理相關知識的宣傳,讓每一位員工都知道其崗位對應的質量管理知識。
2) 領導重視。多年來的實踐表明,只有領導重視了,一項措施才能順利開展,質量管理也一樣。若領導重視,企業里就易形成質量管理文化氛圍,企業員工也會真正將質量管理概念內化為業務要求,整個企業的質量管理意識才能得到真正提高。
3)加強質量管理案例的分析與討論。提高質量管理意識,不能光靠口號宣傳,應采取措施讓企業員工真正意識到質量管理的重要性和必要性,此時,案例分析與討論是一種很好的形式。通過質量管理事故分析,可能將質量管理的重要性深入人心;通過質量管理成功案例進行分析,可以讓員工明白質量管理帶來的效率與效益;通過案例討論,可以集思廣益,建立起真正適合企業的質量管理體系。
企業質量管理體系從無到有,總會歷經不斷的實施、總結、修改、實施、再總結、再修改幾個階段。在質量管理體系的整個運轉周期中,包括質量管理的執行和監督兩方力量相輔相成。
1)質量管理的執行者。企業作為質量管理的主要執行方,應承擔管理管理體系的建立與實施工作。從黨政領導到生產領導,從管理部門到生產部門,每一位員工都是企業質量管理的踐行者,都應當以企業主人翁的精神將質量管理落實到崗上,落實到行動中。
2)質量管理的監督者。作為軍品生產企業,要進一步提高企業的質量管理水平,還應強化使用方的監督力量,加強對企業質量體系的監督工作。軍隊裝備管理體制的調整,為使用方質量監督打好了堅實的基礎,特別是駐廠軍代表的的工作,對企業的質量管理工作有著重要的推進作用。駐廠軍代表專門從事軍工產品質量監督和檢驗驗收工作,工作在軍品生產第一線,對軍品研制、生產過程實施質量監督,通過軍代表全面質量管理知識的應用,企業可將軍品生產中獲得的質量管理經驗同時運用于民品生產中,并將這些經驗形成管理體系實施并保持,提高質量管理的應用水平。
生產標準化工作是一項綜合性的技術基礎工作,是科學地組織研制、生產的重要手段。標準是全面、有效實施質量管理的依據,包括企業標準、國家標準、國際標準,使質量管理從傳統的事后檢驗為主轉變到全過程控制,包括研制、生產等全過程均按照標準進行,使相關活動處于受控狀態。此外,為了滿足產品的相關性能需求,標準保證產品性能穩定,建立產品或行業標準也是市場的需求。
實踐中,標準化在質量管理中存在的問題并不在于我國標準落后于國外標準,而是標準在我國企業中的貫徹落實問題,即是很多標準并不能很好地在科研、生產活動中對質量管理工作起到很好的指導作用,包括有標準不執行,或執行不到位等現象。鑒于以上現實問題,企業在宣傳質量管理的同時,還應大力宣貫相關標準,提高對標準化在質量管理中重要作用的認識。另外,還應適時根據企業實際情況修訂相應標準,完善質量管理體系。
質量管理人才的培養是當今質量管理工作的一大重要問題,如今的質量管理人員結構呈現為新老人員多、中堅力量少的典型橄欖球發展形狀,不利于知識的傳承與企業的發展。質量管理人員應主要具有責任心、職業道德、公正性、專業技術知識和服務思想等主要素質,其素質高低影響著質量管理工作的有效運行。
1)責任心。質量管理人員必須具有高度的責任心,有著對質量管理的熱情與責任心,才能增加對工作的責任感,樹立崗位服務意識。
2)職業道德。質量的載體是產品和服務,產品和服務的質量水平直接關系到國家、企業和個人的安全與利益,特別是軍品質量,直接與國家安全掛鉤。樹立良好的職業道德有助于保證產品質量。
3)公正性。質量管理人員承擔著按照標準對產品進行管理與檢驗的工作,需將國家利益與人民利益放在首位,以符合質量要求作為公正的秤,把好產品質量關。
4)專業技術知識。質量管理是一門綜合性的技術工作,涉及標準、技術工具及各產品技術知識等內容,是一項具有高技術含量的工作。因此,從事質量管理工作的人員需要具有廣泛的專業技術知識,以取得科學數據,正確客觀地做出質量管理工作。
5)服務思想。質量管理人員既是產品質量的檢驗者,又是生產企業的助手,其應當將檢驗者的崗位要求服務于生產企業,為產品提供質量標準要求。只有質量管理人員具有了企業服務思想,才能將其職責與企業發展相結合,起到服務生產的作用。

有效質量管理涉及船舶建造及配套產品制造的各個環節,本文通過幾點關鍵要素的剖析,為質量管理的持續發展提出幾點建議。質量管理工作要持續地進行,企業應重視提高質量管理人員的素質建設,在質量管理人員的培養中,應采取多種措施來吸引質量管理人員,特別是保留住業務骨干。
1)加強政治素養的培養,提高人員企業主人翁精神。
2)定期培訓,包括新標準、新工藝、新產品的培訓,使其掌握相關質量要求,提升崗位技能。
3)設立一定的獎懲機制,給予提高了產品質量和效率或降低了成本的項目或人員一定的獎勵,調動人員的工作積極性;對造成質量問題的人員給予批評教育等處罰。
4)建立一定的質量管理人員晉升通道,讓年輕質量管理工作者可以真正安心于本職工作,并為之不斷奮斗。
[1] 張西方.標準化在質量管理中的作用[J].航天標準化,1996(05).
[2] 沈獻紹,賈銀.強化使用方質量監督 進一步提高企業質量管理水平[J].航空標準化與質量,1999(05).
[3] 吳凌華.質量管理體系與檢驗人員素質[J].科技資訊,2011(10).