企業政工隊伍建設狀況的探討

■付 靜

隨著企業生產規模的不斷擴大和企業市場化經營的深入開展，企業政工隊伍 “老齡化”、 “青黃不接”現象逐漸凸顯，甚至在一定程度上成了制約企業快速、高效發展的一個重要原因。如何在新形勢下不斷加強企業政工隊伍建設，已經成為企業必須要面臨的一項重要課題。

企業政工干部隊伍的現狀

就隊伍建設而言，企業政工隊伍一般存在兩個方面問題。一方面，機關本級雖有完備的政工體系，卻只能服務占員工總數很小比例的機關人員。各基層項目部的思想政治工作，由于沒有真正意義上的政工機構，人員配備方面也只有黨委 （工）書記一個專職人員，所以很難發揮思想政治工作的重要作用。另一方面，企業政工隊伍出現嚴重 “老齡化”、 “青黃不接”的現象。企業成立之初那些有經驗、有能力的政工干部大多已臨近退休；在培養新的政工干部方面，一是人員少、學歷低、專業不對口、先天條件不足，二是嚴重缺乏政工工作經驗，導致企業政工干部的整體素質大打折扣。

不可否認，在企業思想政治工作的作用發揮方面，經過30年的經營和發展，企業政工隊伍已經形成一套穩定、高效的效益發揮機制。無論是在企業員工的教育、國家政策的推行，還是在為企業發展服務等方面都發揮了重要的作用。但企業思想政治工作也存在不少問題，如黨建活動多止于表面、流于形式，不能切實發揮黨建工作的作用；思想教育深入不夠，工作主動性差；政工工作創新不足，創造力不強。這些都在一定程度上影響了企業政工隊伍建設的良性發展和政工效益的發揮，亟需改善。

政工隊伍建設存在問題的原因分析

1.社會大環境的影響

隨著我國改革開放的不斷發展，傳統的價值取向受到越來越多的現實威脅，尤其是隨著西方企業 “公司利益最大化”價值觀念的涌入， “一切向錢看”的思想甚囂塵上，思想政治工作反而被認為是無足輕重。有的企業領導干部甚至認為政工工作是非經營性工作，無生產效益，增加內耗，必須壓縮消減。員工內部也有相當一部分人將企業思想政治工作視為沒有前途的職業，認為 “搞技術，有前途；干政工，沒出路!”，使得優秀的企業員工大多流向生產部門，企業政工隊伍 “出多進少”，人才危機越發嚴重，思想政治工作步履維艱。

2.后備力量先天不足，培養不力

以筆者所在企業為例，每年新接收上千員工，其中卻鮮有政工專業的新人，甚至連中文、法律、管理等文科方面的畢業生都很少，政工干部隊伍的補充陷入先天不足的窘境。在職政工干部培養力度不夠，一方面公司部分領導視生產經營為公司發展的第一要務，思想政治工作的作用被低估甚至忽視；另一方面，企業對政工干部的培養缺乏統一的組織和規劃，沒能建立一套長期有效的培養機制，培養計劃缺乏科學性和可行性，不能將理論學習和生產實踐相結合，這些都在很大程度上影響了政工隊伍良性梯次配備的形成和完善。

3.政工人員業務素質普遍下滑，政工隊伍建設缺乏思路

經濟和企業大環境的影響必然導致企業思想政治工作遭受冷遇，這在政工人員的業務素質上表現的尤為明顯。筆者所在公司擁有數萬員工，年輕有能力的技術員比比皆是，年輕能獨當一面的政工干部卻千金難求。幾乎所有的年輕員工都將 “提高技術水平，在生產一線上干出成績，出人頭地”作為奮斗目標，卻鮮有年輕員工將成為一名優秀的政工干部作為奮斗方向。由于企業政工人員發展空間受限，有的企業待遇又比較低，導致部分政工人員思想不穩定，精神狀態不佳，工作被動應付，缺乏創新的積極性。最終導致企業思想政治工作存在的問題長期不能解決，效益無法實現。

關于加強政工隊伍建設的幾點思考

企業政工隊伍現狀的形成并非一朝一夕的事情。要解決這些問題，也需要在認真分析原因的基礎上，制定切實可行的方案和計劃，切忌無知和冒進。通過對企業政工隊伍現狀及原因的分析，要加強企業政工隊伍的建設，至少需要從以下幾個方面下功夫：

1.健全和落實相關制度，維護政工干部的權威性

制度的價值在于執行，好的制度如果不落到實處，就是廢紙一張。具體到工作中來，想要加強企業政工隊伍的建設，不僅要在日常工作中積極創設好的規章制度，還要注重將已有的切實可行的規章制度落到實處。就目前的政工工作而言，有很多好的制度有待深入執行，如落實 “三重一大”制度，加強思想政治工作對企業生產經營活動的合理影響；完善重大事項的 “會簽”制度，保證企業決策的政治合理性；平衡技術性員工和政治性員工的待遇水平，保證政工工作者的經濟利益不受損害；科學推進干部的選拔和任免制度，從而避免政工工作者在職務升遷上遭受冷落等等。只有在日常工作中將這些重要制度落到實處，才能充分發揮思想政治工作的有利影響，促進政工工作的有效開展。當然，制度落實只是手段，并非目的，最終的目的是維護政工干部的權威性，提高政工崗位的吸引力，從而對政工隊伍的建設產生積極有利的影響。

2.加強企業政治思想建設的地位和作用，充分發揮政工干部的作用

按照馬克思的理論，思想政治工作作為意思形態的一種，它扎根于實踐，并反過來對實踐產生影響。聯系工作實際，思想政治工作應當作為企業生產經營的風向標，一方面它受企業的生產經營活動的影響，并為之服務，另一方面它為企業的生產經營活動提供政治引導，保證其穩定高效的運轉。這就要求在日常工作中要將思想政治工作作為一項重要工作來抓：一是要加強思想政治工作的地位和作用，將其提高到同生產經營一樣重要的層面上來抓；二是要加強紀檢工作的力度和權威，形成威懾力；三是要堅持黨管干部的原則，實現黨組織的領導作用和地位的進一步確立和鞏固；四是要加強政工隊伍思想政治建設，選人用人要以德為先，德才兼備，充分發揮政工干部的表率作用。

3.建設一支精干的政工隊伍

聯想集團總裁柳傳志有句眾所周知的名言： “辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。”現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。從這個角度來說，人才是企業之本。企業政工隊伍的建設也不例外。結合當前企業政工隊伍的實際，企業政工隊伍的建設應當從三個方面著手：首先可以不斷從企業內部發掘和培養有政治前途的政工新人，在技術人員中選拔復合型人才進入政工崗位，把他們放到適合的崗位上接受鍛煉，獲得成長；其次可以適當擴大接收政工方面應屆畢業生的力度，從源頭上提高政工隊伍的質量和水平；再次制定切實可行的培養計劃，采用科學的培養方法，注重理論學習和實踐鍛煉的結合，通過人才培訓、崗位培訓和業務培訓等多種手段不斷提高政工干部的業務能力和水平。

政工隊伍的建設并非朝夕可就，但只要有科學的規劃、具體的執行措施以及足夠的信心和執行力就能真正建設一支優秀政工隊伍，加強企業思想政治工作就有了堅實的根基，就一定能夠為生產經營工作提供強大精神動力。