奮力拼搏創佳績 統籌兼顧上水平——記天津市管道工程集團有限公司第三分公司

2011年是“十二五”開局之年，也是天津市管道工程集團有限公司第三分公司發展的重要一年。在這一年中，第三分公司在集團公司黨委的正確領導下，認真學習貫徹中央十七屆五中全會和市委九屆八次、九次、十次全會精神，深入推進集團公司“目標管理年”的工作要求，經過全體員工共同努力，奮斗拼搏，取得了可喜的成績，圓滿完成了“十二五”開局之年的各項任務，為第三分公司的大發展創造了條件：

1.承攬任務再次超億元。這是繼2009年、2010年之后，連續3年超億元。2。預計可全面完成集團全年下達的各項經濟指標。3。員工年均收入預計可再次比去年提高10%以上。截至去年9月底，同比已提高10%。4.再次榮獲市政公路工程金獎一項。至此第三分公司已先后六次為集團公司捧回質量獎杯。5.第三分公司黨支部被評選為自來水集團級先進黨支部。曾連續7次榮獲此殊榮。6.今年將有10個在建工程完成竣工驗收交付甲方。7.對標管理工作全面推進。截至到2011年9月底測算，實際實現指標為良好以上占54.5%，其中優秀占45.5%，均值以上占81.8%。 8.截至目前所有各項目工程的施工資料全部到位。9.2011年再為員工辦了8件實事。10.新老員工置換已達到70%，為員工年輕化創造條件。

加強領導班子建設是促進企業發展的重要前提

進入2011年以來，集團公司黨委要求對第三分公司的領導班子進行部分人員的調整，第三分公司領導班子結合人員調整的具體情況提出具體工作方針和工作部署要求：

一是堅持每月一次的中心組學習制度，提高班子成員的理論水平，從而使班子成員的理論水平都有了一定的提高。……