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班級管理,多招制勝

2012-04-12 00:00:00蒯威
師道 2012年6期

我們班沒有值日表

在我們班,沒有大家常見的值日表。以前,我們有過。記得每個學期開學的時候,為了排好這個值日表,總要考慮每個孩子個子的高矮、力氣的大小,從而安排適合的值日工作??蓪W生們看到值日表總有不滿意的,會要求換來換去。有時一段時間下來,還有人記不住自己的任務,做不好工作,讓人操心不少。

有一天,望著他們值日時忙碌、混亂還有些推諉的情景,我開始思考:值日的目的是什么?難道僅僅是把教室打掃干凈嗎?我想,更重要的應該是通過值日工作讓每一個孩子愛勞動、會勞動,并在值日中學會合作,培養(yǎng)責任意識、集體榮譽感。那么,我應該怎么辦呢?

正巧,當時我們班有48人,座位如圖所示。于是,我開始大刀闊斧地進行值日工作改革:取消值日表,按座位進行值日。做法是:星期一第一排同學值日,星期二第二排同學值日,依此類推;逢單周,每組左邊的同學掃地,右邊的同學整理桌椅,雙周交換。最后一排同學都是班里的高個子,正好負責擦黑板和整理講臺,從左向右,每天一人。這樣分工,每天值日的人一目了然,各人職責明確。

在這樣的值日安排中,不僅每個人參加值日,還學習不同的勞動工作。在值日過程中,孩子們發(fā)現同桌之間特別需要合作,這周你幫我,下周我?guī)湍?,也要互相體諒、互相幫忙。值日時基本沒有推諉、吵鬧,每次值日工作十分鐘左右就能完成,可謂又快又好。

有一次,剛剛完成值日工作,張若漁同學不小心把垃圾桶打翻了。望著辛辛苦苦打掃干凈的地面瞬間面目全非,孩子們個個都很沮喪??吹竭@一情景,我問道:“你想到了什么?”孩子們七嘴八舌,各抒己見。我接著他們的話說:“你們看,把地面打掃干凈多么不容易,可要把它弄臟卻只要一秒鐘。所以說,衛(wèi)生是保持得來的,而不是打掃出來的?!焙⒆觽兟犃宋业脑拏€個點頭。最后我微笑著說:“現在我們沒有值日表了,如果哪一天連值日生也沒有了,那才是我們追求的最高境界。”

小助理,大作用

如果要問我們班干什么工作的人最多,孩子們會異口同聲地告訴你:“做‘助理’的最多?!钡拇_,不到50個人的班級里,做助理的就有將近二十個人。

以語文課代表(學習委員之一)為例,就有5名助理,這主要是依據我校語文學科的作業(yè)情況配置的。我校語文作業(yè)主要有聽寫本、大作文、小作文、習字冊和補充習題,分別為1、2、3、4、5號本。5名語文助理的主要職責是分別負責這5項作業(yè)的收發(fā)、“預檢”、訂正,及時向語文課代表匯報作業(yè)數量、總體質量,特別是要督促、輔導個別作業(yè)速度慢的孩子及時完成作業(yè)。再說勞動委員,同樣配有5名助理,分別在周一到周五指導值日同學完成值日工作,協助勞動委員檢查各個小組的值日情況。此外,還有宣傳委員助理、生活委員助理等。你想,要是誰哪天請了假,還真的不行。

除了這些常規(guī)工作的“助理”外,我們班還有各類特色“助理”。比如說,做過語文課代表的同學,如果工作認真、成績顯著就可以被聘請為“語文老師助理”。再比如說,為了讓更多同學得到鍛煉的機會,在我班,班長一般不連任,必須間隔一屆重新競選。而那些做過班長的同學往往對班級管理工作熟悉、能力出眾,我則聘請他們出任“班主任助理”。這樣一來,班上大大小小的助理,可謂“蔚為壯觀”。

那天早上出操,班上有一個同學沒有戴紅領巾,董雨欽同學便把他堵在門口,不讓他出去,她說:“要么你找別人借一條,這樣就不算你沒戴;要么我借給你一條,不過還是要算你沒戴紅領巾!”該生急了,來了一句:“你憑什么管我?”小董不卑不亢地說:“我是宣傳委員助理,主要負責檢查紅領巾和校服!”結果該生服軟了。

看來,你還真別拿助理不當干部!

將“班級崗位”進行到底

崗位制的班級管理方法已不是什么新鮮事物了。不過在我們班卻常用常新,不斷升級。

1. 基礎版:自主申報+自找崗位

“有崗位,就有地位”是我們班“班級崗位制”的最好寫照,同樣,在班級管理中,對一個孩子最重的處罰就是暫停他的崗位工作。為了充分調動每個孩子參與班級工作、為同學服務的積極性,我改變過去常規(guī)的工作安排做法:列出崗位,讓孩子自主申報。如果這項工作只有一位同學申報,那就由這位同學負責;如果有多位同學申報,則由他們在班會上陳述自己申報的理由,并由班委會討論決定。為了進一步發(fā)揚“事事有人做,人人有事做”的優(yōu)良傳統(tǒng),我還鼓勵孩子自己尋找崗位、發(fā)現崗位,甚至可以創(chuàng)造崗位,只要是你自己找到的新崗位,那這項工作就是你的。這么一來,孩子們個個掘地三尺,果然翻出了一些新的崗位,像墨水保管員、失物招領員、小組會計等等。“我的崗位我做主”,自己爭取的崗位做起來也格外賣力、認真。

2. 升級版:團隊考核+分層指導

相對于以往單槍匹馬式的完成崗位工作,我們班的班級崗位工作卻“不是一個人在戰(zhàn)斗”。以“班級物品保管員”為例,他所在的團隊屬于“生活組”,組長就是生活委員,而這個小組還包括墨水保管員、門窗管理員、水電工(開關電燈、電扇、飲水機)等七八名同學。每周班會課上,小組組長都要簡要小結一下本周小組成員的工作情況,并接受全班同學的民主考核。所以,小組中每個成員在完成自己崗位工作的同時,也有責任提醒、幫助其他同學做好工作。除了每位班委作為組長直接加入小組崗位工作外,班主任助理、班長、副班長等每人也加入兩到三個小組的工作,和各個班委共同指導每個同學做好崗位工作。

3. 夢幻版:取代班干部

一段時間下來,孩子們個個牢牢記住了自己的工作崗位。有的孩子生病請假了,還特地跟小組里的同學聯系,請他代理好自己的工作。有一回,班長黃珊珊有點失望地對我說:“老師,我看我們班的這個班長也沒什么用,幾乎不用做什么事?!蔽衣犃耍πφf:“正是因為大家把工作都做好了,你才覺得沒事做呀!”說到這里,我也在想:會不會真有那么一天,班級崗位完全取代歷史悠久的班級干部呢?那不也是一種夢想中的教育生活嗎?

(作者單位:江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)第二實驗小學)

責任編輯 鄒韻文

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