電子商務(wù)或成衛(wèi)浴行業(yè)銷售制高點(diǎn)

對(duì)于經(jīng)歷了2011年冰與火考驗(yàn)的衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)，新一輪的生存和發(fā)展問(wèn)題已經(jīng)擺在了多數(shù)企業(yè)面前?？v觀如今銷售現(xiàn)狀，專賣店模式即將走向沒(méi)落，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)不太給力，成本壓力和資金壓力越來(lái)越大，種種困難困擾著衛(wèi)浴企業(yè)家。轉(zhuǎn)型，成為衛(wèi)浴商家勢(shì)必考慮的一件事。

在我國(guó)，衛(wèi)浴行業(yè)一直被認(rèn)為是最具有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷潛力的行業(yè)，其發(fā)展卻一直不溫不火。2011下半年，衛(wèi)浴行業(yè)突然爆發(fā)，大量衛(wèi)企集體試水進(jìn)駐網(wǎng)絡(luò)商城。專家預(yù)計(jì)，2012年電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)⒊蔀樾l(wèi)企爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。

探：衛(wèi)浴為何進(jìn)軍電子商務(wù)

傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中，單純的店面銷售、工程渠道、家裝公司、設(shè)計(jì)師等隱性渠道，已經(jīng)被許多衛(wèi)浴企業(yè)運(yùn)用自如。但是，這些銷售渠道往往需要有經(jīng)銷商和實(shí)體店面為依托，消耗費(fèi)用大，管理成本高，并且隨著電子商務(wù)的興起，傳統(tǒng)銷售渠道的空間發(fā)展越來(lái)越小。

電子商務(wù)自本世紀(jì)初進(jìn)駐中國(guó)以來(lái)，便以迅雷不及掩耳之勢(shì)打入了中國(guó)銷售市場(chǎng)。其無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越符合現(xiàn)代消費(fèi)者的生活和購(gòu)買習(xí)慣，因此，電子商務(wù)作為衛(wèi)浴企業(yè)一個(gè)新的銷售渠道不斷得到認(rèn)可。

實(shí)際上，衛(wèi)浴企業(yè)涉足電子商務(wù)早已不是新聞，在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展成為一套相對(duì)成熟的運(yùn)作模式。以歐美國(guó)家為例，其開展電子商務(wù)不過(guò)十幾年的時(shí)間，在法、德等歐洲國(guó)家，電子商務(wù)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4，在美國(guó)則高達(dá)1/3，其帶來(lái)的收益是巨大的。因此，在房地產(chǎn)冷淡、衛(wèi)浴行業(yè)銷路不暢的形勢(shì)下，電子商務(wù)渠道作為一種趨勢(shì)自然會(huì)備受關(guān)注?！?br>