
對(duì)于經(jīng)歷了2011年冰與火考驗(yàn)的衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō),新一輪的生存和發(fā)展問(wèn)題已經(jīng)擺在了多數(shù)企業(yè)面前??v觀如今銷售現(xiàn)狀,專賣店模式即將走向沒(méi)落,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)不太給力,成本壓力和資金壓力越來(lái)越大,種種困難困擾著衛(wèi)浴企業(yè)家。轉(zhuǎn)型,成為衛(wèi)浴商家勢(shì)必考慮的一件事。
在我國(guó),衛(wèi)浴行業(yè)一直被認(rèn)為是最具有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷潛力的行業(yè),其發(fā)展卻一直不溫不火。2011下半年,衛(wèi)浴行業(yè)突然爆發(fā),大量衛(wèi)企集體試水進(jìn)駐網(wǎng)絡(luò)商城。專家預(yù)計(jì),2012年電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)⒊蔀樾l(wèi)企爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。
探:衛(wèi)浴為何進(jìn)軍電子商務(wù)
傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中,單純的店面銷售、工程渠道、家裝公司、設(shè)計(jì)師等隱性渠道,已經(jīng)被許多衛(wèi)浴企業(yè)運(yùn)用自如。但是,這些銷售渠道往往需要有經(jīng)銷商和實(shí)體店面為依托,消耗費(fèi)用大,管理成本高,并且隨著電子商務(wù)的興起,傳統(tǒng)銷售渠道的空間發(fā)展越來(lái)越小。
電子商務(wù)自本世紀(jì)初進(jìn)駐中國(guó)以來(lái),便以迅雷不及掩耳之勢(shì)打入了中國(guó)銷售市場(chǎng)。其無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越符合現(xiàn)代消費(fèi)者的生活和購(gòu)買習(xí)慣,因此,電子商務(wù)作為衛(wèi)浴企業(yè)一個(gè)新的銷售渠道不斷得到認(rèn)可。
實(shí)際上,衛(wèi)浴企業(yè)涉足電子商務(wù)早已不是新聞,在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展成為一套相對(duì)成熟的運(yùn)作模式。以歐美國(guó)家為例,其開展電子商務(wù)不過(guò)十幾年的時(shí)間,在法、德等歐洲國(guó)家,電子商務(wù)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額已占商務(wù)總額的1/4,在美國(guó)則高達(dá)1/3,其帶來(lái)的收益是巨大的。因此,在房地產(chǎn)冷淡、衛(wèi)浴行業(yè)銷路不暢的形勢(shì)下,電子商務(wù)渠道作為一種趨勢(shì)自然會(huì)備受關(guān)注?!?br>