微語

@劉寶東

今天是我人生旅途中非常難忘的日子，我的一個多年的摯友，也是一個優(yōu)秀的CEO，在我歷經(jīng)千辛萬苦的努力下，終于加盟到彬圣木業(yè)，成為彬圣大家庭的一員！這是彬圣木業(yè)的又一個新的里程碑。我將珍惜緣分，珍視友誼，努力工作，力爭把我們的彬圣·愛迪森木門在更短的時間內(nèi)做成國內(nèi)一線品牌！

@居業(yè)：一份友誼、一份事業(yè)就能開啟一個新的未來。

@張智明

真品牌，跳樓摔不死；假品牌，放屁崩上天。無論誰，張嘴談品牌時，最好排排隊，看看自己是哪一個階層，哪一個階級，或者正爬向哪一個階梯，之后再下手比劃品牌，說到底還是提煉文化。當(dāng)下的所謂成功者，腳下可能是懸崖，所謂失敗者，頭上可能是天梯。

@居業(yè)：品牌尚未成功，同志仍需努力。

@阮家明

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，比別人早起的人，生活更從容，更易接近成功，這是因為早晨的一小時與晚上的一小時效率非常不同。很多成功人士都善于抓住一天中最黃金的時段用于最重要的工作和學(xué)習(xí)。例如美國總統(tǒng)奧巴馬，每天7：30就開始自己的工作。

@居業(yè)：早起一小會，也許會讓你更接近成功。

搭建建筑與建材行業(yè)溝通的橋梁

關(guān)注“居業(yè)雜志”微博：http：//weibo.com/juyezazhi

居業(yè)雜志：國家環(huán)保總局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，國家環(huán)保總局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部起草的《裝飾裝修環(huán)境標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》將于今年年內(nèi)修訂完成并公布。標(biāo)準(zhǔn)出臺后將對裝修企業(yè)在裝飾裝修“綠色服務(wù)”方面進(jìn)行規(guī)范，為“真綠”與“偽綠”設(shè)立一道可供鑒別的門檻，使我國裝飾裝修的“綠色服務(wù)”與國際市場接軌。

【讀者回饋】 裝修企業(yè)必須幫助消費者選擇有害物質(zhì)釋放量少的材料進(jìn)行裝修；除了對涂料、大芯板、地板等主材的選擇和使用進(jìn)行合理性控制外，還將更關(guān)注在裝修工程中普遍使用的黏合劑等一些輔料的控制；驗收從設(shè)計、選材、施工的全過程開始，“倒推”進(jìn)行環(huán)保控制，從而讓居室達(dá)到環(huán)保的最終要求。

【讀者回饋】這次制定的環(huán)境標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)從裝飾裝修行業(yè)入手，就是要幫助廣大消費者了解如何選擇綠色裝飾裝修企業(yè)，通過他們的專業(yè)服務(wù)，讓人們真正享受到綠色科技給我們帶來的舒適生活，同時也讓裝飾裝修企業(yè)知道如何才能達(dá)到綠色環(huán)保裝修的標(biāo)準(zhǔn)，讓那些偽綠色失去市場。

居業(yè)雜志：科技部發(fā)布了《半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃（征求意見稿）》，提出到2015年，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到5000億元，并提出要重點培育20～30家掌握核心技術(shù)、擁有較多自主知識產(chǎn)權(quán)，這對半導(dǎo)體照明來說無疑不是一個發(fā)展的春天。

【讀者反饋】為支持LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，今年推出一系列利好政策，但是由于受歐洲金融危機(jī)的影響和國內(nèi)自身的技術(shù)原因，自去年下半年以來，我國LED照明訂單仍呈大幅下滑的態(tài)勢。由于我國LED照明企業(yè)大多規(guī)模較小，企業(yè)可能很難度過產(chǎn)業(yè)低迷期或?qū)⒚媾R洗牌。

【讀者反饋】中國財政部首次針對LED產(chǎn)品推廣補貼政策已公布，采取“間接補貼”形式，由中國財政補貼給得標(biāo)企業(yè)，再由得標(biāo)企業(yè)按得標(biāo)協(xié)議供貨價格減去財政補貼資金后的價格銷售給最終受益人終端用戶。

居業(yè)雜志：綠色建筑體系是基于生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)原則， 以“綠色”經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，“綠色”社會為內(nèi)涵，“綠色”技術(shù)為支撐，“綠色”環(huán)境為標(biāo)志建立的一種新型建筑體系。綠色建筑不僅節(jié)約能耗、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，還能節(jié)省置業(yè)者的生活開支。但是相對而言成本很高，現(xiàn)階段實施起來還是有很多阻力的。

【讀者反饋】綠色建筑的環(huán)境效應(yīng)和社會效應(yīng)顯而易見，但成本卻往往讓投資方望而卻步。放眼全川，綠色樓盤屈指可數(shù)。即使是在“國家可再生能源建筑應(yīng)用示范城市”的成都，目前在售或在建的也僅有少數(shù)幾個“綠色樓盤”。

【讀者反饋】綠色建筑是現(xiàn)代住房發(fā)展的一個方向，隨著新能源的不斷開發(fā)和使用，使其最大限度地節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材），保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

居業(yè)雜志：國家房地產(chǎn)政策的調(diào)控，使房地產(chǎn)企業(yè)存量房越來越多、債務(wù)到期等問題導(dǎo)致房地產(chǎn)商不得不降價進(jìn)行促銷，可中國消費者受傳統(tǒng)固化觀念影響比較深，一般都是買漲不買跌。因此更加加深了房地產(chǎn)商陷入困境。

【讀者回饋】在不確定的房地產(chǎn)市場，有一點可以確定，就是練內(nèi)功，改變企業(yè)內(nèi)在的東西。同時，更快地拓展二三線城市業(yè)務(wù)量。從調(diào)控執(zhí)行力度來看，二、三、四線城市有局部調(diào)整的空間。而且，這個行業(yè)全國化趨勢勢在必行。

【讀者回饋】處于房地產(chǎn)下游的企業(yè)或經(jīng)銷商同樣面臨著市場份額日益縮減，市場上的品牌越來越多，為了獲得生存，各品牌不得不搶奪有限的市場份額，于是有些品牌開始變坐商為行商，開始主動開展一系列主動營銷活動。

@于揚

如果硬件廠商不向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，有三個方向可走：要么成為富士康，靠規(guī)模的代工取勝a；要么成為高通，掌控元器件技術(shù)；要么成為蘋果，靠品牌控制產(chǎn)業(yè)鏈。在國內(nèi)，華為通過品牌和芯片開發(fā)、聯(lián)想通過品牌和終端矩陣，也在嘗試走出一條創(chuàng)新之路。相形之下，其他廠商需盡快互聯(lián)網(wǎng)化，探索合作共贏的新路。

@居業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)化大勢所趨，與其被動改變，不如主動擁抱。

@華杉

企業(yè)的本質(zhì)不是商業(yè)模式，而是用戶價值。商業(yè)模式的定義是利益相關(guān)方和交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計。所以，從定義上來說，商業(yè)模式就不是你，用戶價值才是你。就象我們每個人，我自己有什么本事，對雇主，對社會有什么價值，這是我的本質(zhì)，選擇到哪家公司發(fā)展，那叫商業(yè)模式。

@居業(yè)：客戶是上帝，為客戶開發(fā)更多價值才是本質(zhì)。

@王石

俗話說“不怕不識貨，就怕貨比貨”，貨比三家，自然分出高低，這就是為什么萬科的房價高于周邊房價的原因。但不等于說，萬科沒有出差錯的時候，只要發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，萬科坦誠面對，直到解決好質(zhì)量瑕疵，絕不掩飾、推拖。

@居業(yè)：質(zhì)量好壞固然重要，更重要的是敢于面對出現(xiàn)的問題。