企業需要溫情管理

對自己的員工，是采用豐厚的薪水？給予自由發展的空間？還是給予員工應有的尊重？

在現代企業管理中，對人才的管理一直都是讓企業管理者頭疼的問題。有時候，一個人才可以拯救企業，同樣也會搞垮一個企業。

影片《反壟斷》（也稱“反托拉斯行動”）講述的就是這樣一個故事。麥洛是斯坦福大學的高材生，對數字傳媒具有天生的嗅覺，擁有光明的前途。正當他著手和朋友泰迪創辦自己的公司時，卻意外地被硅谷一間擁有數億美金資產的大公司——NURV相中，這問公司的持有者，正是電腦業的頂尖人物——加里·溫斯頓。NURV擁有一個雄心勃勃的商業計劃，就是希望通過Synapes系統，改變人們的交流方式，全世界能夠使用聲音、視頻和文字，在任何一種媒體上接受或者發送任何信息，從而將整個地球村完全地統一起來。為了這項工程，NURV花費了6年的時間，收購、吞并了很多傳媒巨頭，并在太空有12個軌道共計240顆衛星。這個“偉大”的構思，但卻因為Synapes后臺的接口程序，無法超越無線通信的帶寬限制，而使用戶體驗大打折扣。

一切都是那么的順其自然，溫斯頓需要麥洛的技術，麥洛需要NURV這個更大的“舞臺”發揮自己的天分，于是，兩個天才一拍即合。麥洛最終放棄了與朋友泰迪一起創業的夢想，加入了NURV。

麥洛和新搭檔麗莎合作得非常出色，Synapes項目也在按計劃逐步推進，這讓溫斯頓非常滿意。在麥洛眼中，溫斯頓無疑是個精明強悍無往不利的傳奇式人物。但是，形勢不久就出現了變化，自己的好友泰迪被溫斯頓派人謀殺，原因是因為泰迪早于NURV攻破了無線傳輸的技術壁壘；與此同時，公司一連串的事件使麥洛開始懷疑起這個公司的底細。原來，他的老板溫斯頓有著不可告人的秘密，而且處理起那些對公司的壟斷地位構成威脅的問題一向是不擇手段，泰迪就是最好的例證。更讓麥洛不寒而栗的是，他發現，自己的妻子乃至身邊的同事沒有一個人可以信任，他簡直就是在和這個龐大的壟斷組織孤軍作戰。故事最終的結局是好萊塢式的，麥洛和溫斯頓這兩個天才之間的斗智斗勇，讓影片看起來更符合大眾的胃口；而峰回路轉的故事結局，將懸念留在最后一刻。

雖說《反壟斷》講述的是關于壟斷的主題，但是作為反面教材，這給企業管理者提供了很多管理方面可借鑒的方法。在本文中，我們就將視角放在企業怎樣用人這個點上。NURV，一個占據傳媒市場半壁江山且前景光明的企業，由溫斯頓這個天才來管理，本身就是超完美匹配；加上其提供的令人垂涎欲滴的辦公環境，相信任何一個應聘者都無法拒絕。事實也證明，NURV籌集了很多電腦天才（連安保人員都是電腦高手），這本是麥洛所追求的職業夢想，但是他從最初對溫斯頓的感激，到最后變為想方設法對企業丑聞進行揭露，這種變化一方面來自于漏洞百出的企業管理制度，另一方面也說明企業在人才管理上，缺少應有的方法和溫情。

其實無論是影片中映射出來的微軟，還是現實中的跨國企業對于人才的管理，一直都是企業管理中的難題。對自己的員工，是采用豐厚的薪水？給予自由發展的空間？還是給予員工應有的尊重？相信99%的企業管理者都知道前面兩點，而尊重，似乎只能來自于員工對企業管理者。溫斯頓，一個壟斷企業的老板，他的管理思維是：“這個世界上沒有搞不定的事情，只是你們沒有努力地去思考。”從這里可以感受到他是多么的自信，以天才的標準要求自己的員工，這種管理思路，注定會讓真正的天才感到無所適從，其實這是一種沒有溫情的企業文化管理方式；這種自大的企業用人方式，終究給NURV帶來了極大的傷害。

現代企業管理者都知道，企業的競爭歸根結底就是人才的競爭，但是又有多少企業，真正做到了對自己企業中的員工給予應有的尊重和真正自由的發揮空間？在越來越自由的人才市場環境中，即使你如NURV一樣，壟斷了所有的優秀，但如果企業沒有對自己的團隊、對競爭對手、乃至對整個市場應有的尊重，那個天才“麥洛”早晚都會出來，讓您和您的企業蒙羞。