對我國信息化建設發(fā)展的幾點看法

摘要：隨著當前我國呈現(xiàn)高速發(fā)展的網(wǎng)絡化信息和集成化信息技術，對于企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用的因素成為信息，從效果來看信息還是起著最活躍的驅動因素。正是在此背景下，研究市場競爭力和企業(yè)信息化建設兩者之間的關系，這有著十分重要的現(xiàn)實意義，本文正是以此為切入點，對我國信息化建設發(fā)展進行探討。

關鍵詞：信息化建設；企業(yè)；看法；計算機

中圖分類號：F302.4 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 (2012) 06-0016-01

由于如今處于我國經(jīng)濟體制進行轉軌的時期，我國企業(yè)面臨著日益增大的市場壓力，這就對信息的重要性有著深切的感觸，目前學術界已經(jīng)在信息化對企業(yè)發(fā)展能夠帶來促進作用達成統(tǒng)一共識。總的來說，在不斷提高認識水平的基礎上，可是各個企業(yè)有著很大的差別在實際操作的重視程度上。而企業(yè)由于受到變化著的企業(yè)競爭環(huán)境的影響，已經(jīng)逐步在信息化上探求出路，而企業(yè)提高信息化水平的積極性由于受到信息技術的成本下降和條件成熟的影響，許多的企業(yè)在進行中長期發(fā)展規(guī)劃當中都積極將信息化建設作為近期所要抓好的重點任務。而在此背景下，日臻成熟的網(wǎng)絡化這也有著充分的有利條件在對信息進行利用和迅速崛起上，中小企業(yè)與大中型企業(yè)同樣對信息化建設保持著飽滿的熱情。

一、我國企業(yè)信息化進展概況

我國將計算機列入到我國重點發(fā)展的領域這可以追溯到二十世紀五十年代，但這一階段對計算機所進行的應用僅僅是停留在的水平是科學研究工具。而通過將計算機引入到管理領域當中，并且作為一種手段去提高整個社會經(jīng)濟管理工作的水平和效率還處于空白狀態(tài)，特別是在企業(yè)管理當中顯得十分明顯。而這種狀態(tài)一直到改革開放之后才有改變，特別是在近十年變化比較明顯，企業(yè)的各個領域都積極進行信息技術的應用，在企業(yè)當中信息技術正逐漸發(fā)揮著重大的作用。

通過對我國企業(yè)內部的業(yè)務管理信息化進行階段性劃分，主要分為以下三個階段：第一階段是到1997年，這階段屬于會計電算化；第二階段是到1999年，這階段屬于財務業(yè)務一體化；第三階段是至今，這階段屬于制造資源計劃或者是從財務管理軟件過渡到企業(yè)資源計劃。

從總體上來看，隨著近些年企業(yè)都逐漸使用管理軟件，絕大多數(shù)都對管理進行規(guī)范，加大監(jiān)督的力度，使得其中的一些漏洞得到有效的堵塞，這使得投入產(chǎn)出效果比較良好，管理方式由以前的“人盯人”轉換成科學管理規(guī)范化和程序化，這使得有著很大的提高在管理水平上。根據(jù)長期的實踐結果顯示，目前在企業(yè)當中積極進行管理信息化建設所帶來的作用是使得企業(yè)的管理效率得到顯著的提高，更加重要的作用是使得企業(yè)的思想觀念往好的方向轉變，企業(yè)的運行機制得到有效轉換和企業(yè)員工的整體素質得到顯著提高，使得我國企業(yè)與國外先進企業(yè)管理水平進行比較差距得到縮小，從而我國企業(yè)的競爭力得到顯著的提高。

二、我國企業(yè)信息化建設的發(fā)展趨勢分析

由于企業(yè)信息化建設有著顯著性作用，所以我國的理論界長期以來對我國企業(yè)信息化建設的趨勢進行長期的思考和探索。通過在企業(yè)信息化建設的時候推行3A模式，這給我國進行信息化建設方向提供有效參考。在企業(yè)當中推行信息化建設所實施的3A模式，也就是對移動信息化技術的廣泛應用，使得企業(yè)全體員工都處于3A狀態(tài)，這使得企業(yè)的運作效率得到顯著的提升。根據(jù)有關專家的觀點認為，對企業(yè)信息做到最有效的進行利用這是進行信息化建設的目標之所在，所以，為了在企業(yè)信息化建設中實現(xiàn)3A模式，企業(yè)進行信息化建設的最終目標確定為隨時隨地的進行信息的傳遞。

而這必須重點關注的是對企業(yè)的快速應變能力的提高上，通常來說有利并且強大的3A模式能夠基本滿足要求。根據(jù)相關研究結果表明，企業(yè)的管理者在辦公桌旁的時間遠遠低于離開辦公室的時間，通過信息化終端的隨身攜帶，使得實現(xiàn)對企業(yè)運轉的不間斷管理，即使離開辦公桌但依然可以對企業(yè)做到可控。而企業(yè)在實施全員管理的過程中，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國經(jīng)濟走在前列的廣東省，其中小企業(yè)僅僅有不到百分之五的計算機人均擁有率，但是九成以上的員工卻擁有移動電話，并且移動的網(wǎng)絡覆蓋所以的企業(yè)。這就使得企業(yè)的員工還是管理者不管在哪，都可借助移動信息化網(wǎng)絡的作用，對企業(yè)管理當中所面臨的問題及時作出反應。

三、我國企業(yè)信息化評價體系

企業(yè)信息化評價是企業(yè)信息化建設中的重要環(huán)節(jié)，客觀評價企業(yè)信息化發(fā)展水平，對于企業(yè)提高信息化水平與市場競爭能力、正確指導企業(yè)信息化的發(fā)展具有重大理論意義和實用價值.因此，信息企業(yè)化水平的評價工作與建設工作是同等重要，而且是緊迫的。目前，國內外已產(chǎn)生相當多的信息化評價理論，在此僅對我國國內學者普遍應用的理論方法進行總結和評價。現(xiàn)階段，人們對企業(yè)信息化水平和企業(yè)信息化效益的評價還沒有達成共識，對企業(yè)信息化的系統(tǒng)研究和評價方法的研究還處于起步階段。因此，建立一套科學的、系統(tǒng)的以及具有可操作性的企業(yè)信息化評價方法，對企業(yè)信息化進行科學、客觀和準確的評價，對樹立正確的企業(yè)信息化理念至關重要。

四、我國企業(yè)信息化的評價方法

20世紀70年代以來，伴隨著全球信息化浪潮，我國越來越多的企業(yè)開始進行信息化建設，但是如何衡量一個企業(yè)信息化是否成功？是否達到了企業(yè)預期效果？對企業(yè)和社會的貢獻大小等一系列問題成為企業(yè)信息化建設中共同關注的焦點。截止到目前，我國學者在研究企業(yè)信息化水平方面所提出的評價方法越來越多。按照所涉及的學科領域的不同，可以劃分為專家評價法、經(jīng)濟模型法、運籌學方法、統(tǒng)計分析方法、系統(tǒng)工程方法、模糊數(shù)學方法以及智能化評價方法等。其中，理論體系比較完善而且應用范圍較廣的主要是專家評價法、層次分析法、多元統(tǒng)計分析法、多層次評價方法和組合評價法。

目前，國內在企業(yè)信息化評價理論、內容和評價方法上已經(jīng)取得了一定的成果。有很多企業(yè)對于信息化的大量投資見不到回報，然而很少有企業(yè)主動采用正確的方式和合理的依據(jù)對IT項目進行評價。有效的信息化評價方法可以提高企業(yè)對自身狀況的了解，因此客觀上需要合理化、系統(tǒng)化和簡便易行的評價方法。

總的說來，隨著信息化的不斷發(fā)展以及現(xiàn)代經(jīng)濟、管理理論的不斷創(chuàng)新，目前對企業(yè)信息化綜合評價方法的研究還有些滯后，尚未形成一套科學的、系統(tǒng)的評價體系和方法，這方面工作有待進一步開展。