記得開學(xué)初的一段日子,我為班里的大小事情弄得煩心。剛送完一屆畢業(yè)班下來,又接任一個新班級,習(xí)慣了教高年級,陡然一下教三年級,心里免不了一種失落感。因為那些“鼻涕蟲”們,不像高年級的“大哥哥”“大姐姐”那樣聽話、懂事,個個調(diào)皮搗蛋,上課不愛聽講,不做作業(yè)。
我不知苦口婆心地給他們講過多少次了,可他們根本不把我說的話放在心里頭,不聽講的照樣不聽講,不做作業(yè)的照樣不做作業(yè),上課開小差的照樣開小差。教了20多年的書,頭一次遇到這樣的班級,令我頭痛不已。經(jīng)過一個假期的調(diào)整,我的心態(tài)稍微恢復(fù)了一點平靜,試圖改變一下自己的教育方式。
一天,我對他們說:“同學(xué)們,老師決心改正自己的缺點,把我們班級的學(xué)習(xí)搞好,不知同學(xué)們肯不肯幫我。現(xiàn)在我想聽聽大家的意見。”
話音一落,班長立即站起來說:“老師,我有個想法。我們是否應(yīng)該成立一家‘醫(yī)院’,專門‘醫(yī)治’那些不愛學(xué)習(xí)、不做作業(yè)的同學(xué),幫助他們走出困境,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。”
我一聽,不禁微笑著問:“這個辦法想得好,老師贊成。但怎樣實施呢?”
班長思索了一下說:“我打算設(shè)立一個‘門診部’,‘門診部’里設(shè)兩個科室,一個是‘方法科’,另一個是‘習(xí)慣科’。‘方法科’專門‘醫(yī)治’那些學(xué)習(xí)方法不對的同學(xué),幫助他們建立正確的學(xué)習(xí)方法,避免少走彎路,或不走彎路;‘習(xí)慣科’專門針對那些不愛學(xué)習(xí)的同學(xué),幫助他們樹立信心,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。”
“說得好,我支持!”我高興地說。
班長接著說:“我想請你當院長,我當副院長,門診部的科室主任就由你來定。”
考慮到學(xué)生參與的積極性,我連忙推脫道:“不行不行!我不合適當這個院長。院長還是由你來當比較合適。我當‘名譽顧問’怎么樣?大家意見如何?”
“好!”臺下異口同聲地說。
接下來,班上開始一場聲勢浩大的民主選舉活動。大家紛紛競選“副院長”“門診部主任”等職位,制定“規(guī)章制度”。“醫(yī)院”開張那天,全班56個學(xué)生個個都找到自己的“醫(yī)生”。有的在“方法科”,有的在 “習(xí)慣科”,還有的同時在這兩個科室“掛號”。“醫(yī)院”里門庭若市。這可樂壞了我這個“名譽顧問”,學(xué)生能夠自我反省,在互助中改進,這不比我一味苦口婆心來得更有效嗎?(作者單位:江西省萬安縣實驗小學(xué))