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專業綜合改革中的教學管理改革實施方略*

2012-04-12 00:00:00鄧澤
教書育人·高教論壇 2012年7期

一專業綜合改革中的教學管理改革

專業是高校人才培養的載體,是高校推進教育教學改革、提高教育教學質量的立足點,其建設水平和績效決定著高校的人才培養質量和特色。“專業綜合改革試點”將在“十二五”期間啟動實施,以引導高校主動適應國家戰略和地方經濟社會發展需求,優化專業結構,加強專業內涵建設,創新人才培養模式,大力提升人才培養水平。

為有效實施專業綜合改革,需要結合辦學定位、學科特色和服務面向等,明確專業培養目標和建設重點,優化人才培養方案。按照準確定位、注重內涵、突出優勢、強化特色的原則,推進培養模式、教學團隊、課程教材、教學方式、教學管理等專業發展重要環節的綜合改革,促進人才培養水平的整體提升,形成教育觀念先進、特色更加鮮明的專業點(教高司函[2011] 226號文件)。可以看到,教學管理改革是專業綜合改革中的一個重要組成部分。而當前教學管理存在諸多問題:

教學管理理念陳舊。管理理念停留在行政管理層面,管理過于死板,缺乏對管理對象的個性需求的重視和個性品質的尊重,妨礙激發教師和學生教與學的積極性,進而影響專業綜合改革的新人才培養目標的實現。

管理模式僵化。傳統的教學管理模式滯后于社會對人才素質的要求。行政管理依然占據主導地位,專業課程的設置、教學活動的組織由上級行政管理部門統一安排。強調行政權威和服從,不利于學生創新精神和實踐能力的培養。

教學質量監控體系不完善。目前,教師(特別是青年教師)教學工作量負荷大,對新教師的培養不足;教學質量監控偏重于課堂教學,缺乏激勵機制,不能充分調動教師和學生的教與學的積極性。

因而,當前的教學管理體制嚴重束縛了專業綜合改革的進展,需要結合實際,大膽創新和探索新的管理方法和策略。

二教學管理改革的實施方略

基于上述教育管理中的問題,結合本院網絡工程專業綜合改革的實際情況,實施教學管理改革方略。教學管理改革針對教學管理對象、過程和結果,積極探索教學管理改革的新思路和新方向,提高教學管理決策的科學性、規范教學管理過程、客觀評估教學管理結果,為提高教學質量、培養創新人才提供重要保證。具體實施包括:

1建立校內教學過程質量監控,保證校內教學質量

健全校內質量監控體系,落實教學過程監控,實行校、院兩級教學質量監控管理,形成學期初、學期中和學期末三段式的集中監控和教學過程的隨機監控相結合的制度,建立完善的教學質量評價和反饋體系。

堅持校、院領導及職能部門干部聽課、巡課制度;督導員全面督查實現教學督導對教學質量的全過程控制;教學部門與學工處密切配合,通過規章制度與質量標準建設和科學管理、學生事務的嚴格管理以及學風建設等,發揮教學質量監控作用;實施學生網上評教和教師同行聽課評教、評學,及時反饋學生對教學過程的質量意見和建議。

學院作為教學管理的主體,在校內教學過程質量監控中的主要工作包括:(1)根據培養目標,考察課程體系與教學內容、具體計劃、配套措施和執行情況。主要考察專業培養方案、教學計劃、課程教學大綱、教學執行計劃、教學日歷、課程表、學期教學的總結等。(2)嚴格執行各項規章制度,采取措施,嚴把教學質量關。根據培養要求,制定了各主要教學環節(理論教學、實驗、實習、社會實踐、課程設計和畢業設計等)的質量標準,制定了嚴格的考核標準。(3)及時收集各種教學信息(包括統計和測量),組織專家評估,隨時反饋信息,進行調控。(4)定期建立教學質量檔案,對教學環節的質量進行跟蹤管理,對各專業班級歷年的教學質量和學習效果進行縱向比較。

2建立校外實習過程質量監控體系,保證企業實踐質量

學生在企業實習與實踐的環節由學校統一組織與集體安排,強化企業項目實習與實踐鍛煉。學生到企業后,實行學校和合作企業雙向管理,實現產學結合、雙向推動,共同受益。重點改革校外畢業設計(論文)過程監控方法和院企協同管理的措施和機制,具體包括:(1)強化校外畢業設計(論文)的過程管理。強化學生在企業完成的畢業設計(論文)的過程管理,采用校院二級管理體制,對畢業設計(論文)工作實行“過程監控、分段管理”辦法,通過中期檢查制度和專家抽查的方式,對畢業設計(論文)進行過程監控,通過各個環節的全程跟蹤和層層把關,確保畢業設計(論文)的質量。畢業論文的答辯工作由學院組織專業教師與合作企業的工程師共同參與答辯評審。(2)建立學院與企業共同組織與管理的措施與機制。學院與企業共同參與學生考核評價。企業視學生為企業員工,對學生按員工的考核方式對實習學生進行考核,包括如遵守企業管理制度、出勤率、工作態度、合作態度、工作績效等方面,學院則根據學生的實習反饋、總結、實習答辯情況、遵守學院管理制度情況等方面對學生進行評價。

建立學校、實習單位的學生實習信息通報制度。學生到企業實習前,學校、企業和學生本人應當簽訂書面協議,明確各方的責任、權利和義務,學生在實習期間應隨時與校內導師保持聯系,及時匯報實習情況,學校安排校內指導教師定期赴企業協助做好實習學生的管理工作。

實行實習生質量跟蹤調查制度。學院定期向實習單位發放實習學生質量跟蹤調查表,調查、了解實習單位對學生的工作適應性、基礎理論知識、專業知識、技能以及綜合素質等方面的反映和評價,分析學生的就業意向,并將獲得的信息及時向有關職能部門或學院反映,使學院能及時調整人才培養計劃、人才培養模式,改善教學管理。企業根據反饋信息,及時調整和改善實習教學形式。

3建立科學的選拔、學業評價、擇優補進與退出機制,保證人才培養質量

針對學生選拔、評價、擇優補進與退出等方面,探索促進高質量、創新型人才培養的新型管理措施,具體包括:(1)網絡工程(物聯網方向)特色班學生的選拔范圍:工科各專業普通全日制本科新生,以個人申請并通過公開選拔考試和面試的方式擇優錄取。(2)網絡工程(物聯網方向)特色班學生每學年進行一次學業評價,學業評價結果分優、良、中、合格、不合格五個等級,由相關專家組根據學生的課程成績、自主實踐創新、導師評價等方面綜合給予評定。學業評價將以能力評價為主,教師評價與學生評價相結合,形成性評價與終結性評價相結合,注重學生領導能力、主動工程實踐能力、人際溝通能力、團隊合作能力、獲取信息能力和批判性思維能力的評價。(3)實行開放式辦學,建立榮譽資格制度、擇優補進與退出的競爭機制。普通班上思維活躍、創新意識強、成績優異的學生,經本人申請、考核合格后可補充進入網絡工程(物聯網方向)特色班。除執行學校本科生學籍管理規定外,凡出現學年學業評價不合格的;因各種原因受警告或警告以上處分的;因身體狀況不能堅持在特色班繼續學習的;自愿申請退出的情況之一者,應轉出網絡工程(物聯網方向)特色班學習。

4建立有效教學管理組織,確保教學管理成效

通過校和院兩級管理、校企聯合管理等方式,保證教學管理的成效,具體包括:(1)成立網絡工程專業(物聯網方向)試點改革領導小組,在學校和學院領導下,全面負責培養過程的領導工作;(2)成立有企業專家參與的教學專家組,負責人才培養方案、培養標準和評價方式的制定以及教學研究等工作;(3)與合作企業分別建立“工程實踐教育中心”并成立相應的教學指導委員會,負責企業工程實踐培養方案的制定與實施。

5提供政策保障,加快教學管理改革步伐

通過一系列保障性政策,加快網絡工程專業(物聯網方向)的教學管理改革步伐,具體包括:(1)學院為學生研究性學習、主動實踐、工程創新訓練、學術交流、國際合作等活動提供自主發展的平臺及各類資源;(2)建立多學科交叉教學科研團隊,開展高水平、學科交叉的研究活動;(3)學院各類科研、教學平臺優先向參與專業試點改革的學生開放;(4)學院為參與專業試點改革的學生提供優質的教學資源,為學生創新活動和主動工程實踐提供教師、經費、設備等資源和政策保障;(5)網絡工程(物聯網方向)特色班教學任務原則上由學術造詣深、工程實踐能力強、教學水平高的教授或副教授承擔;專業基礎課和專業課授課教師享受學校主講教授(教師)待遇,學生導師享受學校“特優生”指導教師待遇;(6)專業綜合改革試點建設經費專款專用;(7)在出國訪問、職稱評定等方面,在同等條件下,對本專業教學、科研團隊成員優先考慮;(8)加大網絡工程(物聯網方向)特色班研究生保送比例(最高可達30%)。

6建立健全畢業生回訪制度

在本專業學生畢業離校時,及時建立班級通訊錄,記錄工作去向、聯系方式等信息,在學生進入社會后,由學生工作部門保持密切聯系,對工作變動、出國留學等情況及時進行更新。按畢業生工作區域的分布情況,每年定期制定回訪路線,到用人單位就畢業生的表現情況、知識結構、工作能力等進行回訪。通過與用人單位的直接交流,由用人單位對本專業的教育、教學質量進行評價,對建設性的意見予以匯總,在分析各種反饋意見的基礎上,對在校生的培養工作進行相應調整。

參考資料

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[5]李林.高校教學管理的思維變革[J].湘潮(下半月),2010(3)

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